本质安全在十白高速公路施工建设中的体现.doc

本质安全在十白高速公路施工建设中的体现【摘要】目前我国安全管理建设还处于初级阶段，安全管理还比较粗放。通过引进本质安全管理模式，健全安全管理体系，我国的事故发生率逐年呈下降趋势。公路建设工程作为我国工程建设的重要一环，建设本质安全的意义重大深远。本文结合本标段安全施工管理建设浅谈下“本质安全”在高速公路上体现认识。【关键词】高速公路施工本质安全本质安全是人类在生产、生活实践的发展过程中，对事故由被动接受到积极事先预防，以实现从源头杜绝事故和人类自身安全保护需要，在安全认识上取得的一大进步。狭义的概念指的是通过设计手段使生产过程和产品性能本身具有防止危险发生的功能，即使在误操作的情况下来说也不会发生事故。广义的角度来说就是通过各种措施从源头上堵住事故发生的可能性，即利用科学技术手段使人们生产活动全过程实现安全无危害化，即使出现人为失误或环境恶化也能有效阻止事故发生，使人的安全健康状态得到有效保障。这些年来，“平安工地”不断深入人心，“平安工地”就是“安全本质”在高速公路上一种体现，实质就是预控为核心的、持续的、全面的、全过程的、全员参加的、闭环式的安全管理活动。正好体现了本质安全管理“人-机（物）-系统”有机结合的理念。这个活动的开展能够进一步提高施工的质量，提高安全管理水平，进一步细化项目管理部门以及项目部的工作职责和施工现场的管理标准。“平安工地”的成绩显著，就以全国公路工程为例，从2010年3月启动开始，全国事故的死亡人数首次控制到了100人以下。高速公路施工协作要求高，流动性大，专业性强，工种复杂，特种作业多，施工周期长，涉及到的人员、材料和机械众多，在施工中也会有很多的自然因素以及外界因素的干扰，安全风险大，建设本质安全可以大大减少事故的发生和控制事故的死亡人数。一、安全本质在高速公路施工安全内涵和外延公路工程本质安全内涵包括安全管理、安全责任、安全文化、安全教育培训、安全技术等。通过健全安全管理体系，达到安全生产有序可循，有制度可依；通过安全责任落实，增加管理人员的积极性和主观能动性；通过宣传“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，强化全员的安全意识；通过安全教育培训，使工人充分认识安全的重要性和懂得基本的安全技能；通过创新安全技术，节约安全成本，达到最好的安全生产状态。本质安全实质内涵其实就是实现人的生命安全和健康。根据本质安全的实质内涵我们可以将本质安全外延到本质安全型，指的是“人-机（物）-系统”内，利用本质安全管理，使整个系统具有可靠的预防事故和失效保护机能，从而达到人的靠性、物的可靠性和系统的可靠性的有机结合。自2010年9月鄂十白指质2010111号十白高速公路创建“平安工地”示范工程实施方案，正好体现了本质安全管理“人-机（物）-系统”有机结合的理念。目前我标段所属十白高速七标段，积极深入开展“平安工地建设”活动。按照“平安工地建设”活动要求，我们对所有进场工人实行实名登记，相应的对工人进行入场教育、三级教育和安全技能培训；对进场机械设备一一登记备案，大型设备一机一档，定期对机械设备进行安全检查和保养维护；以及健全安全管理体系，明确管理人员安全职责，加强制度建设等等，充分体现了本质安全建设理念（一）本质安全人所谓本质安全人就是想安全、会安全、能安全的人。想安全就是职工具有强烈的自主安全意识；会安全就是职工具有本专业岗位知识和熟练的安全技能；能安全就是职工能自觉遵守安全管理制度，能正确熟练地操作设备和工具，能以创造的安全环境有效地保障安全。要做到本质安全人，首先要强化人员的安全教育和安全技能培训，并着眼于实用性，在充分掌握岗位操作技能后，还要着重掌握应急处置、消防、急救、逃生等应知应会知识；采取灵活多样的教育方式，形成强烈的安全意识和安全责任感。同时所有进场人员的身份信息和培训记录要备案，管理单位要对所有进场人员身份信息进行核实，杜绝违规上岗现象。项目安全部以各类安全事故典型案例为教材，各作业班组结合自身实际情况进行学习讨论，学习面达到100%；同时根据公司及业主要求，结合我部实际情况，各班组之间举办各种安全教育，参加人数达542余人次，覆盖面为100%；并在项目部内部开展落实企业安全生产主会议等有益活动，共计召开安全文明生产会议58次，参加人数累计到达1670人，增强了员工们对安全生产主体责任及安全生产管理工作的各项要求真正理解和认识，提高了管理人员及班组作业人员的安全生产知识。从而培养出一批想安全、会安全、能安全的人。（二）设备的本质安全项目部定期对设备系统进行全面、深入、系统的安全检查，排查出设备系统存在的安全隐患，并制定措施，消除隐患；要重视特种机械设备的管理，做好特种机械设备的登记注册工作，并建立特种机械设备安全技术档案，加强特种机械设备的保养和检验检测；认真执行机械设备的定期维护制度，使机械设备始终处于良好状态，同时要加强特种机械设备作业人员的安全培训，保证操作人员不违规操作。这样就做到了物的可靠性。（三）、系统的可靠性系统的可靠性要看管理体系能否正常运转，管理体系是控制、指导现场安全生产的依据。项目建立一系列可靠管理体系1、安全监督管理体系、安全保证体系和管理制度的建设，明确工作职责，创建工作准则、工作流程和考核标准。2、开展安全检查和安全评价，随时掌握安全生产状况；切实开展应急管理工作，完善安全生产各类应急预案，使预案具有较强的操作性，有效开展应急演练。3、加大安全投入，累计投入安全经费已达到200多万，确保安全资金投入落实到位。4、工程安全文化建设要有思路、有特色、有创新，起到增强向心力、凝聚力的作用；坚持推广“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，不断实施精细化管理，勇于创新，最终营造和保持一种和谐的安全管理秩序。建立起合理、高效的监管机制后，对施工现场进行每周安全隐患排查，对于有安全隐患的、安全责任未落实的，必须责令整改。对于整改不合格的应该进行严惩，以此来强制实现施工现场安全责任落实。三、结语总之十白高速公路施工一年多以来，指挥部不断的加强安全管理，积极深入组织开展“平安工地建设”活动。按照“平安工地建设”活动要求，对每个标段进行严格要求，实行每周隐患排查、月月考查、季度评比等有力措施，以“周保月、以月保年”的思想方针，把本质安全内涵融入到了施工中的每一个角落，确保十白高速施工安全零个重大安全事故发生。【参考文献】1按GB3836.