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文档简介
郑州中兴工程监理有限公司 ZHENGZHOU ZHONGXING PROJECT SUPERVISION CO.LTD .ZXJL/ZY-JS-04-1河 道 工 程 建 设 监 理 规 划项目名称: 郑州航空港经济综合实验区2016-2018年片区城市基础设施一级开发建设项目监理第四标段合同号: CZ1604 批准:总工程师_ 审核:分公司技术负责人_ _ 编制:总监理工程师_ _ _ 郑州中兴工程监理有限公司2016 年 7 月 10 日 编制目 录1、工程概况22、监理工作的范围、内容、目标23、监理工作依据94、项目组织形式、人员配备及进退场计划、监理人员岗位职责。115、监理工作制度196、工程质量控制217、工程投资控制338、工程进度控制359、安全生产管理的监理工作3710、合同与信息管理3711、环境、职业健康监理工作措施和方法5212、组织协调5513、监理工作设施641、工程概况1.1、工程项目名称:郑州航空港经济综合实验区2016-2018年片区城市基础设施一级开发建设项目监理第四标段1.2、建设地点:郑州航空港经济综合实验区(郑州新郑综合保税区)1.3、建设规模:本工程位于航空港实验区南水北调中线干渠以南区域,高路河(1)总体施工里程为G(1)0+000-G(1)2+300,全长2.3KM;高路河(2)总体施工里程为G(2)0+000-G(2)3+100,全长3.1KM;高路河(3)总体施工里程为G(3)0+000-G(3)1+120全长1.12KM;高路河(4)总体施工里程为G(4)0+000-G(4)1+950,全长1.95千米;四条河流总长为8.47KM。设计蓝线平均宽度为60m,河道基底宽度9.5m-41m,开挖线开口宽度为37-76m,两侧边坡设计坡率为1:6自然起坡,开挖深度为1.5m-4m,绿化含涉及河道内及河道两侧约36万M2。1.4、建设单位:郑州航空港区航盛基础设施建设有限公司1.5、设计单位:郑州市水利建筑勘测设计院 同济大学建筑设计研究院有限公司1.6、施工单位:中国中铁郑州航空港基础设施四标项目部1.7、工程类型:市政工程2、监理工作的范围、内容、目标2.1、监理工作范围:施工阶段及保修阶段的监理 具体范围以项目的施工图纸范围为准。所谓“工程施工的全过程”,是指监理工程项目从施工准备开始,经正式施工直至该项目按施工承包合同规定全部完成和竣工验收(指该合同工程项目的竣(交)工验收)、质量保修期的全部建设时期的全过程、全方位监理,进行工程质量控制、投资控制、进度控制、组织协调、合同管理、安全文明及环保等方面的施工监理等工作。施工承包合同范围内全部完成和竣工验收合格之日起,以后为质量保修期服务。2.2、监理工作内容:2.2.1、监理日常工作方面(1)收到工程设计文件后编制监理规划,并在第一次工地会议7天前报委托人。根据有关规定和监理工作需要,编制监理实施细则;(2)熟悉工程设计文件,并参加由委托人主持的图纸会审和设计交底会议;(3)参加由委托人主持的第一次工地会议;主持监理例会并根据工程需要主持或参加专题会议;(4)审查施工承包人提交的施工组织设计,重点审查其中的质量安全技术措施、专项施工方案与工程建设强制性标准的符合性;(5)检查施工承包人工程质量、安全生产管理制度及组织机构和人员资格; (6)检查施工承包人专职安全生产管理人员的配备情况;(7)审查施工承包人提交的施工进度计划,核查承包人对施工进度计划的调整;(8)检查施工承包人的试验室;(9)审核施工分包人资质条件;(10)查验施工承包人的施工测量放线成果;(11)审查工程开工条件,对条件具备的签发开工令;(12)审查施工承包人报送的工程材料、构配件、设备质量证明文件的有效性和符合性,并按规定对用于工程的材料采取平行检验或见证取样方式进行抽检;(13)审核施工承包人提交的工程款支付申请,并报委托人审核、批准,签发或出具工程款支付证书;(14)在巡视、旁站和检验过程中,发现工程质量、施工安全存在事故隐患的,要求施工承包人整改并报委托人;(15)经委托人同意,签发工程暂停令和复工令;(16)审查施工承包人提交的采用新材料、新工艺、新技术、新设备的论证材料及相关验收标准;(17)验收隐蔽工程、分部分项工程;(18)审查施工承包人提交的工程变更申请,协调处理施工进度调整、费用索赔、合同争议等事项;(19)审查施工承包人提交的竣工验收申请,编写工程质量评估报告;(20)参加工程竣工验收,签署竣工验收意见;(21)审查施工承包人提交的竣工结算申请并报委托人;(22)编制、整理工程监理归档文件并报委托人。2.2.2、设计方面 (1)熟悉工程设计,理解设计意图,设计图纸及文件(包括设计说明、技术要求、设计变更及设计修改通知等),经确认后按施工承包合同规定期限及时向施工承包人提出要求,发现问题应及时告知委托单位工程人员,由委托单位工程人员与设计单位沟通解决,重大问题应书面报告招标人单位。(2)审核设计图纸,满足设计规范要求。结合施工现场出现的情况,保证监督管理施工质量。提出设计优化建议。(3) 组织设计单位进行设计交底。协助招标人组织设计单位、施工承包单位等对设计施工中的重大技术问题和设计优化进行专题讨论。(4)审查施工承包单位对设计图纸及文件的意见和建议,会同设计单位进行研究,并尽快给予答复。(5)保存、管理所收到的设计图纸和文件及相关资料。其它相关业务。2.2.3、采购方面按施工单位采购供应进度计划单,随时检验进场主要材料的合格证及材料。2.2.4、施工合同管理(1)全面管理施工承包合同,审查施工承包单位选择的分包单位资质及分包项目,报招标人单位批准。定期检查和清理施工承包单位非法分包的项目及分包单位,制止工程转包行为。(2)检查施工承包单位的施工准备工作,审查施工承包单位提交的开工申请报告,并在检查与审查合格后,报招标人批准后,签发开工令。检查监督施工承包单位严格执行审批的施工总平面布置,制止其违背施工总平面布置要求的场地和施工布置行为。(3)审批施工承包单位提交的施工组织设计、施工技术措施、作业规程、工艺试验成果、使用的原材料及试验成果等,答复施工承包单位提出的建议和意见。2.2.5、工程进度控制工程进度控制工作主要应从进度计划的编制及各控制性目标的确定、进度计划实施的检查监督与协调、进度的统计分析与进度计划的调整等几方面采取相应的措施进行控制。2.2.6、施工质量控制本工程的质量控制,必须以单位工程和工序进程为基础,对工程质量进行程序化的、量化的全过程全面的控制。主要内容及要求如下:(1)对监理工程项目的构成进行划分(单项工程、单位工程、分部分项工程等),并按施工程序明确质量控制工作流程,分析和确定质量控制重点及对其应采取的监理措施。制定质量控制的各项实施细则、规定及其它管理制度。(2)根据委托人与施工承包单位或材料供应商签定的工程承包合同和材料供应合同中的有关要求,督促、检查施工承包单位或材料供应商严格按照中华人民共和国及河南省有关技术规范、标准规程以及设计图纸文件的要求,进行施工,对违反上述规范、规程、要求者,责令其改正,必要时签发工程暂停指令。向违规单位签发监理通知后,还应监督其及时进行整改,直至达到合同约定的质量标准为止。审核签发现场联系单。(3)检查督促施工承包单位建立健全质量保证体系,并能切实发挥作用,督促施工承包单位进行全面质量管理工作。审查与确认施工承包单位或材料设备供应商及其选择的分包单位资质及质保体系。(4) 组织向施工承包单位移交与合同有关的测量控制网点;审查施工承包单位提交的测量实施报告 ,其内容应包括测量人员资质、测量仪器及其他设备配备、测量工作规程、合同项目施测方案、测点保护等;审查施工承包单位引伸的测量控制网点测量成果及关键部位施工测量放样放点成果,并进行必要的复测。(5)审查批准施工承包单位自建的试验室或委托试验的试验室,审查试验室内容主要有试验室资质、设备和仪器的计量论证文件、试验检测设备及其他设备的配备、试验室人员持证上岗情况等。(6)审查进场工程材料的质量证明文件及施工承包单位按有关规定进行的试验检测结果。监理单位若发现有不实之处,有权责成施工承包单位或材料设备供应商(并指定检验单位)对其质量进行再检验,检验费用由施工承包单位或材料设备供应商支付,防止不合格的材料、构配件及设备等用于工程。不符合合同及国家有关规定的材料及半成品不得投入施工,且应限期清理出场。(7) 检查施工前的其它各项准备工作是否完备(如图纸供应,水电供应,道路,场地,施工组织,施工机械以及其它环境影响因素),尽力避免可能影响施工质量的问题发生。(8)对施工质量进行全过程全面的监督管理,在加强现场管理工作的前提下对重要部位和关键工序应采取“旁站监理”的方式(或24小时值班制度),对发现的可能影响施工质量的问题及时指令施工承包单位采取措施解决,必要时发出停工、返工指令。(9)充分利用监理的质量检查签证的控制手段,对工程项目及时进行逐层次的逐项的(按单项工程、单位工程、分部分项工程等区分)施工质量认证和质量评定工作。及时组织进行隐蔽工程、重要部位、重要工序的质量检查验收和签证工作以及分部分项工程的检查验收工作,应对隐蔽工程、重要部位、重要工序留存必要影像资料(拍照、录像)。(10) 做好监理日志,随时记录施工中有关质量方面的问题,并对发生质量问题的施工现场及时拍照或录相。组织并主持定期或不定期的质量分析会,分析、通报施工质量情况,协调有关单位间的施工活动以消除影响质量的各种外部干扰因素。协助委托人组织进行重要阶段验收,中间验收,单位工程验收,以及合同项目竣(交)工验收,监理单位应做好验收前的各项具体准备工作。(11) 审查施工承包单位提交的质量事故报告;对质量事故进行调查、提出处理意见,并监督质量事故的处理。(12) 监理单位必须建立自身的质量监控体系,配备监理工程师负责质量控制工作。(13)对工程质量进行经常性的分析,并定期提出工程质量报告和按规定格式编制工程质量统计报表(年、季、月)报招标人单位。2.2.7、工程造价控制(1)协助项目管理人员或委托人编制投资控制目标和分年度投资计划,审查施工单位提交的资金流量计划。(2)通过对工程计量的审核以及必要的抽查等控制手段控制工程计量的正确性和合理性。(3) 审核施工承包单位上报的申请结算工程量及工程费用等,报委托人审核。(4)受理变更或索赔申请,进行调查和谈判,依据委托人授权审核各类工程变更(合同变更及设计修改,设计变更等),并提出处理意见,报委托人批准后下达变更指令。(5)对合同费用支付与已完工程量,工程形象进行综合分析。(6)编制工程款支付台账和相关报表。(7)做好监理过程中的技术管理及技术服务工作,对监理工程项目的施工技术,工艺,材料,设备等提前进行研究,对施工技术、改进施工工艺提出指导性意见,对施工中可能出现的技术、质量问题有所预见并提出预控措施,用以优化设计和指导施工。2.2.8、安全施工监督(1)检查督促施工承包单位建立健全安全管理工作体系和安全管理制度;督促检查施工承包单位认真执行国家有关部门颁发的安全生产法规和规定。(2)审查批准施工承包单位对工程施工中的重大安全问题制定的安全技术措施和防护措施,(3)对施工生产及安全设施进行经常性的检查监督,对违反安全生产规定的施工及时指令整改。(4) 按照委托人的统一部署检查施工承包单位的工程防汛措施并监督实施。(5) 每周定期组织安全生产大检查活动,检查施工承包单位在劳动保护及环境保护方面是否符合合同规定和国家标准。(6)定期组织安全生产大检查活动。协助委托人做好各合同项目间的安全生产协调工作 。(7)参加对安全事故进行的调查分析、审查施工承包单位的安全事故报告及安全报表、监督施工承包单位对安全事故的处理。(8)定期(每月)向招标人单位报告安全生产情况,并按规定编制监理工程项目的报告。(9)文明施工及环境保护监督(10)进行监理工程项目内的组织协调工作,编发施工协调会议纪要。2.2.9、定期的和不定期的及时向委托人报告工程实施进展情况及监理工作情况,按期编制监理月报、季报和年报,以及有关工程进度、质量、造价、安全等方面的专题报告。监理月报、季报、年报至少应包括以下主要内容:(1)工程进度情况(已完工程形象及工程量;进度计划执行情况;进度分析及措施;下月计划要点等)。(2)施工质量情况(分专业分项目的质量检测及试验成果汇总;质量检查签证汇总;质量分析与评价,改进措施)。(3)进场施工材料、机械设备及劳动力动态;施工组织情况及问题。(4)合同变更和工程变更情况;索赔事项。(5)工程支付情况及合同费用分析。(6)施工安全、“大事记”及其他。(7)编写监理工程项目的“监理总结报告”,“大事记”。(8)监理单位定期(涉及工程安全、生产安全、质量事故的照片、音像记资料等应及时提交)提交与工程建设有关的照片、资料、报告及音像制品等有招标人统一归档。2.3、监理工作目标:2.3.1、质量目标:公司年度质量目标1)管理体系运作持续有效,不符合项纠正率100%;2)合同履约率100%;3)重大监理过失为零;4)强制性标准执行率100%;5) 危险性较大分部分项工程按国家相关法律法规执行率100%;6)关键工序监理旁站率100%;7)巡自检不符合项纠正率100%;8)公司科技创新课题计划执行率100%。建设工程监理合同约定的质量目标:确保合格工程,确保工期,确保安全。质量目标分解见下表1:表1 工 程 质 量 目 标 值 分 解 表河 道 工 程序号分部工程名称质量目标1河道开挖工程合格2河道回填工程合格3河道衬砌工程合格4河道附属工程合格5栽植基础工程合格6栽植工程合格7养护合格8园林附属工程合格2.3.2、进度目标以本工程项目的施工承包合同规定的总工期(265天)为目标,本工程于2016年6月20日开工,2017年3月31日竣工,共265天。工期分解见表2。表2 工 期 分 解 表序号部 位 名 称工 期 目 标工期(天)水 系 河 道1高路河G(1)0+000G(1)2+3262016年7月20日2017年2月28日2242高路河G(2)0+000G(2)3+1002016年7月10日2017年3月31日2653高路河G(3)0+000G(3)1+1192016年6月20日2016年12月31日1954高路河G(4)0+000G(4)1+9502016年6月30日2017年1月31日216附:施工承包方工程进度计划表2.3.3、投资(费用)目标以施工承包合同中规定的合同价(万元)为目标。施工承包合同未签订前,也可以暂按本工程的初步设计概算总投资额考虑。工程投资分配表见表3。表3 工程投资分配表序号项 目 名 称投资额(或合同价)(万元)1水 系 河 道40000合计2.3.4、环境、职业健康安全管理目标环境管理目标:1废弃电子元器件集中回收; 废硒鼓、废墨盒回收率100%;2工程监理、项目管理中执行 建筑节能验收合格率100%;节能建筑 ; 3节约水电能源、降低消耗; 年降低水电万元产值消耗率的1%4. 扬尘治理目标纳入项目安全 目标覆盖率100%。文明管理目标。职业健康安全管理目标:1工程监理、项目管理中重大安全责任事故发生率为零;2杜绝发生重大交通责任事故;3无重大火灾、无重伤、无中毒、无死亡事故且轻伤率控制在2内;4.组织公司员工进行体检。 3、监理工作依据3.1、国家和建设所在地现行的法律、法规、规范和技术标准。3.1.1国家和建设所在地现行的法律、法规:中华人民共和国建筑法建设工程监理规范GB50319-2013建设工程质量管理条例3.1.2规范及技术标准: 建筑工程质量验收统一标准GB 50300-2013工程测量规范GB50026-2007建筑地基基础工程施工质量验收规范GB 50202-2012中华人民共和国建筑工业行业标准JG/T 193-2006混凝土结构工程施工质量验收规范GB 50204-2015混凝土结构工程施工规范GB50666-2011混凝土质量控制标准GB50164-2011混凝土强度检验评定标准GB/T50107-2010混凝土结构试验方法标准GB/T50152-2012建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2002砌体工程施工质量验收规范GB 50203-2013砌体工程现场检测技术标准GB/T50315-2011钢筋焊接接头试验方法标准JGJ27-2014钢结构工程施工规范GB50755-2012钢结构工程施工质量验收规范GB50205-2002钢结构焊接规范GB50661-2011城镇道路工程施工与质量验收规范CJJ 1-2008园林绿化工程施工及验收规范CJJ 82-2012建筑电气工程施工质量验收规范GB 50303-2002建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-2002城镇给水排水技术规范GB50788-2012给水排水管道工程施工及验收规范GB50268-2008给水排水构筑物施工及验收规范GB50141-2008钢筋混凝土用钢 第2部分 热轧带肋钢筋GB1499.2-2007建筑边坡工程技术规范(GB 50330-2013)建筑基坑支护技术规程(JGJ 120-2012)河南省基坑工程技术规范(DBJ 41/139-2014)城市道路照明工程施工及验收规程CJJ89-2012工业设备及管道防腐蚀工程施工质量验收规范GB50727-2011工业金属管道工程施工质量验收规范GB50184-2011现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范GB50683-2011郑州市建设工程文明施工管理办法3.2、建设所在地现行的预算定额、取费标准和有关的建设管理规定。郑州市建设工程主要材料基准价格信息河南省工程造价信息3.3、经有关部门批准的工程建设有关文件及设计文件。3.4、建设单位提供的本工程项目的施工承包合同和协议(包括附件)。3.5、建设单位与本公司签订的监理合同。4、项目组织形式、人员配备及进退场计划、监理人员岗位职责4.1、项目组织管理系统项目组织管理系统见图1:建设单位:郑州航空港区航盛基础设施建设有限公司项目监理机构:郑州中兴工程监理有限公司施工单位:中国中铁郑州航空港基础设施四标项目部4.2项目监理部组织机构4.2.1、项目监理部组织机构见图2:建设单位设计单位总监理工程师 协调总监代表施工单位安装监理合同、信息、安全市政监理土工结构合同信息绿化电气给排水4.2.2、项目监理部人员配备计划项目监理部人员配备职务姓名职称执业或职业资格证明备注证书名称级别证号专业项目总监王志祥高工注册监理工程师国家级41006756市政公用/总监代表娄玉启工程师注册监理工程师国家级41009214市政公用/道桥专监马小明工程师注册监理工程师国家级41001611道桥/道桥专监谢川山工程师注册监理工程师省级41010130B00230道桥/道桥专监杨文忠工程师注册监理工程师省级41010130B00233道桥/道桥专监张晓工程师注册监理工程师国家级41006366道桥/市政专监杨新伟工程师注册监理工程师国家级41007156市政/市政专监吴志达工程师注册监理工程师省级41110316B022512市政/市政专监牛智勇工程师注册监理工程师省级H411410030101528市政/市政专监孙发其工程师注册监理工程师省级H411410030101536市政/土建专监鲁国伟工程师注册监理工程师国家级41006753工民建/土建专监徐大勇工程师注册监理工程师省级41110316B02179工民建/土建专监雷俊工程师注册监理工程师省级41110316B02236工民建/土建专监楚志军工程师注册监理工程师省级41010130B00210工民建/园林绿化专监陈颖高工注册监理工程师国家级41000630园林绿化/园林绿化专监张华高工注册监理工程师国家级41000639园林绿化/园林绿化专监郑喜照高工注册监理工程师国家级41001520园林绿化/电气专监文新高工注册监理工程师国家级41005567电气/电气专监刘刚工程师注册监理工程师国际级41007442电气/水利水电专监高继威高工注册监理工程师国家级41004074水利水电/给排水专监张亚超工程师注册监理工程师国家级41006757水利水电/给排水专监赵志敏高工注册监理工程师国家级41002756给排水/造价专监袁小平工程师注册造价工程师注册监理工程师国家级建造1041000475541003910造价/安全员厉广振工程师注册安全员省级20110475安全员/安全员陈翔工程师注册安全员省级20110751安全员/见证员张斌工程师注册见证员省级41111209B00306见证员/资料员曹瑞风/资料员省级41151140102492市政公用/资料员彭赞芝/资料员省级41151140102498市政公用/监理员赵紫臣/监理员省级41010113B04657市政公用/监理员朱龙/监理员省级41010113B00897市政公用/监理员许国强/监理员省级41110609B01938市政公用/监理员王海松/监理员省级H411410010101128工民建/监理员王记/监理员省级41131231B02136工民建/监理员陈星辰/监理员省级H411410010101102工民建/4.2.3、项目监理部其他资源配置情况。设备名称规格型号数量用途自有/租赁全站仪/1检测自有经纬仪J-0101测量自有水准仪Ni0021测量自有计算机P4 1.6G 60G8办公自有照相机佳能2记录自有打印机设备HP10101办公自有监理管理软件监理通V20001办公自有造价软件广联达1办公自有通讯设备三星11通讯自有工作车辆野马2办公自有回弹仪HT225A1检测自有综合测量尺/11检测自有接地摇表41051检测自有钢 尺/11检测自有录像机松下1记录自有超声波探伤仪AD-3213EX1检测自有测距仪/1测量自有试压泵Z2DSY1检测自有资料柜个4办公自有桌 椅套11办公自有灌砂筒直径150MM1检测自有环刀YDRZ-4L1检测自有4.2.4、项目监理部各层监理人员职责。按照GB/T50319-2013建设工程监理规范和ZXJL/ZY-GL-013.2项目监理部岗位职责的规定,结合工程项目情况和监理部人员情况,明确总监理工程师、总监理工程师代表、专业监理工程师、安全监理员、见证员、监理员、信息管理员及项目监理部环境、职业健康安全的岗位职责。项目监理部岗位职责总监理工程师岗位职责总监理工程师经监理单位授权,全面负责委托监理合同的履行、主持项目监理机构的工作,其主要岗位职责如下:1.确定项目监理机构人员及其岗位职责。2.组织编制监理规划,审批监理实施细则。3.根据工程进展及监理工作情况调配监理人员,检查监理人员工作。4.组织召开监理例会。5.组织审核分包单位资格。6.组织审查施工组织设计、(专项)施工方案。7.审查开复工报审表,签发工程开工令、暂停令和复工令。8.组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况。9.组织审核施工单位的付款申请,签发工程款支付证书,组织审核竣工结算。10.组织审查和处理工程变更。11.调解建设单位与施工单位的合同争议,处理工程索赔。12.组织验收分部工程,组织审查单位工程质量检验资料。13.审查施工单位的竣工申请,组织工程竣工预验收,组织编写工程质量评估报告,参与工程竣工验收。14.参与或配合工程质量安全事故的调查和处理。15.组织编写监理月报、监理工作总结,组织整理监理文件资料。总监代表岗位职责1.在项目总监理工程师的领导下,确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;2.协助总监理工程师主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作;3.协助总监理工程师审查分包单位的资质,并提出审查意见;4.协助总监理工程师检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行人员调配,对不称职的人员应调换其工作;5.协助总监理工程师主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令;6.协助总监理工程师审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;7.协助总监理工程师审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算;8.协助总监理工程师审查和处理工程变更;9.协助总监理工程师主持或参与工程质量事故的调查;10.协助总监理工程师调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期;11.协助总监理工程师组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结;12.协助总监理工程师审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收;13.协助总监理工程师主持整理工程项目的监理资料。专业监理工程师的岗位职责专业监理工程师在项目总监理工程师和总监代表的领导下,负责与本专业相关的监理工作,其岗位职责如下:1.参与编制监理规划,负责编制监理实施细则。2.审查施工单位提交的涉及本专业的报审文件,并向总监理工程师报告。3.参与审核分包单位资格。4.指导、检查监理员工作,定期向总监理工程师报告本专业监理工作实施情况。5.检查进场的工程材料、构配件、设备的质量。6.验收检验批、隐蔽工程、分项工程,参与验收分部工程。7.处置发现的质量问题和安全事故隐患。8.进行工程计量。9.参与工程变更的审查和处理。10.组织编写监理日志,参与编写监理月报。11.收集、汇总、参与整理监理文件资料。12.参与工程竣工预验收和竣工验收。监理员的岗位职责1.检查施工单位投入工程的人力、主要设备的使用及运行状况。2.进行见证取样。3.复核工程计量有关数据。4.检查工序施工结果。5.发现施工作业中的问题,及时指出并向专业监理工程师报告。信息管理员的岗位职责1.登录监理台帐,协助总监编制监理月报。2.参加监理方召集或有监理工程师参加的工地会议,整理会议纪要并印有关监理文件。3.负责项目监理部使用的计算机软硬件的维护和管理。4.负责项目监理部文件、资料、图书的收发、保管、借阅、传递和立卷、编目、归档工作。5.负责相关记录的控制管理,包括收集、标识、编目、保管、查阅、归档等。6.对来自建设、施工、勘察、设计等相关单位的文件、资料应及时传递给相关监理工程师或项目总监理工程师处理。7.管理项目监理部的办公用品、劳保用品、工程检测器具。8.协助项目总监理工程师进行考勤。9.记录每天的天气情况。见证员的岗位职责1.取样时,见证人员必须在现场进行见证,要求取样按规范进行操作;2.见证人员必须对试样进行监护;3.见证人员必须和施工人员一起将试样送至检测单位;4.有专用送样工具的工地,见证人员必须亲自封样;5.见证人员必须在检验委托单上签字;6.见证人员对试样的代表性和真实性负有法定责任;7.见证人员应制作见证记录,并将见证记录归入监理档案资料内。安全监理员的岗位职责1.编制本项目安全监理细则;2.负责本工程安全监督和管理工作;3.对总监理工程师负责,负责总监理工程师指定或交办的安全监理工作;4.参与审查施工单位提交的涉及本专业的方案、申请及隐患整改回执等,并向总监理工程师提出报告;5.检查本工程各分部分项安全技术措施落实情况,发现问题及时下发安全事故隐患整改通知书;6.检查施工单位安全防护用品发放使用情况、安全技术交底落实情况、安全教育落实情况,并向总监理工程师汇报;7.检查进场安全防护设施、施工机具、施工机械设备、起重机械、脚手架和扣件、临时用电物品的质量和运行情况,合格时予以签认同意使用;8.每日巡视现场安全现状,对出现的不安全因素及时通知施工单位改正;9.定期向总监理工程师提交项目安全监理实施情况报告,对重大安全隐患及时向总监理工程师汇报和请示;10.协助总监理工程师组织或按总监理工程师要求组织监理人员定期对施工现场进行安全检查,并及时签发安全隐患整改通知书;11.对现场出现的重大安全隐患,有权要求施工单位暂停施工进行整改;12.负责本项目安全资料的收集、汇总及整理,并及时归档。项目监理部环境、职业健康安全岗位职责总监理工程师:1、负责项目监理部贯彻实施质量、环境、职业健康安全管理体系,对环境、职业健康安全管理工作负全面领导责任。2、负责贯彻实施公司质量、环境、职业健康安全管理方针、目标和指标,主持制定项目监理部的质量、环境、职业健康安全目标、指标及管理方案。3、负责任命专职(兼职)安全员(环境员),并指导其开展工作。专业监理工程师:1、贯彻执行国家关于环境、职业健康安全方面的法律、法规、标准及相关规定。2、协助总监理工程师制定项目监理部环境、职业健康安全目标、指标及管理方案并负责实施。3、负责对本部门的重要环境因素、重大危险源有关的运行控制,并进行监视和测量。监理员:1、负责建立健全有关环境、职业健康安全的相关资料、报表等,做好记录。安全员(兼环境员)1、 根据项目的特性进行危险源和环境因素的辨识和评价, 并按公司制订的控制措施予以实施。2、参加制定项目监理部环境、职业健康安全目标、指标及管理方案并实施。3、协助总监理工程师组织项目监理部环境、职业健康安全的教育和培训,提高项目部人员的环境与安全意识。4、负责监理现场环境、安全的日常和定期检查。5.监理工作制度5.1.监理交底制度本工程开工前由总监理工程师组织建设单位、施工单位各级管理人员进行监理交底。具体交底内容以监理交底书形式签发施工单位,要求施工方组织学习。5.2.监理例会制度5.2.1、本工程建立周监理例会制度,一般情况下,由业主、施工单位、监理三方现场主要管理人员参加,必要时邀请其它人员参加。由监理主持会议并作会议纪要。周例会时间暂定于每周二晚19:30(如有变化,另行通知)。5.2.2.周例会的内容是:1 检查上次例会议定事项的落实情况,分析未完事项原因。 2 检査分析工程项目进度计划完成情况,提出下一阶段进度目标及其落实措施。3 检查分析工程项目质量、施工安全管理状况,针对存在的问题提出进措施。 4 检査工程量核定及工程款支付情况。 5 解决需要协调的有关事项。 6 其他有关事宜。 5.2.3例会一般不解决具体的技术问题,特别是设计问题。如需决定与设计有关的问题,应有设计人员参加会议,形成专门的纪要,到设计院签字盖章,且按相应程序办理。5.3.图纸会审制度本工程开工前监理协助建设单位组织设计、监理、施工三家单位进行设计交底及图纸会审,解决图纸中的错、漏、碰、缺;为后续施工做好技术准备。设计交底及图纸会审纪要由施工单位整理,与会各方会签。5.4.工程开工申请审批制度工程开工前总监理工程师审查承包单位报送的工程开工报审表及相关资料,签署意见后报建设单位审核,同意开工后由总监理工程师签发开工令,承包单位方可开工建设。工程现场准备工作满足下列开工要求:5.4.1、本工程设计交底及图纸会审已进行,图纸会审中的相关意见已落实;5.4.2、施工组织设计已经项目监理部审查同意;5.4.3、施工单位已建立相应的现场质量、安全生产管理体系;5.4.4、相关管理人员及特种作业人员资质已审查并已到位,主要施工机械已进场并验收完成,主要工程材料已落实;5.4.5现场施工道路、水、电、通信及临时设施等已落实。5.5.施工组织设计(方案)审批制度施工准备阶段施工单位应编制工程详细施工组织设计(方案)并报项目监理部,总监理工程师组织各专业监理工程师进行审核;如需修改应返还施工单位,如审核同意应签认后返还施工单位;当施工单位对已批准的施工组织设计(方案)进行调整、补充或变动时,应经专业监理工程师审查,并应由总监理工程师签认。另超过一定规模的危险性较大的分部分项工程专项施工方案需要建设单位代表审查。5.6.分包单位资质审批制度5.6.1、分包工程开工前,专业监理工程师应审查承包单位报送的分包单位资格报送表和分包单位有关资质资料,符合有关规定后,由总监理工程师予以签认。5.6.2、对分包单位资格应审核以下内容:(1)分包单位资质材料:营业执照、资质证书、安全生产许可证复印件;(2)分包单位业绩材料:近3年类似工程业绩;(3)分包单位专职管理人员和特种作业人员的资格证书:各类人员资格证书复印件;(4)施工单位对分包单位的管理制度。5.7.材料、构配件、设备报验及见证取样制度工程施工前及施工过程中专业监理工程师及见证员应对承包单位报送的拟进场工程材料、构配件和设备的工程材料构配件设备报审表及质量证明资料进行审核,并对进场的实物按照委托监理合同约定或有关工程质量管理文件规定的比例采用平行检验或见证取样方式进行抽检。5.8.旁站监理制度本工程对重点部位、重点工序实行旁站监理制度,具体旁站部位及旁站内容编制旁站监理方案。5.9.工程报验制度(隐蔽工程、检验批、分项(部)工程质量验收)专业监理工程师应对施工单位报送的隐蔽工程、检验批、分项(部)工程质量进行现场检查,符合要求应予以签认;对未经专业监理工程师验收合格的隐蔽工程、检验批、分项(部)工程要求施工整改后进行复验,复验合格后进行签认。5.10计变更审核制度及工程款支付签证制度 5.10.1项目监理机构应按以下制度处理工程变更:(1)设计单位对原设计存在的缺陷提出的工程变更,应编制设计变更文件;建设单位或施工单位提出的工程变更,应提交总监理工程师,由总监理工程师组织专业监理工程师审查。审查同意后,应由建设单位转交原设计单位编制设计变更文件。当工程变更涉及安全、环保等内容时,应按规定经有关部门审定。(2)项目监理机构应了解实际情况和收集与工程变更有关的资料。(3)总监理工程师必须根据实际情况、设计变更文件和其他有关资料,按照施工合同的有关条款,对工程变更的费用和工期作出评估。(4)总监理工程师应就工程变更费用及工期的评估情况与施工单位和建设单位进行协调。(5)总监理工程师签发工程变更单。(6)项目监理机构应根据工程变更单监督施工单位实施。5.10.2项目监理机构应按以下制度处理工程款支付签证:(1)承包单位统计经专业监理工程师质量验收合格的工程量,按施工合同的约定填报工程量清单和工程款支付申请表。(2)专业监理工程师进行现场计量,按施工合同的约定审核工程量清单和工程款支付申请表,并报总监理工程师审定。(3)总监理工程师签署工程款支付证书,并报建设单位。6.工程质量控制6.1工程质量控制的程序、措施和方法6.1.1施工准备阶段的监理l 熟悉图纸、设计文件及施工承包合同文件,这些是监理开展工作的依据,必须十分熟悉。现场复查l 开工之前,监理应对现场作调查复核,发现与设计资料不符之处,立即纠正。复查工作主要有:交桩和定线检查:全部控制测量标志,应准确,完整地移交给监理和施工承包人,移交工作一般由业主主持完成。移交的程序是:在现场逐点移交各桩点的坐标、标高等数据资料,这些桩点应包括全部测量导线点、基准水准点等。承包人在接到交桩的通知后,立即会同监理在现场接收桩位和各桩位的测量数据,并在7天内复测和复核计算完毕。若发现错误应列出差错桩位的编号和测量的结果书面提交给监理,监理应会同各方人员共同检查,确认后作出纠正。在交接桩尚未结束、桩位数据没有得到确认之前,承包人不应开始定位测量、也不准破土动工。承包人确认桩位准确无误后,应书面确认,予以接收,接收后,承包人必须负责保护桩位直到竣工验收。l 组织图纸会审在图纸会审前,总监理工程师主持召开图纸自审会,并形成书面“图纸自审意见”。图纸会审会议由业主组织,项目监理、设计承包方、施工承包方参加。图纸会审后,对施工图纸中存在的问题由承包方负责汇总编写图纸会审纪要并交参加会议的各方签字,报项目总监理工程师审核后交业主处理。监理工程师必须参加施工图的设计交底。施工图的审查应达到以下目标:了解设计意图。对设计图纸说明不清的提出查询,要求设计人员作出说明。也可以要求设计人员对一些技术问题作出处理时所掌握的原则作进一步的说明,以便于在施工中准确地掌握。审核施工条件。能否利用现有的现场条件和施工设备等来按设计要求完成施工。从施工的角度提出意见,使设计尽可能便于施工,有利于提高工程的施工质量。审核设计图纸,如有因疏忽弄错或遗漏的地方,向设计院提出,要求补充。l 审查承包人的开工准备工作在工程开工之前,承包人应按合同要求合理安排人员、准备好工程需要的设备和材料,并在开工以前天提出开工申请报告和各项报审材料,经检查施工必备条件符合规定要求后,由项目总监理工程师在工程开工报审表上签署监理意见。监理工程师对承包人质量监理范围内的开工准备工作的审查包括以下各项:a. 审查承包人的管理机构及负责人名单。b. 审查承包人质量保证体系。c. 对承包人质量保证体系的审查包括二方面,一是各级质检人员名单,组织机构是否健全。二是承包人质量自检制度是否完善。d. 审查承包人进驻工地的人员以及随施工进度安排的人员进场计划。对人员的审查要按管理人员、技术人员、技术工人和民工分类统计。要注意了解技术人员和技术工人的数量、技术素质、上岗证书等内容。人员的情况应符合以下要求:人员的数量、素质及各类人员配套要符合投标书所列的要求。人员的数量、素质及进场计划必须能适应施工技术方案和进度计划的需要。开工前到场人员必须满足开工的分部工程施工的需要。e. 验证施工承包方报送的进场施工机械设备报验单(格式见表A-08),在施工期内督促施工承包方对进场的施工机械设备做好保养与维修,确保其过程能力。审查承包人进场的的设备及进场计划。要登记各类设备的数量、型号、规格、生产能力及完好率。要满足以下要求:符合投标书附表中所列的要求。符合施工技术方案中所列的要求。进场计划必须符合进度计划的要求。后续施工的主要设备来源必须有保证。要说明来源,是自有的、租用的、还是准备采购的。对设备不能落实的技术方案不应该批准。初期进场设备应满足初期开工要求。类型、数量不足的设备,应限期补足。不合格的设备应限期撤离。承包人替代、更换设备应事先得到监理同意。f. 材料进场检验及见证取样对施工材料的质量控制包括生产过程的检查和到场材料的抽验,分别为:承包人按照甲控材料指定范围内选择厂家。必要时,应
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