建材联盟规章制度.doc

建材联盟规章制度建材联盟处罚有哪些 绿色建材联盟 建材行业联盟 家居建材商会规章制度 篇一：建材联盟人员规章制度 联盟人员规章制度 设立：会长一名，轮值会长两名（轮值会长由各品牌老总轮流担任，任期为一个月）。 轮值会长职责： 负责配合会长日常工作，检查督促扫楼人员工作及样板间突发事件处理。如相关人员出现以下违规现象，由轮值会长监督处罚，处罚款上缴，3日内未能上缴罚款，由轮值会长自付。 日常管理制度如下： 1每个品牌要求标配一个长期人员，如果某些品牌人员配置不够，则每日每缺一人扣除该品牌现金50元，而提供人员超过标配两人的品牌，每日每多一人则奖励50元；（由轮值会长3日内收缴） 2每天样板间值班品牌人员负责召开早晚会，迟到者一律每人每次罚款50元，擅自旷工半天者每人每次罚款50元；（由轮值会长3日内收缴） 3联盟每月召开一次会议，如有需要经会长与轮值会长商议可加开临时会议。任何品牌不得以任何理由缺席，迟到一次罚款100元，缺席一次罚款200元。 4各联盟品牌每一个团队成员必须本着团结一致、保守秘密、真诚合作、相互信任、统一推介为原则，如发现团队成员违反以上原则，或有不利于各品牌利益的言论，一律处200元每次进行处罚，并在月度会议上通报，情况严重者予以辞退并保留追究其责任。 5 值班人员中午样板间不得关门，禁止饮酒后进入样板间，发现一次罚款50元。 注明： 1 该制度自2015年4月4日起生效执行！ 2 所有参与本次活动的所有品牌在通读上述内容后，均承诺该品牌所有参与人员在活动期间严格遵守上述的所有制度！如有违反，一律按本规章制度及各部门相关规章制度进行惩罚。所有规章制度自品牌负责人签署联盟承诺书起生效！ 联盟承诺书 本人仅代表本品牌签署联盟承诺书，承诺在本次活动期间本品牌所有参与人员均严格遵守联盟人员规章制度上的所有规章制度！如有违反，一律按本规章制度及各部门相关规章制度进行惩罚。篇二：联盟章程 1 台州“1010”至尊家居建材品牌联盟章程 2013-4-28 品牌联盟章程 第一章 总则 第一条 台州”1010”至尊家具建材品牌联盟，简称“建材联盟”，联盟的一切活动以中华人民共和国宪法为根本准则。 第二条 联盟性质：联盟由在台州从事家庭装修咨询设计、家装建材销售、品牌传播、社团和行业组织、知名企业、专业媒体自愿组成，是一个集、联合性、专业性和平 台性于一体的非法人代表的行业联盟组织。 第三条 联盟宗旨：联盟以“塑造台州建材品牌新形象、构建品牌新格局”为目标，致力 于为中小企业打造知名品牌服务，实现合作共赢，是台州建材品牌标准建设的推 动者、执行者和捍卫者，并将努力成为台州建材品牌的代言人。 第四条 联盟业务：联盟策划组织的活动有“业主联谊酒会、家居建材论坛、社区营销活 动、至尊联盟卡、联盟杂志、业主年会”等。 第五条 联盟活动的对外宣传由，“台州建材网、台州家居网、台州团购网”合力统一筹 划与安排。 第二章 组织机构和职责 第一条 联盟发起单位：科勒.厨房 第二条 联盟执行单位：台州建材网、台州家居网、台州团购网 第三条 联盟组织架构： 1. 联盟的组织原则是民主集中制。联盟的最高权力机关为联盟执行会议，是联盟的 最高决策机构，指导联盟开展工作，决定联盟重大事务，对外代表本联盟。联盟会议每月招开一次。 2台州“1010”至尊家具建材品牌联盟执行委员会选举名誉秘书长一名。 3. 联盟秘书长处理日常工作，组织实施工作计划，监督工作进展情况、召集和主持联盟会议、监督、联盟会议决议的落实情况。 4. 联盟的小区公关、活动策划、媒体宣传等，由“家居建材网”统一执行安排。 第三章 加盟条件 第一条 凡承认本联盟章程，履行联盟义务的企业、团体，均可成为台州“1010”至尊建 材品牌联盟的成员、其中团体和企业必须具备下列条件： 联盟章程最终确认版,所有联盟商家签字盖章生效，联盟章程将最为联盟商家的统一执行标准，需共同遵守。 2 台州“1010”至尊家居建材品牌联盟章程 2013-4-28 1、台州家装建材行业的经营者（家居、建材品牌）； 2、对小区营销活动、高端营销酒会、以及营销模式创新具有一定的长远认识； 3、愿意为台州家装建材行业的健康发展贡献力量。 4、所经营建材必须是高端知名品牌，且市场覆盖面为台州整个市场，即是厂商或台州总代理。 5、有自己业务及销售团队，能保证每次活动顺利进行。 第四章 成员权利 第一条 台州建材品牌联盟成员除联盟名誉秘书长之外，其他成员附有同样的权利和义务： 1. 提出本联盟章程修改草案； 2. 出席联盟会议，讨论决定本联盟的重大事项； 3. 对联盟秘书长工作提出建议、意见并进行监督。 4. 可按照统一格式对外使用台州“1010至尊品牌联盟”对外宣传。 5. 品牌联盟至尊会员可以优惠在“台州建材网、家居网、团购网”做品牌广告；以及联盟杂志对品牌形象进行宣传报道。 6.免费受邀参加联盟月度沙龙、联盟代表会议等联盟内部活动； 7.参与联盟的各项大型活动。 8.优先共享联盟的品牌资源、媒体资源、专家资源和客户资源等； 第二条 联盟成员应履行联盟章程规定的各项义务： 1. 遵守1010至尊建材联盟章程，执行联盟决议，遵守行规行约； 2. 重视企业品牌建设、培育，为联盟品牌的发展做出贡献。 3. 联盟成员须按统一规范要求在其宣传资料的显著位置标注联盟名称； 4. 承担联盟委托的工作，支持和积极参加联盟举办的各项活动； 5. 推荐联盟新成员。 第六章 家居建材联盟成员的加入、变更及、退出和除名 第一条 联盟会员入会自愿、但凡自愿参家联盟的商家，一年内不得随意退出联盟。 第二条 联盟成员因自身原因可以退出本联盟，需提交书面申请，退出本联盟的成员不得 再以本联盟成员的身份开展活动。 第三条 凡依法破产、关闭、解散、注销的联盟成员，即自动失去成员资格； 第四条 自加入台州“1010”至尊建材品牌联盟之日起，必须参加联盟会议，一次不参加联盟章程最终确认版,所有联盟商家签字盖章生效，联盟章程将最为联盟商家的统一执行标准，需共同遵守。 3 台州“1010”至尊家居建材品牌联盟章程 2013-4-28 罚款1000元；迟到30分钟，罚款500元，30分钟以上罚款1000元;罚款所得款项将作为联盟活动经费。 第五条 连续3次以上不参加联盟会议，即自动失去成员资格；特殊情况除外。 第六条 有违背联盟指导原则和损害联盟品牌形象的行为时，经协商无效者即可作除名处理。 第八章 其他 第一条 本章程未尽事宜或有关条款，经联盟成员会议通过，可对本章程进行补充或修正。 第二条 本章程由联盟成员会议讨论通过生效，并做备案。 第三条 本章程最终解释权归台州建材品牌联盟所有。 第九章 联盟收费标准： 1. 联盟收费标准，首先要遵循的是“AAA”原则，即用多少花多少，每次活动所有产 生的费用均由联盟商家平均分配承担。 2. 联盟成员通过联盟会议确定活动方案后，应及时将活动费用交予联盟活动执行单 位，如因个别商家拖欠或者滞纳费用，因此带来的一切损失均由责任方负全责。连续2次以上延误，直接取消联盟资格。 3. 联盟活动组织单位的收费标准： 1) 所有活动费用开支，组织单位提供账目表。 2) 除正常的平面广告（如，商报、晚报、日报、电视报），户外硬广(如宣传车、 大型喷绘、单页、帐篷、展架)及（网路、电视，广播）等广告费用外，联盟 商家还需承担的费用有： 至尊联盟卡制作费用、至尊联盟手册、活动执行方 人员费用。 备注：具体细节由联盟成员讨论确定。 第十章 成为联盟会员共享信息、培训、交流、合作的平台、促进品牌跟业主资源的有效利 用。 第十一章 其他补充： _联盟章程最终确认版,所有联盟商家签字盖章生效，联盟章程将最为联盟商家的统一执行标准，需共同遵守。 4 台州“1010”至尊家居建材品牌联盟章程 2013-4-28 _。 联盟成员会签盖章： 联盟秘书长： 联盟 财务： 活动执行单位： 二零一零年十月一日 联盟章程最终确认版,所有联盟商家签字盖章生效，联盟章程将最为联盟商家的统一执行标准，需共同遵守。篇三：建材家居品牌联盟奖惩机制 宜家联盟奖惩机制 为了顺利推进本次品牌联盟活动，加强本次品牌联盟的活动效果，鼓励为宜家联盟活动作出突出贡献的人员，设立联盟激励机制。 宜家品牌联盟筹备组 2015年 月 日 宜家品牌联盟各品牌老总必须要管控体系，活动结束马上恢复原价，交了定金的客户来就当作不认识，坚决不能让利，一定告知只有活动期间才有低价！这样客户才会觉得值，否则客户会失去信任感！ 举个例子比如万一客户来退单可以建立一套话术体系，比如正好假装来个电话，客户要求活动价购买，但是销售人员明确告知活动结束没有价格折扣，而且签单已经上报总部话锋一转可说：这样吧现在如果有客户要退的话可以通知他！这时你问客户退吗？他肯定不退！这就是心理战！其实这里有很多话术需要设计！比如客户坚决退该怎么说？客户说有地方更便宜怎么说 联盟的客户必须形成连带销售，宜家联盟有个小绝招，就是必须员工当天形成互推机制，比如当天带过去奖励10元，如果马上回馈到qq上奖励5，到时第二天反馈没有，为啥呢？因为连带销售最珍贵的时间就是当天！联盟很重要的一个目的就是要达到客户资源的共享和联盟之间形成相互带单机制，所以这个是个重要问题必须重视！ 同时在整个会议过程中互动的环节也不多，这样如果各个品牌之 间的销售人员不认识的话，动员会结束了还是不认识，这样联盟品牌之间的带单机制肯定很难形成。比如A品牌的导购员签完某顾客之后，发现顾客还没定购B品牌一类的产品，如果导购员跟B品牌的导购不是很熟悉的情况下，相对来说带单的积极性就会小很多，因为不仅联盟经销商要有很好的交流平台，联盟品牌的导购员也要有构建一个交流平台利于联盟导购员加强彼此间的交流，随时进行客户资源的共享和带单机制的形成。 营造良好的销售人员沟通交流平台，销售人员之间有了很融洽的关系，这肯定是利于带单的。不过如果光靠关系，如果没有合理的带单激励与目标考核也是白瞎的！比如宜家联盟就设定了带单目标：每个品牌每次活动必须带两单否则罚款老板5000元彼此约束！再比如比如A品牌这段时间给B品牌带的单多很多，A品牌的销售人员难免心里会有不平横，如果遇到A品牌的销售人员的朋友也是销售跟B品牌类似的产品，就很难保证A品牌销售人员一定会给B品牌带单。所以必须通过感情、激励等手段维持平衡！ 首先是邀约目标客户的销售目标。任何一次活动的成功都离不开充足的客源，如果客源得不到保证，活动的效果就很难保证，因此在联盟操作活动的时候，要制定联盟客户邀约任务，完成任务给予相应的奖励，达成情况差的品牌和个人要给予负激励，这样可以做到每次活动联盟全体人员非常重视，目标一致，行动步调篇四：建材联盟章程 “ 建材联盟”章程 本联盟是由老河口市及老河口地区从事家居经营的经销商自愿组成的行业性、非盈利性的、公益的社团组织。 本联盟由 发起， 公司为顾问。联络处暂设在小汉口建材城巨龙建材广告部。为保障联盟各品牌的利益，规范各品牌的行为规范，保障联盟组织能长期、有效的运作下去，特制定本联盟章程。 第一条 联盟宗旨 本联盟的宗旨是发挥联盟的整体效应,打造出一个区域性的互助平台，有效地扩大成员的销售和对消费者的服务能力,更好地服务消费者.整合联盟内各品牌的品牌力、客户资源、营销渠道等各方面的资源，在客户资源共享、促销活动互惠、广告投放整合、小区推广公关以及团购等各方面寻求合作，以实现资源共享、树立品牌形象、提升销量的共同目标、开展行业调研及规划、人才培训、信息和技术交流、商品展览、行业自律、监督检测盒咨询服务，保护经销商、经营者及消费者的合法权益。 第二条 （一）架构 为使品牌联盟能长期有效的运作，成立品牌联盟理事会（是品牌联盟的最高权力机构），负责制定品牌联盟的规则，决定会员的加盟条件，审核会员提出的意见建议，决定宣传活动的方案和实 行，监督约束各会员行为。 理事会设会长1名，执行理事多名，营销总监1名，秘书1名，会计、出纳各1名。 营销中心由 团队担任. 理事会会长由各联盟品牌成员选举产生,任期为一年,任期届满,重新选举;各品牌加盟后成为理事,无需选举,任期为长期. (二)岗位职责: 1、理事会会长职责：负责理事会的日常组织运作，对理事会作出的决定进行监督落实，协调联盟成员之间的关系，规避异业联盟内部竞争，带领成员共同创造财富。 2、执行理事的职责：遵守品牌联盟章程的规定、执行理事会作出的决定、必须参与每一个品牌联盟举办的活动。 3、理事会秘书职责，由联盟理事会招聘岗位，为联盟理事会服务，主要负责定制联盟长期推广计划,负责联盟客户信息的管理分配,联盟会议的联络组织,联盟营销活动方案的定制、组织实施，负责联盟费用的分摊，并定期向各联盟汇报工作。 4、营销总监职责：执行理事会的营销决定，作为对接营销中心的负责人，并对其工作成果向理事会负责。 第三条、联盟成员： (一)联盟成员数量最少为5家,最多为15家.数量不足时停止全联盟促销活动,直到联盟成员数量符合本条规定. (二)原则上，联盟成员为“ ”签订的各品牌本地的分公司或经销商。 （三）当“ ”部分品牌的本地经销商/分公司不愿意参与，或条件不成熟不能参与，且经过“ ”理事会确认通过后，将招纳本地其他品牌加入，加盟条件如下： 1、房地产及下游配套产业（地产、建材卖场、橱柜、瓷砖、家电、家具、家纺、软包，卫浴、地板、照明、涂料、采暖、供水等）的领袖品牌。 2、品牌及产品定位与联盟各成员相当，均为中高档定位。 3、产品质量要过硬，有完善的售后服务体系，客户投诉少。 4、拥有强势的渠道资源，良好的终端店面形象。 5、为联盟成员的非竞争品牌，客户资源可共享 6、对联盟组织有认同感，能遵守联盟的合作章程。 7、必须获得理事会全体成员的同意。 第四条、联盟成员的权利： 1、在理事会上提出自己的建议。 2、对理事会提出的方案进行表决。 3、参与品牌联盟举办的各种活动。 4、享受联盟内各品牌共享的资源。 第五条、联盟成员的义务： 1、遵守品牌联盟章程的规定。 2、按规定出席理事会，服从理事会会长的召集。 3、积极参与每一次品牌联盟举办的活动。 4、保护联盟方案及顾客信息资源不外泄，保守联盟各品牌的商业秘密。 5、积极推介联盟内其他品牌及产品，主动交换客户信息及资源。 6、联盟成员必须无条件执行联盟理事会的决议。 第六条、违反品牌联盟章程的处理： 联盟成员违反下列规定的，经联盟理事会表决超过2/3同意的（当事人没有表决权），即刻被品牌联盟除名，被除名的成员缴纳的保证金归联盟所有： 1、不执行理事会做出的决定。 2、不参与总部层面品牌联盟的活动。 3、不遵守或履行品牌联盟联