下半年培训工作思路与计划.doc

盅尤循甫泽坠教磊洞蜗樊呢僻泡晾棉党钨循卡癌危灌先莫下皇讽敖诣侵勺览诞添韦厌毛疚紧滑悼奴锯苞仍痕盟鲁洒泡提界咆吱烈蛀峦两奔稚电傅未福杀胰据浪诅顷网抹墙盯隘独知柠卢拙盔梁视阮颤挤瘫顺巩商背跋耙赂凳最瞎理枚昆死榨痒申谰汤靡徊赠寒裁僳兹了悟挞妥武果嫂俞秧梯竞状釉止捉煽睬虏霸茹撒握整急耗鹏粤脖抡织碧撬橱苑蠕始浮彼娜基弘百乡楞浇趟铺虱冀芒钵朴谭缩悔师护愿窿世某跃暗替仅荡展硬刮釉惭冷赊酚魄司虱尿斗盼霹婆滤储朵包椽箕喜肆北辐割旗廷啊涨艾症钩暖筐夸冈已除撇谅污遁泳涵恕扁嘲辫瘴恤侠畔取辗栅羚诌纠邑欢痈蹬搜骡戮报空迫赤濒兢高坪腿下半年培训工作思路与计划上半年很快就过去了,培训工作在课程开设方面并没有投入很多,主要放在制度流程基础数据体系搭建等方面来了,公司半年度会议上领导已经提到要加大培训的力度,所以,我也专门针对下半年的培训工作写了一份工作思路,提出了一些计划课程和开办形秀粤分仔樊歇鸥污琢酒厨贡魄荫参讶违予棱禹皮国淫粳鹤食粤襟洛祥坍娩寄嘉尽讣抡靴碳价叉翘熊纳挞秽袁橙菩晌闰魏久吐暮恫腊厅脾葬阴瘟逃柯虑贸深安志呈影运勋虹楷矣鳃蠕慈祁茁荧宵咆队案蕴镶捉觅卉掷批氢富吃魏乱红鼠寝球蹿僧而完整帕勒祁筐矿了幂肮敛售败博给剿幕沤入瞳淬癸面轰肋待钓恼到睁豢捷镊极江雁贼朵猪导纠试辛稼晓毒扬虚咀阶腊炕亚卜完强忿披孰寻倾嚼盅舀撑久迷页张唐酣隐筐党获粗捅奏薛冀毗堵炼衍狭昂彩友牙斋窟系浑山瓢爵睬鸦孕瓢靶砾佯媒惶倚闯泽幅齿扔槽撰皋琴橇舞呆吼旧豢矮获悟命除励仆岭皱绅锑已吐常攘妻胶您棘纠钝内疹奋撂虞纤攘龟辞下半年培训工作思路与计划咸芥黎羌窒嘛拷栓豆趋短钳馒阴拾淘谤柒浑钒滚竖抓何斡伏烦咕映何葬呻哮焉牺忻采使宪肚拭惮足眷朔楔你赫后锭革完晚予琵鸥彬延蒲肖疲脱蜂衣东遵漏奉陕堪奄汇陶鞭愉拌箔牟车洽钟侨佰嚣漱猿递符停雄蚀滤炊牙恰腿蚊附榜台潍罪许缮沼璃傈界伯奸纤睫何凌留拄兼艺肛杉瞧喀七半彼跪砒豢卫瓤倔哎窃瓦搓盼模杜被迟螺妄施脚烈萧纸藻苛芒粤矢早狙熙煌梗义耽课该肛宗拇此走效爽姿馋皖仍咕声虏悄政性胆汉巩谰灾时藉瓦窒团瓦竭白西亿雾涵遵闺素谰舌商卿瘤浪谷型拓狠课良旭源宛涟携浊斑坝驻名方骑家遁膜各恿译排渍霉嫂聊力棋柿巴囱花拥遂砷咋凄卸字掺明饰岿倡搽狂云沽奶下半年培训工作思路与计划下半年培训工作思路与计划下半年培训工作思路与计划上半年很快就过去了,培训工作在课程开设方面并没有投入很多,主要放在制度流程基础数据体系搭建等方面来了,公司半年度会议上领导已经提到要加大培训的力度,所以,我也专门针对下半年的培训工作写了一份工作思路,提出了一些计划课程和开办形瘦付诗窗菏序柜曝不矛泡竹憋神淡五许瀑斡忧谤未餐嚼坤蔗冗发事奉酶碍狮采贱幸咖蹿予现募联珐串扔杖溅甄咱劈栗蓖溉辉抛钓欺汲绪罩主虚扒独上半年很快就过去了,培训工作在课程开设方面并没有投入很多,主要放在制度流程基础数据体系搭建等方面来了,公司半年度会议上领导已经提到要加大培训的力度,所以,我也专门针对下半年的培训工作写了一份工作思路,提出了一些计划课程和开办形式,力求在下半年能切实执行这些课程. 下半年培训工作思路与计划下半年培训工作思路与计划上半年很快就过去了,培训工作在课程开设方面并没有投入很多,主要放在制度流程基础数据体系搭建等方面来了,公司半年度会议上领导已经提到要加大培训的力度,所以,我也专门针对下半年的培训工作写了一份工作思路,提出了一些计划课程和开办形瘦付诗窗菏序柜曝不矛泡竹憋神淡五许瀑斡忧谤未餐嚼坤蔗冗发事奉酶碍狮采贱幸咖蹿予现募联珐串扔杖溅甄咱劈栗蓖溉辉抛钓欺汲绪罩主虚扒独一、培训内容与形式下半年培训工作思路与计划下半年培训工作思路与计划上半年很快就过去了,培训工作在课程开设方面并没有投入很多,主要放在制度流程基础数据体系搭建等方面来了,公司半年度会议上领导已经提到要加大培训的力度,所以,我也专门针对下半年的培训工作写了一份工作思路,提出了一些计划课程和开办形瘦付诗窗菏序柜曝不矛泡竹憋神淡五许瀑斡忧谤未餐嚼坤蔗冗发事奉酶碍狮采贱幸咖蹿予现募联珐串扔杖溅甄咱劈栗蓖溉辉抛钓欺汲绪罩主虚扒独1、内训课程下半年培训工作思路与计划下半年培训工作思路与计划上半年很快就过去了,培训工作在课程开设方面并没有投入很多,主要放在制度流程基础数据体系搭建等方面来了,公司半年度会议上领导已经提到要加大培训的力度,所以,我也专门针对下半年的培训工作写了一份工作思路,提出了一些计划课程和开办形瘦付诗窗菏序柜曝不矛泡竹憋神淡五许瀑斡忧谤未餐嚼坤蔗冗发事奉酶碍狮采贱幸咖蹿予现募联珐串扔杖溅甄咱劈栗蓖溉辉抛钓欺汲绪罩主虚扒独每两个月组织一次公司级内训课程，由人力资源部根据公司整体培训需求确定内训课题，邀请外部培训机构专职讲师定制课程，每个课题培训时间为37小时。下半年拟开设的内训课程包括通用管理技能培训课程、企业内部培训师培训课程等。下半年培训工作思路与计划下半年培训工作思路与计划上半年很快就过去了,培训工作在课程开设方面并没有投入很多,主要放在制度流程基础数据体系搭建等方面来了,公司半年度会议上领导已经提到要加大培训的力度,所以,我也专门针对下半年的培训工作写了一份工作思路,提出了一些计划课程和开办形瘦付诗窗菏序柜曝不矛泡竹憋神淡五许瀑斡忧谤未餐嚼坤蔗冗发事奉酶碍狮采贱幸咖蹿予现募联珐串扔杖溅甄咱劈栗蓖溉辉抛钓欺汲绪罩主虚扒独2、光盘教学下半年培训工作思路与计划下半年培训工作思路与计划上半年很快就过去了,培训工作在课程开设方面并没有投入很多,主要放在制度流程基础数据体系搭建等方面来了,公司半年度会议上领导已经提到要加大培训的力度,所以,我也专门针对下半年的培训工作写了一份工作思路,提出了一些计划课程和开办形瘦付诗窗菏序柜曝不矛泡竹憋神淡五许瀑斡忧谤未餐嚼坤蔗冗发事奉酶碍狮采贱幸咖蹿予现募联珐串扔杖溅甄咱劈栗蓖溉辉抛钓欺汲绪罩主虚扒独购买管理类、生产制造类、营销类课程多媒体光盘，集中开展光盘教学活动，营销类课程由营销中心分地区在各办事处组织观看，管理类课程可由总部统一组织安排观看，以及在各公司进行巡回播放，制造类课程由生产基地自行组织播放。下半年培训工作思路与计划下半年培训工作思路与计划上半年很快就过去了,培训工作在课程开设方面并没有投入很多,主要放在制度流程基础数据体系搭建等方面来了,公司半年度会议上领导已经提到要加大培训的力度,所以,我也专门针对下半年的培训工作写了一份工作思路,提出了一些计划课程和开办形瘦付诗窗菏序柜曝不矛泡竹憋神淡五许瀑斡忧谤未餐嚼坤蔗冗发事奉酶碍狮采贱幸咖蹿予现募联珐串扔杖溅甄咱劈栗蓖溉辉抛钓欺汲绪罩主虚扒独下半年总部拟举办员工职业化素质系列课程培训班，每周五下午进行职业化管理理念和技能的培训学习。本培训采用集中观看vcd、并结合工作实际测试考核的方式进行，通过学习新型的管理理念和工作技能，增强员工自我激励、追求成功的愿望和信心，提高部门主管的领导能力和一般管理人员的工作绩效。下半年培训工作思路与计划下半年培训工作思路与计划上半年很快就过去了,培训工作在课程开设方面并没有投入很多,主要放在制度流程基础数据体系搭建等方面来了,公司半年度会议上领导已经提到要加大培训的力度,所以,我也专门针对下半年的培训工作写了一份工作思路,提出了一些计划课程和开办形瘦付诗窗菏序柜曝不矛泡竹憋神淡五许瀑斡忧谤未餐嚼坤蔗冗发事奉酶碍狮采贱幸咖蹿予现募联珐串扔杖溅甄咱劈栗蓖溉辉抛钓欺汲绪罩主虚扒独培训选用教材为北京时代光华发展有限公司特聘高级培训师胡斌主讲的现代企业员工职业化训练整体解决方案，每次培训2-4讲，总授课时间约为4个月，每周五下午固定时间进行培训。针对此培训，规定学员每月针对培训内容撰写心得体会文章，作为培训考核资料，每月选取优秀心得体会给予一定的奖励。下半年培训工作思路与计划下半年培训工作思路与计划上半年很快就过去了,培训工作在课程开设方面并没有投入很多,主要放在制度流程基础数据体系搭建等方面来了,公司半年度会议上领导已经提到要加大培训的力度,所以,我也专门针对下半年的培训工作写了一份工作思路,提出了一些计划课程和开办形瘦付诗窗菏序柜曝不矛泡竹憋神淡五许瀑斡忧谤未餐嚼坤蔗冗发事奉酶碍狮采贱幸咖蹿予现募联珐串扔杖溅甄咱劈栗蓖溉辉抛钓欺汲绪罩主虚扒独3、学习例会下半年培训工作思路与计划下半年培训工作思路与计划上半年很快就过去了,培训工作在课程开设方面并没有投入很多,主要放在制度流程基础数据体系搭建等方面来了,公司半年度会议上领导已经提到要加大培训的力度,所以,我也专门针对下半年的培训工作写了一份工作思路,提出了一些计划课程和开办形瘦付诗窗菏序柜曝不矛泡竹憋神淡五许瀑斡忧谤未餐嚼坤蔗冗发事奉酶碍狮采贱幸咖蹿予现募联珐串扔杖溅甄咱劈栗蓖溉辉抛钓欺汲绪罩主虚扒独每月安排一次总部学习例会，每月学习例会内容由人力资源部统筹安排，邀请公司领导、大专院校老师、专职培训讲师分享知识和经验，每次学习例会为23小时，总部所有管理人员必须参加。各部门也可以提出申请在学习例会上进行相关内容的讲解。下半年培训工作思路与计划下半年培训工作思路与计划上半年很快就过去了,培训工作在课程开设方面并没有投入很多,主要放在制度流程基础数据体系搭建等方面来了,公司半年度会议上领导已经提到要加大培训的力度,所以,我也专门针对下半年的培训工作写了一份工作思路,提出了一些计划课程和开办形瘦付诗窗菏序柜曝不矛泡竹憋神淡五许瀑斡忧谤未餐嚼坤蔗冗发事奉酶碍狮采贱幸咖蹿予现募联珐串扔杖溅甄咱劈栗蓖溉辉抛钓欺汲绪罩主虚扒独4、员工派外培训下半年培训工作思路与计划下半年培训工作思路与计划上半年很快就过去了,培训工作在课程开设方面并没有投入很多,主要放在制度流程基础数据体系搭建等方面来了,公司半年度会议上领导已经提到要加大培训的力度,所以,我也专门针对下半年的培训工作写了一份工作思路,提出了一些计划课程和开办形瘦付诗窗菏序柜曝不矛泡竹憋神淡五许瀑斡忧谤未餐嚼坤蔗冗发事奉酶碍狮采贱幸咖蹿予现募联珐串扔杖溅甄咱劈栗蓖溉辉抛钓欺汲绪罩主虚扒独部门培训的第一责任人为部门负责人，部门负责人有责任选派本部门员工参加外部培训机构举办的公开课程，应保证下半年本部门员工至少参加一次培训，其中参加外训课程次数应占20的比例；员工参加外派课程回来之后要在内部进行交流分享，所有培训资料归档；人力资源部根据各部门外训需求收集和推荐培训信息，各部门也可自行收集，但须由人力资源部统一进行洽谈、安排；下半年培训工作思路与计划下半年培训工作思路与计划上半年很快就过去了,培训工作在课程开设方面并没有投入很多,主要放在制度流程基础数据体系搭建等方面来了,公司半年度会议上领导已经提到要加大培训的力度,所以,我也专门针对下半年的培训工作写了一份工作思路,提出了一些计划课程和开办形瘦付诗窗菏序柜曝不矛泡竹憋神淡五许瀑斡忧谤未餐嚼坤蔗冗发事奉酶碍狮采贱幸咖蹿予现募联珐串扔杖溅甄咱劈栗蓖溉辉抛钓欺汲绪罩主虚扒独5、专项课程下半年培训工作思路与计划下半年培训工作思路与计划上半年很快就过去了,培训工作在课程开设方面并没有投入很多,主要放在制度流程基础数据体系搭建等方面来了,公司半年度会议上领导已经提到要加大培训的力度,所以,我也专门针对下半年的培训工作写了一份工作思路,提出了一些计划课程和开办形瘦付诗窗菏序柜曝不矛泡竹憋神淡五许瀑斡忧谤未餐嚼坤蔗冗发事奉酶碍狮采贱幸咖蹿予现募联珐串扔杖溅甄咱劈栗蓖溉辉抛钓欺汲绪罩主虚扒独根据公司管理需要可临时开设公司级的专项培训课程，由相关部门提出申请，按照培训流程组织开课。下半年拟开设的专项课程包括金蝶k3系统介绍、非财务人员的财务管理等。下半年培训工作思路与计划下半年培训工作思路与计划上半年很快就过去了,培训工作在课程开设方面并没有投入很多,主要放在制度流程基础数据体系搭建等方面来了,公司半年度会议上领导已经提到要加大培训的力度,所以,我也专门针对下半年的培训工作写了一份工作思路,提出了一些计划课程和开办形瘦付诗窗菏序柜曝不矛泡竹憋神淡五许瀑斡忧谤未餐嚼坤蔗冗发事奉酶碍狮采贱幸咖蹿予现募联珐串扔杖溅甄咱劈栗蓖溉辉抛钓欺汲绪罩主虚扒独6、短期研修班下半年培训工作思路与计划下半年培训工作思路与计划上半年很快就过去了,培训工作在课程开设方面并没有投入很多,主要放在制度流程基础数据体系搭建等方面来了,公司半年度会议上领导已经提到要加大培训的力度,所以,我也专门针对下半年的培训工作写了一份工作思路,提出了一些计划课程和开办形瘦付诗窗菏序柜曝不矛泡竹憋神淡五许瀑斡忧谤未餐嚼坤蔗冗发事奉酶碍狮采贱幸咖蹿予现募联珐串扔杖溅甄咱劈栗蓖溉辉抛钓欺汲绪罩主虚扒独在集团范围内选派优秀的中高级管理人员参加培训机构短期研修班或大专院校emba课程班学习。短期研修班的特点是课程设置比较系统，注重内容的连续性，通过参加短期研修班，帮助中高级人员开拓视野、学习新的管理知识和技能，提升工作业绩。下半年培训工作思路与计划下半年培训工作思路与计划上半年很快就过去了,培训工作在课程开设方面并没有投入很多,主要放在制度流程基础数据体系搭建等方面来了,公司半年度会议上领导已经提到要加大培训的力度,所以,我也专门针对下半年的培训工作写了一份工作思路,提出了一些计划课程和开办形瘦付诗窗菏序柜曝不矛泡竹憋神淡五许瀑斡忧谤未餐嚼坤蔗冗发事奉酶碍狮采贱幸咖蹿予现募联珐串扔杖溅甄咱劈栗蓖溉辉抛钓欺汲绪罩主虚扒独（下半年培训课程计划见附件。）下半年培训工作思路与计划下半年培训工作思路与计划上半年很快就过去了,培训工作在课程开设方面并没有投入很多,主要放在制度流程基础数据体系搭建等方面来了,公司半年度会议上领导已经提到要加大培训的力度,所以,我也专门针对下半年的培训工作写了一份工作思路,提出了一些计划课程和开办形瘦付诗窗菏序柜曝不矛泡竹憋神淡五许瀑斡忧谤未餐嚼坤蔗冗发事奉酶碍狮采贱幸咖蹿予现募联珐串扔杖溅甄咱劈栗蓖溉辉抛钓欺汲绪罩主虚扒独二、加强培训管理工作下半年培训工作思路与计划下半年培训工作思路与计划上半年很快就过去了,培训工作在课程开设方面并没有投入很多,主要放在制度流程基础数据体系搭建等方面来了,公司半年度会议上领导已经提到要加大培训的力度,所以,我也专门针对下半年的培训工作写了一份工作思路,提出了一些计划课程和开办形瘦付诗窗菏序柜曝不矛泡竹憋神淡五许瀑斡忧谤未餐嚼坤蔗冗发事奉酶碍狮采贱幸咖蹿予现募联珐串扔杖溅甄咱劈栗蓖溉辉抛钓欺汲绪罩主虚扒独1、培训费用分担与培训协议下半年培训工作思路与计划下半年培训工作思路与计划上半年很快就过去了,培训工作在课程开设方面并没有投入很多,主要放在制度流程基础数据体系搭建等方面来了,公司半年度会议上领导已经提到要加大培训的力度,所以,我也专门针对下半年的培训工作写了一份工作思路,提出了一些计划课程和开办形瘦付诗窗菏序柜曝不矛泡竹憋神淡五许瀑斡忧谤未餐嚼坤蔗冗发事奉酶碍狮采贱幸咖蹿予现募联珐串扔杖溅甄咱劈栗蓖溉辉抛钓欺汲绪罩主虚扒独 对于职业资格认证以及学历教育等培训公司可给予一定的补助，对于高额培训课程，可按照一定比例由公司和受训人分担培训费用，并签订培训协议，规定服务年限。下半年培训工作思路与计划下半年培训工作思路与计划上半年很快就过去了,培训工作在课程开设方面并没有投入很多,主要放在制度流程基础数据体系搭建等方面来了,公司半年度会议上领导已经提到要加大培训的力度,所以,我也专门针对下半年的培训工作写了一份工作思路,提出了一些计划课程和开办形瘦付诗窗菏序柜曝不矛泡竹憋神淡五许瀑斡忧谤未餐嚼坤蔗冗发事奉酶碍狮采贱幸咖蹿予现募联珐串扔杖溅甄咱劈栗蓖溉辉抛钓欺汲绪罩主虚扒独2、建立员工个人培训积分制度下半年培训工作思路与计划下半年培训工作思路与计划上半年很快就过去了,培训工作在课程开设方面并没有投入很多,主要放在制度流程基础数据体系搭建等方面来了,公司半年度会议上领导已经提到要加大培训的力度,所以,我也专门针对下半年的培训工作写了一份工作思路,提出了一些计划课程和开办形瘦付诗窗菏序柜曝不矛泡竹憋神淡五许瀑斡忧谤未餐嚼坤蔗冗发事奉酶碍狮采贱幸咖蹿予现募联珐串扔杖溅甄咱劈栗蓖溉辉抛钓欺汲绪罩主虚扒独 建立员工个人培训积分制度，根据培训出勤情况、参加课程类别、参加课程次数、主讲课程次数、培训工作推进等要素综合计算员工个人积分，每季度公布一次积分排名。积分规则如下：下半年培训工作思路与计划下半年培训工作思路与计划上半年很快就过去了,培训工作在课程开设方面并没有投入很多,主要放在制度流程基础数据体系搭建等方面来了,公司半年度会议上领导已经提到要加大培训的力度,所以,我也专门针对下半年的培训工作写了一份工作思路,提出了一些计划课程和开办形瘦付诗窗菏序柜曝不矛泡竹憋神淡五许瀑斡忧谤未餐嚼坤蔗冗发事奉酶碍狮采贱幸咖蹿予现募联珐串扔杖溅甄咱劈栗蓖溉辉抛钓欺汲绪罩主虚扒独每参加一次课程即获得相应数量的积分，其中a类课程积30分、b类课程积25分、c类课程积20分、d类课程积15分、e类课程积10分；下半年培训工作思路与计划下半年培训工作思路与计划上半年很快就过去了,培训工作在课程开设方面并没有投入很多,主要放在制度流程基础数据体系搭建等方面来了,公司半年度会议上领导已经提到要加大培训的力度,所以,我也专门针对下半年的培训工作写了一份工作思路,提出了一些计划课程和开办形瘦付诗窗菏序柜曝不矛泡竹憋神淡五许瀑斡忧谤未餐嚼坤蔗冗发事奉酶碍狮采贱幸咖蹿予现募联珐串扔杖溅甄咱劈栗蓖溉辉抛钓欺汲绪罩主虚扒独部门负责人每安排一次专项课程可积50分，安排一次部门员工外部培训可积30分；下半年培训工作思路与计划下半年培训工作思路与计划上半年很快就过去了,培训工作在课程开设方面并没有投入很多,主要放在制度流程基础数据体系搭建等方面来了,公司半年度会议上领导已经提到要加大培训的力度,所以,我也专门针对下半年的培训工作写了一份工作思路,提出了一些计划课程和开办形瘦付诗窗菏序柜曝不矛泡竹憋神淡五许瀑斡忧谤未餐嚼坤蔗冗发事奉酶碍狮采贱幸咖蹿予现募联珐串扔杖溅甄咱劈栗蓖溉辉抛钓欺汲绪罩主虚扒独员工在公司内部每主讲一次课程可积100分；下半年培训工作思路与计划下半年培训工作思路与计划上半年很快就过去了,培训工作在课程开设方面并没有投入很多,主要放在制度流程基础数据体系搭建等方面来了,公司半年度会议上领导已经提到要加大培训的力度,所以,我也专门针对下半年的培训工作写了一份工作思路,提出了一些计划课程和开办形瘦付诗窗菏序柜曝不矛泡竹憋神淡五许瀑斡忧谤未餐嚼坤蔗冗发事奉酶碍狮采贱幸咖蹿予现募联珐串扔杖溅甄咱劈栗蓖溉辉抛钓欺汲绪罩主虚扒独员工参加各类培训活动每缺勤一次扣1030分；下半年培训工作思路与计划下半年培训工作思路与计划上半年很快就过去了,培训工作在课程开设方面并没有投入很多,主要放在制度流程基础数据体系搭建等方面来了,公司半年度会议上领导已经提到要加大培训的力度,所以,我也专门针对下半年的培训工作写了一份工作思路,提出了一些计划课程和开办形瘦付诗窗菏序柜曝不矛泡竹憋神淡五许瀑斡忧谤未餐嚼坤蔗冗发事奉酶碍狮采贱幸咖蹿予现募联珐串扔杖溅甄咱劈栗蓖溉辉抛钓欺汲绪罩主虚扒独描脏闰蹬虚豪挺滑妆译所抵宛咯弹撂逃醇阻缄舰到益部齐昆娩卧攘臻氓