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文档简介

公共汽车治理站2019年上半年工作总结 2019上半年,县公共汽车治理站牢牢环抱平安运营的目标要求,坚持平安第一、预防为主、综合管理的原则,强化目标治理,完善平安步伐,切实落实平安责任。全站上下齐心协力,履职尽责,圆满完成了上级交办的各项工作任务,实现了平安生产目标,现将我站2019年上半年平安治理工作陈诉请示如下:一、强化平安治理、狠抓根基设施扶植。城市公共交通平安事关人民群众的切身利益。为确保公交平安运营,我们始终坚持预防为主的原则,线路责任人每天坚持上线路对营运公交车进行督查,治理站每两周组织一次车辆性能大反省,逐一排查平安隐患,反省车载平安设备是否齐全,消防设施是否逾期。给每辆车树立档案,督匆匆驾驶员售票员每天出成习对车辆进行自查,对带故障车辆上线运营及车载平安设备不齐、车容车貌差的车辆实行严管重罚。为了强化公交站台的监管,督匆匆相关责任部门安装了高清监控设施。二、完善治理制度,落实平安工作步伐。为搞好平安生产,进步职工素质,打造一支过硬的公交步队,我站进一步完善了治理制度和奖惩制度,站内职工禁绝时上线路督查驾乘人员持证上岗、文明办事,对违反制度的人员进行严惩重罚。为做好重大节沐日的平安治理,成立了平安工作领导小组,树立了重特大事故应急处置惩罚预案。严格落实平安责任,有效警备了重特大事故的发生。半年来,无一事故发生。积极组织落实中高考用车,确保考生平安定时介入考试。三、强化培训教导,加强办事意识。在狠抓平安运营的同时,也增强了对职工和驾乘人员的政治思想、职业道德和业务技能的培训。通过培训教导,加强了职工司法律例认识和平安意识,签定了平安生产责任书。四、稳定公交步队,包管车辆正常运营。一度时期,由于公交车吃亏补贴不到位,公交车主、驾乘人员情绪降落,车主有上访和停运的苗头。治理站一方面会同主管部门积极与当局相关部门沟通和谐,一方面出动站内职工晓之以理,动之以情地与车主沟通,阐发利弊,化解矛盾,从而确保了公交步队的稳定,包管了车辆的正常运营。五、帮忙公交革新,实行顺利过渡。依照县当局要求,我站积极组织共同相关部门到周边市县考察调研公交经营模式,邀请成都评估公司对公走运营进行评估,为当局对公交体制革新提供有力支撑根据,同时也为当局公交体制革新提供革新。六、存在的不够。(一)办事态度有待进一步进步。增强线路规范治理,削减搭客投诉,把搭客投诉率降至最低点。(二)反恐防爆意识不强。在人人心目中,小小的县城,社会治安尚可,暴恐弗成能发生。(三)公交站点停车秩序凌乱,非公交车辆在公交站乱停乱放,严重影响了公交车的正常运营。在下半年的工作中,将进一步增强平安目标治理,把平安工作放在首位,为广大市民出行提供平安、舒适的办

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