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文档简介

流动人口服务管理工作意见为进一步加强流动人口服务管理工作，积极探索和建立集教育、管理、服务、维权于一体的长效工作机制，充分发挥外来流动人口在我系统各项建设事业中的积极作用，推进经济社会又好又快发展，特制订以下实施意见。一、指导思想以科学发展观为指导，紧紧围绕争创全省最安全县城的目标，按照“谁主管，谁负责”的原则，充分发挥企业的作用，坚持齐抓共管，综合治理，坚持服务、管理并重，积极推进流动人口服务管理各项措施的落实，为经贸系统经济建设和社会稳定作出积极贡献。二、工作目标通过建立健全流动人口服务管理网络，加强流动人口协管员队伍建设，落实经费保障，进一步健全“党政领导、综治牵头、公安为主、部门配合、社会参与”的工作机制，力求准确掌握本系统流动人口基本情况，以化解矛盾为主线，以创新体制机制为重点，以运用信息技术为手段，以保障安居乐业为着力点，逐步使流动人口服务管理工作规范化、制度化、信息化，使我系统流动人口服务管理工作体制健全、制度规范、管理完善、服务到位。三、工作措施1、建立健全流动人口服务管理网络进一步加强对流动人口服务管理工作的领导。成立县经贸局流动人口服务管理工作领导小组，组长：范卫祥，副组长：王文龙，成员：方光跃、李振民、吴林发、陈富香、陈森土。领导小组下设办公室，设在县经贸局，主任：王文龙，副主任：吴林发、方光跃、陈富香，成员：李振民、陈森土、杨中南、琚水枝、戴建新。办公室主要负责具体的组织、协调、指导、检查、考核，确保各项工作的全面落实。各直属企业要建立流动人口服务管理工作站，负责人由单位负责人兼任，成员由安全员、行政科室人员等组成。2、加强流动人口协管员队伍建设。各企业要指定专人兼职流动人口管理协管员。协管员经培训后上岗，及时了解掌握外来流动人口情况，负责做好流动人口的登记查验、信息采集报送、暂住证和计生证的发放等工作，切实做好“人来登记，人走注销”。协管员队伍实行一年一次考核，根据考核结果，淘汰不称职人员。3、加大考核力度。建立严格的流动人口服务管理工作责任制考核制度，对成绩突出的单位，给予适当表彰、奖励；对不认真履行职责或者没有按要求完成任务的单位，给予通报批评；对存在问题的责任单位，实行责任倒查，视情予以限期整改。4、落实经费保障建立流动人口服务管理工作经费保障机制，各企业要安排一定的经费，保证工作正常开展。四、工作要求1、切实加强领导各企业要加强领导，明确职责，采取各项有效措施，保证流动人口服务管理工作正常开展。领导小组成员单位要各司其职，密切配合，做好流动人口服务管理工作。2、精心组织落实各企业和相关科室站要根据要求，精心部署，落实任务。确保各项措施落到实处。3、加大宣传力度要充分利用开设宣传栏、张贴标语告示等途径，采取喜闻乐见、通俗易懂的方式，广泛宣传加强流动人口服务管
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