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企业文化部分题1.请详细论述集团公司的发展战略: “以煤为基、以气为本、多元发展”,就是要“适度发展煤炭产业、大力发展燃气服务业和特色煤化工产业、积极发展其它产业”,这是集团公司今后发展的战略方向。2.集团公司的企业精神是什么?答:艰苦创业 开拓创新 求实创效 服务创优3.集团公司的企业宗旨是什么?答:为客户奉献价值 为员工提供机会 为企业创造效益 为社会增加财富4.集团公司安全理念是什么?答:生命高于一切 一切服从安全5.集团公司服务理念是什么?答:太原煤气化 服务千万家6.集团公司班组理念是什么?答:安全生产的前沿 企业效益的基础7.集团公司的和谐理念是什么?答:互助互信 分享成功8.集团公司的安全行为准则是什么?答:以人为本 规章至尊 风险预控 本质安全9.集团公司的服务行为准则是什么?答:客户至尊 责任至上 优质高效 诚信服务10.诠释集团公司发展战略中的“以煤为基”?进一步明确了煤炭产业在煤气化产业链条中的基础地位,作为一个综合能源企业,集团公司的发展离不开煤炭资源的支持,离不开煤炭产业的做强做大,我们要进一步做好煤炭资源开发利用这篇文章,为公司的全面发展奠定宝贵的煤源基础。11.诠释集团公司发展战略中的“以气为本”?“以气为本”进一步确定了燃气产业在煤气化产业链中的核心地位。站在煤气化的历史、现在和未来分析,燃气产业仍然是煤气化事业发展的根本所在,特别是在燃气的终端市场,我们有着基础设施的优势、输配管理的优势、人才技术的优势和优质服务的优势。这些优势给我们在未来燃气市场的竞争中带来了许多有利条件,我们要利用好这些优势,发挥好这些优势,通过燃气产业的发展来带动其他产业的发展。12.诠释集团公司发展战略中的“多元发展”?“多元发展”主要是指集团公司产业发展的多元化。在我们公司发展的历史上,煤焦化、煤气化、煤电化、煤化工等等曾经是我们的骄傲,也是煤炭综合利用产业链中不可缺少的部分。在这些产业中,我们有着人才和技术的积累,有着管理方面的经验,在未来的发展中,我们将继续在这些领域中坚持发展下去,并随着条件的成熟不断深化。 13.请详细论述集团公司的发展路径:为了确保公司发展战略的突破,集团公司提出了“固煤扩气、稳焦优化、培育新兴产业”的发展路径。“固煤”就是要进一步夯实煤源基础,改进煤源结构,力求做到为其它产业的发展提供可靠的煤源保障。“扩气”就是要进一步扩大燃气市场的占有,延伸燃气产业链,发挥集团公司在燃气事业中核心竞争力。“稳焦”就是要稳固焦炭生产,保持适度规模。“优化”就是要进一步发挥公司在煤化工产业的人才优势、技术优势、管理优势,逐步实现煤化工产品的精深加工、综合利用。“培育新兴产业”则是要在巩固发展集团公司传统优势产业的同时,审时度势,开放合作,培育新的利润增长点。14.太原煤气化司歌融企业精神、企业理念、战略目标于一体,诠释了煤气化文化的内涵,充分体现了煤气化员工爱岗敬业、勇于奉献、团结拼搏的精神风貌和敢为人先的英雄气概。请说出或唱出太原煤气化司歌的第一段: 一腔豪情一首歌蓝焰装点新生活,爱岗敬业强素质创效争优同欢乐。打造名牌树形象企业兴旺红似火,打造名牌树形象企业兴旺红似火。啊!知时求进事在人为,煤炭精深加工加工多联产啊知时求进事在人为,强企的目标激励你和我。第二段:一个信念一首歌辛勤奉献结硕果,托起煤焦气化电循环经济满春色。拼搏创新谋发展高举旗帜永开拓,拼搏创新谋发展高举旗帜永开拓。啊!知时求进事在人为,煤炭精深加工加工多联产啊知时求进事在人为,强企的目标激励你和我。15.请详细说出煤气化司徽的图形及含义。司徽图形由“煤气化”汉语拼音的第一个大写字母M.Q.H.组合而成。红色部分是“M”和“H”的字体,是一个象形的“多”字。既代表煤气化事业像火焰一样蓬勃向上,还表示煤气化多元发展的特色。蓝色部分加红色从侧面看是“Q”的变体,代表燃气产业在煤气化产业链中的核心定位。半圆体的蓝色部分还是煤炭的英文(COAL)的第一个字母“C”,代表太原煤气化要以煤炭资源为雄厚基础,开展清洁生产,建设绿色环保企业,实现循环经济,表达了煤气化人向更高目标迈进的决心和信心。16.请说出企业标准色有哪些?有何寓意?企业标准色在识别系统中具有超越一切形态的个性特征。根据煤气化多元发展的特色,分为主色和辅色两种。标准主色为蓝色和红色。蓝色:象征煤气化为清洁环保型企业,以焦炭的蓝色和煤气火苗的蓝色,再到电弧光的蓝色合成“煤气化蓝”,反映煤气化多元发展的特色,体现企业稳健、大方、诚实的个性。红色:象征煤气化人把煤炭精深加工变成太阳的光和热的过程,命名为“煤气化红”,有朝气蓬勃、积极向上、充满活力、充满希望的寓意。标准辅色为黄色、黑色。17.集团公司核心理念是什么?请展开说明。“知时求进、事在人为”,是煤气化人在长期实践中形成的学习观、工作观和价值观,体现了以人为本、与时俱进、不断学习、不断创新的理念,也是我们走出困境的精神引领。“知时求进”需要我们不断加强学习,把握大事、顺势而为、不断创新,追求进步与发展。在困难面前,我们既要有“知时、明危”的能力,更要有“求进、寻机”的勇气。“事在人为”需要我们在事业发展的全过程中, 充分发挥人的因素,只有充分调动和发挥广大职工的主动性,创造性和积极性,我们的事情才能做得更好,我们的事业才能不断进步。18.集团公司的廉洁理念是什么?请展开说明。“管业务必须管廉洁”主要指煤气化各级领导班子和领导人员既要做好分工负责的具体业务工作,还要自觉担负起分管范围内的党风廉政建设责任,成为顾全大局,精通业务,善于管理,廉洁从业的管理者。“讲业绩必须讲品德”主要指广大员工既要熟悉业务,注重实绩,更要信念坚定和品德高尚,努力成为恪守社会公德、职业道德、个人品德和家庭美德的好领导、好党员、好职工、好公民。19. 集团公司的执行力理念是什么?请展开说明。“知行合一、精准执行”诠释了煤气化人执行力的认知与追求,所谓执行即是由知到

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