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文档简介
2012年通风工作总结 2012年在煤炭管理公司精心指导下,紧紧围绕永宁煤业年初制定的2012年90万吨技改矿井达标任务的分解,永宁煤业通风部门全体人员齐心协力,克服困难,以强化矿井通风系统管理,降低矿井通风阻力,加大瓦斯治理力度,坚持以“通风可靠,系统稳定、监控有效、管理到位”的原则,合理调配风量,杜绝瓦斯超限作业。同时以安全质量标准化全面建设为锲机,强基固本,提档升级,解放思想,转变观念,完成全年各项任务。1、 完善制度、健全机构根据年初煤炭管理公司下发的管理制度,结合我部门实际情况,制定了管理制度、编制岗位责任制、操作规程、 五图五板齐全,上墙管理。2、 编制通风专项安全技术措施 1、2012年通风安全技措计划 2、2012年矿井灾害预防处理计划 3、矿井瓦斯治理安全技术措施 4、通风专项预案 5、矿井反风演习 6、矿井防灭火安全技术措施 7、防止烟火进入井下安全技术措施 8、主要通风机运转安全技术措施 9、每月根据实际编制通风工作计划、配风方案、瓦斯 检查点设置计划 10、制定主要通风机更换方案、安全措施三、完成通风重点工程计划 1、主要通风机110KW更换为250KW 2、按照矿井设计形成6#水平通风系统 3、优化矿井通风系统,为矿井生产服务 4、完成6#水平通风设施、安装工程 5、完成矿井防灭火束管监控系统安装 6、坚持通风安全隐患排查 7、完成瓦斯治理(4104采面上隅角) 8、开展煤层注水工作(4104综采工作面) 四、完成矿井重要通风系统调整工作 1、主斜井与4#水平给煤机通道贯通通风系统调整 2、主斜井与6#水平甩车场贯通通风系统调整 3、主斜井与10#水平井底联络巷贯通通风系统调整 4、4105切眼与4105回风贯通,形成全风压通风,构筑 设施形成独立通风系统 五、矿井通风基础设施建设 全年共构建通风设施 风门16组,拆除5组;密闭20道,启封8道;调节风 门28道,拆除4道; 防尘设施全面面喷雾累计安设 125道、拆除80道;隔爆设施安设225架,拆除112架。 局部通风风机吊挂累计 36台,回撤 20台;风筒拉铁线吊挂 米,回撤 米;栅栏安设48道。 六、素质提升、安全培训 为认真贯彻落实公司年度安全生产会议精神,全面提升员工的整体素质,强化员工的安全意识,确保实现全年的安全目标和生产任务,我部门按照每日一题,每月一考,逐步提高员工专业知识,培训过程中,对学工进行了严格考勤,每次培训均进行签到、点名。七、树立成本意识、厉行节约为了认真贯彻公司降低成本的精神,我部门认真开展履行节约,增强节俭观念,树立成本意识,同时进一步加强日常管理,提高工作效率,营造一种事事讲究节约、时时不忘节约、处处履行节约的良好氛围,从办公用品,到井下日常维护用品,能够重复利用,回收存放,进行重复利用。全年从控制日常消耗用品及井下风筒、局部通风机等与去年相比较有所下降,比如风筒巷道贯通以后,立即组织人员进行回收,存放,清理,再次利用。 八、质量标准化推广 根据集团管理公司2012年工作思路总体安排,标准化水平不断拓展延伸,稳步提高,动态达标,强化措施,严格考核,进一步增强深入开展一通三防质量标准化工作的责任感,使命感和紧迫感,坚定不移开展一通三防标准创建达标活动,通过兄弟单位互调检查,相互取长补短,经验推广等活动,使的质量标准化推向一个高潮。 其次,按月抽点检查,共同交流,从软件资料到井下设施构筑标准,积极推广新工艺、新技术,通过以点带面,打造精品工程、亮点工程。九、队伍建设 目前我部门涉煤大专生4人,中级职称3人,初级职称2人;涉煤中专生3人,与去年相比较提高6%。 十、存在问题1、 主要通风机没有备用电源2、 未实现主要通风机与井下局部通风机闭锁3、 井下供风地点、开工面多,主要进、回风巷风速超限4、 冬季进风口采暖工作未完善,造成积冰现象5、 90万吨矿井防灭火安全设施未实施6、 6#水平大巷未刷白7、 特殊工种人员年龄偏大,涉煤中专生偏少。8、 员工对培训的意义认识不足,对培训
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