“学到老活到老”.doc_第1页
“学到老活到老”.doc_第2页
免费预览已结束,剩余3页可下载查看

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

心得体会范文/工作心得体会 “学到老,活到老” 这次培训给我印象最深的当是讲师张顾怀先生。他知识渊博,全身都散发去一种学者的气质。在课堂上他口若悬河,讲解了很多在日常生活中和工作中所遇到的种种疑惑,特别是营销这一方面的知识,更是让我学到了不少的知识理论。生动的举例说明,让我记忆忧新,深有体会。在这粗简阐述,希望能和同事共同分享。张顾怀说只要你是真正体会了这句话,那答案是肯定的。因为这句话就是一个人在遇事时的一种积极向上的一种心态,而心态决定事物的成功与否。只有具背积极乐观的心态,才能让你在工作或生活中遇到挫折时能勇敢去面对,并以最有效的方式去解决它,完善它,这样才能有助于事业的成功,有助于你的成长和发展。因此,我要牢记这句话,让它也能成为今后工作生活中的“法宝”!“太棒了!这事竟然发生在我身上,凡事必有其因果,必有助于我”这是牛崽大王李维斯说的一句话。在课堂上,张顾怀说这是李维斯从一位智者那里求来的成功“法宝”,现在传授给我们。大家听到这都说:这句话我也会说,那我以后是不是也会像李维斯那样能在事业上获得巨大的成功呢?“永远别说不可能”这是美国激励讲师约翰的人生经验总结。约翰从出生就下半身残缺,无法像常人一样用双脚站立行走,但他通过付出比常人几倍甚至几十倍的努力,终于获得了巨大成就。祖先早在几百年前就教导我们,“只要功夫深,铁棒磨成针”说的也是同样的道理。在生活工作中我们会经常遇到各种各样的困难,但在困难面前,我们应做到不妥协,不放弃。只有在磨难中才能锻炼自己,培养出坚忍不拔的顽强性格。去适应各种环境下的工作和生活。上面是在课堂上让我记忆深刻的事例,它让我从思想和心态上来调整自己。当然,有了先决条件不等于就一定能将事情做好,还必需具背丰富的专业知识来做后盾。同样,此次武宁培训更是让我们在专业知识上得到了很大的提升。从日常拜访如何和客户交流,到新榀牌推广,最后到如何更好地组织客户培训,张顾怀在课堂上都给我们做了精辟的解答。在这,我同样从这三个方面来谈一下我的体会:一、如何做好新榀牌推广。在新榀牌上市之前,客户经理必须要对该榀牌有个全面的了解,才能做到在向客户介绍该榀牌时做到从容不迫,问之必答,信心十足。只有这样才能让客户感受到该榀牌的可靠性,才有勇气去接受该榀牌,并向终端客户去推广该榀牌。最后,在新榀牌上市之后,要时刻去关注它的销售情况,并将在市场上收集到的信息及时反映给有关部门。二、在日常拜访过程中如何才能和客户建立更深刻的客户关系。首先,我们必须从口才方面来提升自己,说话方式的不同,产生的结果可能是截然相反的两个结果。我又记起张讲师在课堂上讲过的一个事例。说的是在一个村庄,有两位邻居,甲户生了三个小孩,乙户家一个小孩也没有生。有一天甲户家的一个小孩不小心掉进水塘淹死了,乙户的女主人听到这个消息就跑到甲户去安慰她,过了不久,乙户的男主人听到这个消息后,也忙放下农活跑到甲户去安慰她,还没进门,他在门口就喊:“到底死了几个啊!有没有全死光啊!”甲户女主人听到这,就更加伤心了,心想,本来死了一个,你到问我死了几个,这不是在咒我们家吗?想到这不由的就大哭起来。乙户女主人知道自家男人说错了话就叫他回去,并对甲户女主人说:“你也知道我家那男人不会说话,你可千万不要往心里想,以后,你家再死了小孩不要再说给他听就是了!”甲户男人听到这再也忍不住了,把乙户家赶了出去,从此不相往来。这虽然是个笑话,但在日常生活中,这样的人却大有人在。口才方面的提升在和客户的交流过程中至关重要。在和客户交往过程中,特别是我们烟草行业这一块,最重要的还是感情的投入。在工作上,我们一定要做到爱岗敬业,只有做到实实在在的热爱这一行业,才能真正做到去关爱我们的客户。这样客户才能真正感受到我们的服务理念“始于客户需求,终于客户满意”。三、如何更好地开好客户集中培训会议。本次在武宁培训的第二天晚上,授课的内容是,模拟客户经理每月的客户集中培训。在课堂上,每位客户经理都参与,有扮演组长,监督员的,有扮演客户的,当然,还有扮演客户经理自己的。在模拟会上,大家将在日常会议上所遇到的困难,和难解的问题都一一展露出来。针对该问题,大家共同提出解决办法。在这,我学到了很多优秀客户经理平时的工作经验,知道在客户培训过程中,客户经理到底站在什么样的位置上才能更好地将会议召开好。客户集中培训,每月一次,很多客户都不愿到会,或者是来了之后挣挣吵吵,提交了计划又要回去。会产生这种现象,主要是跟客户经理的个人魅力,和对会场的把控能力有关。在本次培训时,很多优秀的客户经理在模拟客户培训时都表现的很好,会议开的很成功。所以在今后的工作过程中,对客户集中培训一定要有一个充分的思想认识,不是客户不愿来开会,而是,能不能开好会。客户每月的集中培训,特别是对农村的客户经理来说,是一件很头痛的事。首先摆在面前的就是会议到会率不高;其次是农村客户的素质和城市客户的素质比起来相差劫。公司要求每月召开客户集中培训,本是为客户办好事办实事的有力措举,但有时候,就像张顾怀说的那样:“服务本身就是一把双刃剑,服务的好,会给客户带来好的效果,反之,则会起到相反的结果。”要想开好会,首先要对本次客户集中培训有一个充分的准背。会前,编写好培训提纲,将会议的重点内容,一一列举出来。其次是要选好地点,时间。合理的时间选择会提高到会率,适当的地点选取则会提升会议效果。最后,要发挥组长,监督员的作用,让其主持会议内容。客户经理在一旁协助,并在会议最后做出一个精辟的总结

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论