人力资源管理制度课件.doc

人力资源管理制度人力资源科目录1、金川集团公司冶炼厂考勤管理制度2、金川集团公司冶炼厂组织机构、岗位设置及人员编制管理制度3、金川集团公司冶炼厂新员工试用期管理暂行办法4、金川集团公司冶炼厂员工培训工作管理制度5、金川集团公司冶炼厂人事档案管理制度6、金川集团公司冶炼厂劳务输入人员使用管理办法7、金川集团公司冶炼厂人力资源管理工作流程图文件编号：G205-16-01-01签 发 人：周民发布日期：2006年10月8日适用范围：冶炼厂所属各车间、科室金川集团公司冶炼厂考勤管理制度目 录第一章 总则第二章 考勤设置第三章 作息时间第四章 各种假期第五章 考勤规定及考勤表的填报第六章 工作时间纪律第七章 假期的审批及管理权限第八章 考勤结果的使用与考勤表的管理第九章 罚则第十章 附则第一章 总则第一条为了加强人力资源管理，维护正常的生产经营秩序,提高员工出勤率、工时利用率和劳动生产率，根据中华人民共和国劳动法、国务院企业职工奖惩条例、金川公司薪酬管理制度及金川集团有限公司员工考勤管理规定等有关文件精神，制定本制度。第二条本制度适用于冶炼厂各级管理组织和在冶炼厂工作的员工。第二章 考勤设置第三条考勤点的设立（一）操作员工以作业班为单位设立考勤点；（二）两级机关员工以科室或办公室为单位设立考勤点。第四条考勤员的产生（一）作业班考勤员通过民主选举产生；（二）车间办公室的考勤员由车间劳资员兼任；（三）科室的考勤工作由科长根据工作情况指定责任心强的员工代管。第五条考勤员职责（一）在日常工作及节假日加班期间，要进行班前考勤，班中、班后查勤，并按规定在金川集团有限公司冶炼厂员工考勤表中如实记录；（二）保存好各种假条并做好与考勤相关的记录；（三）自觉接受上级业务人员的指导和监督；（四）准确汇总并及时上报考勤结果；（五）对本考勤点的考勤业务负责。第三章 作息时间第六条制度工作时间长度。全厂统一实行五天工作制，即每周制度工作时间为40小时。第七条作业形式。为满足生产管理需要，全厂设置以下作业形式及出勤时间：（一）常白班制。上午8：0012：00；下午14：3018：30；（二） 四班三倒制。大夜班 0：008：00；白班8：0016：00；小夜班16：0024：00；（三） 三班二倒制。白班：8：0020：00；夜班：20：00次日8：00；（四）弹性班制。根据生产特殊需要和节约劳动力的原则设置此种形式，其推算定额的时间以周制度工作时间为准，但必须由人力资源科核定备案。第八条交接班时间。对不同作业形式的交接班时间规定如下：（一）常白班人员正点上、下班，其中厂机关工作人员18：0018：30为业务学习或组织活动时间；（二）四班三倒员工的交接班时间为：大夜班23：45、白班7：45、小夜班15：45；（三） 三班二倒员工的交接班时间为：白班7：45、夜班19：45；（四）弹性班制员工的交接班视具体情况而定。第九条就餐时间。对不同作业形式员工的就餐时间规定如下：（一）常白班员工利用下班时间就餐；（二）倒班员工厂内轮流就餐。午餐时间为11：3012：30；晚餐时间为17：3018：30 ；（三）弹性班制员工的就餐时间在不影响工作的前提下视具体情况而定。第十条洗浴时间。对不同作业形式员工的洗浴时间规定如下：（一）机关工作人员的洗浴时间为17：30以后，车间办公室及常白班操作人员的洗浴时间为下午下班前30分钟；（二）倒班人员的洗浴时间均为交班以后的时间；（三）弹性工作人员的洗浴时间为完成当班任务以后的时间。第十一条值班时间。对参与车间及厂值班的员工值班时间规定如下：（一）厂和车间值班均以12小时为一班。值班员工必须正点前（早8：00或晚8：00）亲自签到并向上级部门报到。值班员工负责本班的安全生产及综合治理，对值班过程中出现的问题应及时会同有关方面和人员认真地加以处理；（二）无论是夜间、双休日还是节日值班，原则上都不安排串休。第四章 各种假期第十二条正常休假（一）常白班人员周一至周五上班，周六、周日休息，双休日与法定节日重合时，可在节后安排相应的串休时间；（二）倒班人员轮流休息。 第十三条节日休假。所有员工元旦休假1天、春节休假3天、劳动节休假3天、国庆节休假3天。第十四条民族节日休假。少数民族员工的古尔邦节和尔德节各休假1天，若与规定休假重合时节后不安排串休。第十五条作业补休假。四班三倒作业人员在完成年制度规定工作日之后的其它时间作业，应该由本车间根据生产情况安排休假。第十六条企业带薪假。公司统一实行年休假制度，即员工工作满一年以上者每年可享受一个月带薪休假，年休假按以下规定执行： （一）员工享受探亲假、婚假或产假时，可以同时享受年休假；（二）年休假必须在当年内使用，当年未休完者，不允许跨年度使用。特殊情况下，按厂有关规定执行；（三）有下列情形之一者，不享受年休假：1、年度内病假、事假累计满60天及以上者；2、富余人员或离岗被转入职介中心者；3、中止劳动合同复职未满一年者；4、留用察看期间及期满上岗未满一年者；5、年度内脱产培训超过6个月以上者。第十七条探亲假。根据有关规定，具备不同条件的员工可享受不同的探亲假：（一）两地分居员工一年可享受一次探配偶假30天；（二）未婚员工与父母异地居住的一年可享受探父母假20天；员工自愿两年探亲一次的两年给假一次，假期45天；（三）已婚员工与父母异地居住的四年可享受一次探父母假20天；（四） 探亲假均按日历天数计算，外加路途时间；（五） 亲属或配偶居住本市的员工，不享受探亲假。第十八条婚假。根据有关规定，男年满25周岁、女年满23周岁结婚的可享受30天晚婚假，并限于领取结婚证之后半年内使用；一般结婚可享受3天婚假。第十九条计划生育假。根据有关规定，具备生育条件的员工可享受如下假期：（一）女员工产前、产后可合并休假105天，男方可休护理假15天。办理了独生子女证的工员，女方增加产假50天、男方增加护理假5天；（二）女员工生育双胞胎的，产前、产后可合并休假120天，生育多胞胎的按每多生一个孩子增加15天，其配偶是公司员工的，给予男方护理假15天；（三） 怀孕员工产前检查占用班中时间的，每次限于半天，按正常出勤考勤；（四）女员工上节育环休假3天、人工流产休假14天、引产休假30天；男、女一方实行绝育手术的可分别休假15天、40天，需专人照顾的，其配偶可享受护理假10天； （五） 独生子女因病住院，其父母一方经本人申请，单位领导可给予7天护理假，不足7天的按实际天数给假；（六）女员工有一周岁以内婴儿的，班中可给前后两次哺乳时间，每次1小时，也可将两次哺乳时间合并使用，按出勤对待。第二十条丧假。员工直系亲属死亡时，可给员工3天丧假，其亲属在外地居住的可加往返路途时间，凭有关证明考勤。第二十一条员工因病或非因公负伤需要治疗的，凭医疗部门诊断证明或休假证明，可以享受病假，治疗期间按病假考勤。病假按以下规定执行：（一）员工在金昌市内就医，门诊治疗必须持公司职工医院出具的休假证明及收费单据，且门诊病假每次不得超过7天；住院治疗须持职工医院出具的出院诊断证明，且出院后休假不得超过1个月；（二）员工在异地外出期间患病，须凭乡以上医疗单位诊断证明。在门诊治疗病假超过7天者，须持医疗单位出具的治疗清单及收费单据，住院治疗须持县以上医疗单位出具的出院诊断证明；（三）员工在门诊治疗或出院后继续治疗，病假超过规定期限的，必须由医疗单位出具诊治文书及诊治证明，经单位人力资源管理部门认定后按病假考勤；（四）员工因公负伤或患职业病治疗或休假的，以及员工患病或非因公负伤实行医疗期制度的，均按国家或地方政府及集团公司有关规定执行。第二十二条事假。员工因个人原因不能上班，又没有其它假可休的情况下应按规定请事假，在一年内连续请事假最长不超过10天，累计不得超过40天。第五章 考勤规定及考勤表的填报第二十三条工作时间规定。全厂实行小时工作制，每8小时为一个工作日。第二十四条根据上述有关条款，对考勤时间规定如下：（一）常白班员工由考勤员在每天早8：00进行考勤；（二）倒班及弹性工作员工由考勤员在班前会上进行考勤；（三）弹性工作员工的出勤时间在满足生产需要的前提下按工作定额推算。第二十五条考勤表的填报（一）员工出勤情况按金川集团有限公司员工考勤表的统一格式逐日进行考核填写；（二）考勤员填写员工出勤情况时，一律用钢笔或圆珠笔，不能用铅笔和其它笔代用；（三）员工无论正常班或倒班作业，均按以下符号填写考勤表：1、不享受岗位津贴，正常出勤8小时为/，12小时为；2、享受岗位津贴按以下规定填写：（1）高温津贴：甲等为*，乙等为，丙等为；（2）值班及夜班津贴：值班为Z，大夜班为要D，小夜班为M，八到八夜班为E；（3）正常休假：周公休日为X，年休假为A，轮休假为N；（4）加班：国家法定节日加班为+，周公休日加班为-，超时加班为；（5）事假、探亲假、婚假、病假和计划生育假等按以下规定填写：事假为S；探亲假为T；婚假为H；病假10天以内为B，11天至30天为R，31天至60为b,61天至90天为V，3个月至6个月为t，6个月以上为L；计划生育假为C，护理假为W；工伤医疗期休假为P。（6）其它：公差为h；公司派出培训为Y；内部退养为a；旷工为K；停职审查为f；试岗期为J；单位内下岗为?；职介中心离岗为e；（7）因公借用、出差、学习培训以及停职检查、留用察看、停职审查、戒毒员工分别按日以事由考勤。（四）公司各单位必须按公司统一的考勤符号规范填写考勤表，不得自行设定考勤符号和虚报考勤。（五）员工考勤表严禁涂改和涂抹，考勤表如果出现人为改动，单位人力资源管理部门一律拒绝接收。第六章 工作时间纪律第二十六条劳动纪律是指每个员工从事集体劳动所必须遵守的制度和规定。劳动纪律包括工作时间纪律、组织纪律和生产技术纪律。第二十七条工作时间纪律要求每个员工按时上、下班，履行岗位职责，不做影响正常生产（工作）的事情。遵守工作时间纪律是每个员工应尽的义务。第二十八条员工个人有以下情行之一者按旷工处理：（一）未履行请假审批手续擅自离岗或无故不上班者；（二）班中迟到、早退或擅自离岗、脱岗达规定当班工作时间一半以上者；（三）各种休假到期，未经批准续假而超期不上班者；（四）不服从工作安排和工作调动者，或厂内和集团公司内部调动工作，因个人原因逾期不报到者；（五）因病、事不能上班而未在班前办理请假手续者（确因急病、急事等情况而无法在班前办理请假手续的，应电话或委托家人、亲友于班前报告所在单位或作业班组）；（六）上班时间在工作场所醉酒、酗酒或聚众赌博者（造成后果者责任自负或按有关规定处理，以下三款同）；（七）上班时间在工作场所吵闹、漫骂及打架斗殴者;（八）用现金买卖考勤工日或找人替班者；（九）弄虚作假或伪造病假证明休假者；（十）员工在单位组织的培训期间无故旷课和缺考者。第七章 假期的审批及管理权限第二十九条常白班人员双休日休假、倒班人员轮休、节日休假（含串休）按集团公司及厂里的统一安排执行。第三十条作业补休假由车间及科室根据生产工作情况安排，并做好记录。第三十一条员工因病休假、住院，原则上由车间、科室按规定管理。员工因公负伤、患职业病治疗或休假的由安全部门会同工会负责管理。员工患病或非因公负伤实行医疗期制度的，由人力资源部门会同工会负责管理。第三十二条其他假的审批（一）年休假、病假、3天以内事假由车间（科室）负责审批，半天以内事假由班组长审批；（二）丧假由单位工会审批；（三）婚假和生育假由单位计划生育部门审批；（四）探亲假、3天以上至5天以内事假由单位人力资源部门审批；（五）5天以上至10天以内事假由单位主管厂（矿）长审批。原则上年度内累计事假不得超过40个工作日。（六）员工休假应从休假起始日至休假结束日连续计算，中间不得扣减双休日及法定节假日。第三十三条集团公司内部其他单位因工作需要借用我厂员工必须经本人所在车间（科室）同意，厂人力资源科审批；集团公司以外单位因工作需要借用我厂员工，必须经集团公司人力资源部门审批。第八章 考勤结果的使用与考勤表的管理第三十四条考勤表是员工出勤情况的原始记录，考勤管理是劳动管理的重要组成部分，考勤结果是员工个人出勤分配、绩效考核和员工管理的基本依据。第三十五条不同考勤结果在出勤工资分配中具有不同用途：（一）凡正常出勤或按出勤对待的，参与正常分配；（二） 因公借用、出差、学习培训及符合规定的带薪休假、探亲假、婚假、计划生育假、病假、工伤假、丧假等均按国家及集团公司规定执行；（三）事假按日扣发、旷工按日双倍扣发岗位工资；（四） 停职检查或留用察看的计发生活费；（五）停职审查或戒毒的停发工资。第三十六条倒班作业员工适逢节假日上班或其他员工（不含科处级干部）经过报批的节假日上班，按规定支付相应的加班工资。第三十七条员工个人考勤与生产月周期同步管理。每月25日以前由人力资源科依据确认的考勤点数和人数，将统一印制并加盖公章的空白考勤表作为次月使用的考勤表登记发放到各车间、科室，再由各车间、科室登记分发到本单位各考勤点，由各考勤点按照考勤规定逐日进行考勤。次月5日前由考勤员将上月考勤结果分类统计汇总、公示并经作业班长、车间、科室主管人事的领导签字后，上报人力资源科审核。第三十八条未经人力资源科加盖公章的考勤表、非考勤员及各级领导亲笔签字的考勤表、记录不完善的考勤表、各种假条不全的考勤表、未经人力资源科审核签字的考勤表均为无效考勤表，不能作为出勤工资计发依据。第三十九条经人力资源科审核合格的考勤表作为各单位计发员工出勤工资的依据，由劳资人员按审核结果输入人力资源管理微机系统计算工资。第四十条车间一级要将所属员工原始考勤记录表按月装订成册存档备案，考勤表当年由各车间、科室保管，年底交人力资源科保管备查，其保管期限为10年。第九章 罚则第四十一条员工个人违反考勤管理有关条款的，按本制度或按其他有关规定进行处分、处理。第四十二条考勤员在考勤中不及时考勤，应给予严肃批评，如发生2次以上者，应撤换考勤员。第四十三条考勤员在考勤中弄虚作假，一经发现，按失职行为论处，并给予行政警告以上处分。第四十四条车间（科室）负责人变相指使考勤人员提供虚假考勤发生套取工资，应视为严重违纪行为，一经发现给予撤职处分，套取的工资一律追回交单位财务部门。第四十五条员工提供虚假证明，变相达到请假目的，一经发现应给予行政警告以上处分。如发生休假，责令立即回单位上班，并对发放的工资一律追回交单位财务部门。第四十六条单位人力资源部门管理人员对员工考勤审核不严，对员工考勤资料管理不善，发生严重后果者应给予行政警告以上处分。第四十七条公司职工医院医务人员弄虚作假，开具虚假诊断证明或病假证明，以及不按规定开具病假证明者，给予行政警告以上处分，产生严重后果者，追究当事人相应责任。第十章 附则第四十八条本制度下发执行后，原有关规定与本制度不一致的，按本制度执行。第四十九条本制度由冶炼厂人力资源科负责解释。第五十条本制度自下发之日起执行。附件：金川集团公司冶炼厂员工考勤管理流程起草部门：人力资源科审 核 人：郑天军 杨林忠 陈海棠 李爱民起 草 人：李海荣 何 萍 朱燕梅每月25日前人力资源科依据确认的考勤点数和员工人数将统一印制并加盖人力资源科公章的考勤表登记发放到各车间、科室。各车间、科室将领取的考勤表登记分发到本单位各考勤点。各考勤点考勤员依据冶炼厂考勤管理制度有关规定逐日对员工进行考勤，并做好考勤记录，保存好各种假条。每月30日前，各考勤点考勤员对本考勤点考勤情况进行公示，经考勤员、作业班（组）长签字后上报车间劳资员。次月5日前，车间劳资员对本单位各考勤点上报的考勤表依据冶炼厂考勤管理制度进行审核、统计、汇总并填写绩效考核分，在审核无问题，即原始记录、假条、汇总数与考勤考核相一致的基础上，报请车间、科室主管领导逐页签字后上报人力资源科。人力资源科业务人员按冶炼厂考勤管理制度，对各车间、科室上报的考勤表进行审核。 违反冶炼厂考勤管理制度的，依据上述制度、冶炼厂人力资源开发与管理专项考核办法及集团公司有关规定对相关人员进行处分、处理。经人力资源科业务主管人员审核合格并签字的考勤表录入劳动人事管理信息库（考勤录入模块）作为工资分配依据。经人力资源科业务主管人员审核发现问题的考勤表返回原单位，由车间、科室调查核实。考勤表返回车间，年度内考勤表车间的由车间负责保管，科室的由人力资源科保管。次年各车间将上年度考勤表按月装订成册后送人力资源科归档、备查。对处分、处理结果通报。附 冶炼厂员工考勤管理流程文件编号：G205-16-02-01签 发 人：周民发布日期：2006年11月24日适用范围：冶炼厂所属各车间、科室金川集团公司冶炼厂组织机构、岗位设置及人员编制管理制度目 录第一章 总则第二章 组织机构设置第三章 岗位设置第四章 人员编制第五章 罚则第六章 附则第一章 总则第一条为规范冶炼厂（以下简称厂）组织机构设置和人员编制工作，建立适应本厂实际和发展需要的管理体制，制定本制度。第二条本制度适用于厂属各车间、科室。第二章 组织机构设置第三条通过组织机构设置，建立办事高效、运转协调、行为规范的运行机制，为实现厂战略目标提供组织保障。第四条组织机构设置遵循以下原则：（一）合理优化、精简高效原则；（二）统一领导、分级管理原则；（三）有效管理幅度原则；（四）动态管理原则。第五条组织机构基本模式。全厂统一实行厂、车间（科室）、班组三级管理模式。第六条厂人力资源科是本厂班组设置的管理部门，负责本厂班组机构设置的审定和提请审批工作；负责向上级部门报送本厂车间、科室调整建议方案；负责制定修订本厂相关制度和规定；接受上级部门的指导监督。第七条组织机构设置共分为组织机构设立、变更、合并和撤销四种。第八条车间、科室机构的设置程序：根据厂生产工艺变化及发展需求，人力资源科拟定车间、科室设置意见并经厂领导班子研究同意后，报送公司人力资源部审批。报送材料包括厂级管理机构的设立、变更、合并或撤销的理由、名称、职责及员工编制数量结构等。第九条班组设置程序：（一）车间、科室提出班组设置意见，报厂人力资源科审批；（二）厂人力资源科根据生产经营发展需要，在有利于优化劳动组织和人员配置的原则下提出方案并请示厂长同意后批复；（三）遇有班组机构调整、变更的同时将班组机构调整、变更的情况送厂工会备案。第十条各车间、科室要制定完善本部门部门工作说明书。部门工作说明书主要包括单位或部门职责、权限、业绩指标、部门内设机构、定编和内外关系等主要内容。第三章 岗位设置第十一条岗位设置是指按照规范化的要求，根据厂生产经营需要，规定某个岗位的任务、责任、权力以及在组织中与其他岗位的关系的过程。第十二条通过建立“分工明确，相互协作”的岗位管理体系，进一步提高工作效率，同时也为员工录用、调配、考核、奖惩、培训和分类、分级管理提供依据。第十三条为使岗位设置更具科学性、合理性，岗位设置遵循以下原则：（一）系统原则。在岗位设置时，应从系统全面的角度出发，考虑不同岗位间的相互联系，确保岗位之间职责不交叉重叠和遗漏；（二）最少岗位数量原则。岗位设置的数量应限制在能够有效地完成工作任务所需岗位的最低数；（三）大工种作业原则。体现大工种作业、一专多能、运检合一作业模式；（四）可操作性原则。根据按需设岗的原则，坚持每设一岗都要有设岗依据、工作内容、工作标准；（五）标准化原则。岗位名称的定义应与国家职业分类大典相符合，实现岗位名称定义标准化。岗位设置执行金川集团有限公司岗位设置目录。第十四条按照业务种类和职位价值度，厂现有岗位共分为管理岗位、工程技术岗位、生产操作岗位三大类。第十五条厂人力资源科是本厂岗位设置的主管部门，根据厂组织机构变化、新项目或新工艺要求，人力资源科提出岗位设置、变更、合并、撤销建议方案，报公司人力资源部审批。第十六条岗位设置主要使用以下几种方法：（一）组织分析法。根据组织机构设置和业务流程需要，设计不同的岗位；（二）流程优化法。根据管理系统或工艺流程提出优化方案，进一步优化岗位设置；（三）标杆对照法。参照本行业先进企业岗位设置进行设计。第十七条岗位设置必须以“事”为中心，因事设岗，以工作性质、责任大小、难易程度、所需资格条件为依据，各种设置方法结合使用。第十八条各车间、科室在岗位设置的同时，要制订岗位说明书，为岗位人员配置和考核提供依据。第十九条岗位说明书是对某类岗位的工作性质、任务、责任、权限、工作内容和方法、工作环境和条件，以及本岗位人员任职资格条件等所做的书面记录，主要包括以下内容：（一）岗位基本信息；（二）工作概述；（三）岗位工作职责与时间比例；（四）岗位工作标准；（五）岗位关系；（六）工作流程关系；（七）工作权限；（八）岗位特性；（九）岗位责任；（十）岗位任职资格；（十一）工作环境描述。第四章 人员编制第二十条人员编制是指按照规范化的要求，根据厂生产经营需要和岗位设置，合理确定总定员、各部门人数、各岗位人数以及各类人员之间的比例关系的过程。第二十一条通过合理定编，有效控制人工成本，提高劳动生产率，为厂编制劳动力计划、调配劳动力、检查劳动力使用情况、改善劳动组织等提供依据。第二十二条人员编制遵循以下原则:（一）总量控制原则。把人员编制控制在与厂发展水平相适应的范围内，厂人力资源科下达各车间、科室总量控制指标；（二）最少人员编制原则。厂人力资源科按照“科学合理，精干高效，最少编制。”原则下达各车间、科室各类人员编制指标；（三）专兼结合原则。在核定的人员编制范围内，按照职位分类、专兼结合、一人多岗的原则，合理配备各类人员；（四）可操作性原则。人员编制要保证生产的顺利运行以及单位（部门）之间的正常协调；（五）动态管理原则。根据厂发展需要适时进行人员编制调整。第二十三条厂人力资源科是本厂人员编制的管理部门，负责拟订本单位人员编制方案，经厂领导班子同意后报公司人力资源部审定。第二十四条厂人员编制确定依据：（一）厂战略目标,包括产量目标、实物劳动生产率目标；（二）国内外同行业先进标准。第二十五条人员编制主要采用以下几种方法：（一）按产量定编。根据生产任务和员工的劳动效率以及出勤等因素计算岗位人数；定编人数=计划期生产任务总量/(员工劳动定额*出勤率) （二）按时间定编。根据生产任务、时间定额和员工的工作时间以及出勤等因素计算岗位人数；定编人数=生产任务*时间定额/(工作时间*出勤率)（三）按设备定编。根据设备数量、开动班次计算岗位人数；（四）按流程定编。根据岗位数量、工作量、业务流程等确定各岗位人数；（五）按比例定编。根据行业先进企业各类人员比例确定本单位岗位人数。第二十六条人员编制实际工作可将各种办法结合起来，参照国内外先进同行业先进标准、公司内部人员配置先进单位用人标准以及各单位实际来确定岗位人数。第二十七条人员编制工作遵循以下程序：（一）各车间、科室人员编制具体包括人员总编制、各类人员职位职数设置等；（二）厂人力资源科拟定各车间、科室人员编制或调整方案，经厂领导班子同意后报公司人力资源部审批。方案应包括：1、现状分析；2、编制或调整依据及人员编制方法；3、对应组织机构人员总编制及各类人员编制；4、人员补充方式及要求。 第五章 罚则第二十八条对于以下违反本制度规定，未履行审批手续的越权行为，一经查实，将追究责任人的责任，并在绩效考核中给予单位相应的处罚。（一）擅自增设、撤并班组或更改班组名称的；（二）擅自增设、撤并岗位或更改岗位岗序的；（三）擅自增加人员编制的。第六章附则第二十九条本制度由冶炼厂人力资源科负责解释。第三十条本制度自发布之日起执行。附件：1、金川集团公司冶炼厂劳动组织机构变更流程图2、金川集团公司冶炼厂员工工种岗位变更流程图起草部门：人力资源科审 核 人：郑天军 杨林忠 陈海棠 李爱民起 草 人：杨林忠 赵家金 李海荣附一劳动组织机构变更流程图车间（科室）提出变更建议人力资源科调研并提出变更方案变更方案请主管厂领导审批同意变更的由人力资源科下达变更批复变更后送厂工会备案附二员工工种岗位变更流程图车间（科室）提出变更意见填写集团公司员工岗位变更花名册、员工岗位工资变更审批表厂人力资源科审核并签署意见同意变更的由公司人力资源部培训开发科、薪酬管理科审批依据批复由厂人力资源科变更员工工种岗位员工岗位工资变更审批表进入个人档案文件编号：G205-16-03-01签 发 人：周民发布日期：2006年10月8日适用范围：冶炼厂所属各车间、科室金川集团公司冶炼厂新员工试用期管理暂行办法目 录第一章 总则第二章 劳动关系管理第三章 岗前培训第四章 试用期管理第五章 附则第一章 总则第一条为规范冶炼厂新员工试用期管理，加强新员工职业道德建设和职业技能培养，根据金川集团公司新员工试用期管理暂行办法，制定本办法。第二条新员工指经集团公司决定，由人力资源部按照一定程序录用的大学毕业生、安置的复转军人和其他方式引进的各类人员。第三条本办法适用于厂属各单位。第二章 劳动关系管理第四条经公司录用的新员工须在规定的时间内，持相关证件到公司人力资源部报到，自报到之日起计算劳动合同起始时间；经公司人力资源部分配的新员工必须在规定时间内持相关证件到厂人力资源科报到，自报到之日起开始考勤。第五条硕士研究生及以上学历新员工首次签订劳动合同最低期限为5年，执行3个月试用期；其他新员工首次签订劳动合同最低期限为3年，执行6个月试用期。第六条在关键岗位和涉密岗位工作的新员工按照关于签订商业秘密保护协议的通知（金集劳20032号）文件要求签订商业秘密保护协议，作为劳动合同补充协议。第七条与公司或所在单位签订培训协议的新员工，在试用期内，因个人原因与公司或所在单位解除劳动合同，应依法承担违约责任。第三章 岗前培训第八条新员工入厂后须参加岗前培训。岗前培训包括公司级培训、厂矿级培训和车间级培训。第九条公司级培训由培训中心统一组织。第十条厂级培训和车间级培训分别由厂和各单位自行组织，其中厂级培训不少于40学时，车间级培训到试用期结束为止。（一）厂级培训的主要内容：1、厂发展史、现状及发展前景；2、主流程生产工艺；3、法律法规、厂规厂纪、职业道德； 4、安全、消防和急救常识；5、典型事迹和案例分析等。（二）车间级培训主要内容为岗位职责、专业技能和安全教育等；（三）通过培训，使新员工尽快达到上岗要求。第十一条培训考核结果作为新员工试用期满考核和职位调整综合评价的主要因素之一。 第十二条培训及其考核鉴定结果，按分级管理的原则，由集团公司或单位审核后，记入员工档案。第四章 试用期管理第十三条新员工在试用期间从车间级培训起实行指导师制度，由用人单位为其安排指导师。第十四条指导师任职条件：（一）热爱企业，遵纪守法，品行端正，具有较强的事业心、责任感和良好的职业道德；（二）工程技术（管理）岗位硕士及以上学历新员工，指导师应为高级工程师（四级业务主办）及以上职位人员；（三）工程技术（管理）岗位本科及以下学历新员工，指导师应为二级工程师（二级业务主办）及以上职位人员；（四）生产操作岗位新员工，其指导师必须为取得高级技能鉴定证书或技师及以上资格的生产操作人员，或为一级以上工程师（一级以上业务主办）职位的人员。第十五条指导师产生程序：车间、科室提名，人力资源科审批，车间负责签订师徒协议书。第十六条指导师职责及权利（一）制订新员工学习计划，并进行工作指导；（二）对新员工的生活、学习等方面提供帮助指导，使其尽快熟悉工作环境，消除陌生感；（三）对新员工的思想状态进行跟踪，积极宣传企业文化； （四）每月对新员工从思想品质、工作态度、工作能力等方面做出书面鉴定；（五）对新员工试用期满提出录用意见；（六）指导师有义务帮助新员工做好职业生涯设计；（七）指导师指导实习的情况纳入个人绩效考核；（八）指导师履行指导职责，按60元/月的标准发给指导费。第十七条各单位依据本办法制订新员工指导制度实施细则，明确指导师职责、工作要求及新员工考核管理等。第十八条各单位负责新员工试用期满的综合考评。新员工试用期综合考评表由指导师和车间、科室共同考评，单位人力资源管理部门签署意见后备案入档。对考评不合格人员报公司人力资源部审批。第十九条新员工试用期的薪酬等有关待遇按集团公司相关规定执行。第五章 附则第二十条 本办法解释权属冶炼厂人力资源科。第二十一条本办法自下发之日起执行。附件：1、师徒协议书2、冶炼厂新入厂大学生实习期间基本内容及要求3、工程技术（管理）岗位新员工试用期综合考评表4、生产操作岗位新员工试用期综合考核表起草部门：人力资源科审 核 人：郑天军 杨林忠 陈海棠 李爱民起 草 人：杨林忠 赵家金附1：师 徒 协 议 书一、师傅、徒弟要互敬、互爱、互相关心，建立一种亲如兄弟的师徒关系，使徒弟消除陌生感。二、师傅要关心徒弟的成长，发挥徒弟的专长，帮助徒弟设计职业生涯，使徒弟成为政治思想好、技术业务精的新型人才。三、师傅要注意徒弟的思想动态，传授公司的企业精神、企业文化、经营理念，将好的传统传授给徒弟，使徒弟树立良好的职业道德和敬业爱岗的思想观念。四、师傅要认真负责徒弟在实习期内的人身安全，细心传授安全知识，督促徒弟正确使用各种劳动保护用品，并时常提醒徒弟注意安全，使徒弟牢固树立“安全第一”的思想。五、师傅要身体力行，言传身教，做好传、帮、带。要从技术理论知识、操作技能知识入手，将多年积累的工作经验毫无保留的传授给徒弟，要及时检查徒弟的实习笔记，发现问题及时讲解。六、徒弟在实习期间要遵守金川集团公司冶炼厂考勤管理制度，按时上下班，不得迟到、早退和出现其它违纪现象，徒弟在实习期间表现由师傅负责考核。七、徒弟要认真对待实习培训，虚心向师傅求教，认真学习先进的生产管理知识和操作技能、技巧，做到不懂就问、不会就学，在实习期内全面掌握岗位知识，达到上岗独立操作之要求。八、实习期满后徒弟要写出实习报告，由师傅对徒弟在实习期间的表现做出客观的鉴定，并在新员工试用期综合考核表上签署是否同意转正意见。九、师傅在履行好指导职责的前提下，每月发给60元的指导费。十、本协议一式三份，师徒各执一份，一份留监督单位备查。协议双方： 指 导 师：实习人员：监督单位（盖章）：年 月 日附2：冶炼厂新入厂大学生实习期间的基 本 内 容 及 要 求一、焙烧车间（一）一至三个月实习的基本内容及应达到的基本要求：1、了解车间的主要任务、炉窑、排烟机、液力偶合器、变频器、仓式泵、收尘器等主要设备设施规格、型号；2、适应冶炼厂的生产环境，熟悉最基本的制度规定，明确技术员的业务范围，牢固树立探索和协作精神，可以在指导下安全有序地进行简单的工作；3、熟悉车间的生产任务、工艺流程各工序衔接及生产过程主要原料、原料来源、物资、能源和主副产品的种类和质量指标；4、熟悉车间的主要机械设施、电气设施的现场位置、基本性能；5、了解车间的生产管理、技术管理、设备管理的基本工作内容和工作流程；6、会熟练地利用各种方法和工具，在指导下对现场简单问题进行处理。（二）四至六个月实习的基本内容及应达到的基本要求：1、掌握车间三大“规程”全部内容；2、工艺专业还应掌握生产控制过程的工艺参数、原料和产品的质量标准及主要的技术经济指标；能比较准确地描述本工序物料（金属）平衡、热平衡的项目和数量关系；能比较准确地掌握本工序重要工艺参数的影响因素；能比较准确地完成本工序与金属含量、硫含量、渣率、回收率、能耗、熔剂量、氧气量、烟气量、烟气成份和收尘效率等有关的基本冶金计算；能在指导下比较准确地完成与冶金炉窑检修和工艺技术改造相关的测量、测试和统计、计算；熟悉烟气含尘国家排放标准；3、机械专业应掌握主要设备、设施的控制原理和内部结构。比较准确地掌握车间设备、设施的运行情况，熟悉点检管理体系和点检方法，能够根据现场情况提出简单的改造方案，能够绘制一般的备件图纸。了解液力偶合器在工业生产方面应用的广泛性和必要性；4、电气专业应掌握主要电气设施的控制原理和内部结构。比较准确地掌握车间供电情况和电气设备的性能、控制方式、线路走向以及其在生产中的作用，能够判断现场简单的电气故障并提出处理意见。了解变频器在工业生产方面应用的广泛性和必要性；5、在指导下能够承担一般难度的项目任务；6、能发现车间生产管理、技术管理、设备管理过程中存在的一般问题和缺陷，并提出有价值的解决措施和改进意见；7、了解计算机在工业生产中应用的广泛性以及发展的前景。二、熔炼车间（一）冶炼及其它专业1、一至三个月实习的基本内容及应达到的基本要求：（1）熟悉熔炼车间工艺流程；（2）熟悉熔炼车间各生产工序的作用。（包括电炉、转炉、阳极炉和合成炉、贫化电炉等主要生产工序）；（3）熟悉熔炼车间各生产工序的工艺技术条件的控制范围；（4）熟悉熔炼车间各生产工序所使用的主要设备用途及技术性能；（5）熟悉熔炼车间各生产工序所使用的主要设备的操作方法；（6）熟悉熔炼车间工程技术人员的职责；（7）熟悉冶炼厂及熔炼车间的各级管理体制以及生产管理体制。2、四至六个月实习的基本内容及达到的基本要求：（1）掌握熔炼车间各生产工序的基本原理和生产组织模式；（2）掌握熔炼车间各生产工序的工艺技术条件的控制方法；（3）掌握熔炼车间各工序主要设备的使用、维护和检修规程；（4）掌握熔炼车间生产原料和产品情况；（5）掌握熔炼车间铜镍生产系统的同异；（6）能够独立完成各种技术报告的编写和简单的技术改造任务；（7）掌握计算机操作、各种技术台帐的统计分析和计算机绘图。（二）机械专业1、一至三个月实习的基本内容及应达到的基本要求：（1）了解熔炼车间生产工艺流程；（2）熟悉熔炼车间主要生产设备；（3）熟悉熔炼车间生产设备在各生产工序中的作用。（包括电炉、转炉、阳极炉和合成炉、贫化电炉等主要生产工序）；（4）熟悉熔炼车间主要生产设备的工作原理；（5）熟悉熔炼车间各生产工序所使用的主要设备用途及技术性能；（6）熟悉熔炼车间主要设备的使用、维护和检修规程；（7）熟悉熔炼车间工程技术人员的职责；（8）熟悉冶炼厂及熔炼车间的各级管理体制以及生产、维修管理体制。2、四至六个月实习的基本内容及应达到的基本要求：（1）掌握熔炼车间主要设备的基本原理；（2）熟悉熔炼车间各生产工序的主要设备的易损情况，以及设备损坏或出现故障后对车间生产的影响；（3）掌握熔炼车间各工序主要设备的使用、维护和检修规程；（4）能够独立编制部分设备的备件计划和材料计划；（5）能够独立分析、诊断和排除部分设备的故障；（6）能够独立进行部分设备的简单的设计和改造；（7）能够独立负责部分设备的检修、核算和部分技术改造任务；（8）熟练掌握计算机操作和计算机绘图。（三）电气专业1、一至三个月实习的基本内容及应达到的基本要求：（1）了解车间的设备、设施组成情况及日常工作规定；（2）了解车间供电系统情况，基本了解各控制室、配电室的位置和功能；（3）了解车间变压器等高压设备的安装部位及功能；（4）了解主要设备电机安装部位及控制方式；（5）了解阳极炉、转炉、合成炉控制原理及电气设备组成；（6）了解电炉、贫化炉、合成炉高压系统组成；（7）了解50T吊车、卷扬、电机车等设备的安装部位及电气原理；（8）能够理解电气原理图，从图上能够判断电气故障的原因；（9）能够使用计算机进行文字处理，能把已绘好的图纸输入计算机，能处理简单的计算机软件故障；（10）了解车间常用的电气备件型号和用途。2、四至六个月实习的基本内容及应达到的基本要求：（1）熟悉车间的设备、设施组成和用途；（2）熟悉车间供电系统情况，了解电缆的走向，知道变电所或栈桥停电对车间的影响；（3）熟悉车间变压器及高压设备的控制保护原理，知道常见故障的处理方法；（4）熟悉阳极炉、转炉、合成炉电气原理，知道常见故障的处理方法；（5）熟悉电炉、贫化炉、合成炉系统控制原理，知道常见故障的处理方法；（6）熟悉50T吊车、卷扬、电机车的电气原理，知道常见故障的处理方法；（7）熟悉车间主要设备电机的型号和控制原理，知道常见故障的处理方法；（8）能熟练使用计算机进行文字处理和电气图的绘图，能处理计算机的一般故障；（9）熟悉车间使用变频器、PLC等设备的情况，能处理一般故障；（10）熟悉车间常用备件和材料的用途；（11）熟悉需协调时的协调途径及相关人员的分工。三、铜熔炼车间（一）一至三个月实习的基本内容及应达到的基本要求：1、熟悉和了解铜熔炼车间的工艺流程及在全厂的作用；2、熟悉和了解铜熔炼工艺控制参数及生产作业参数； 3、了解自热炉、卡尔多炉、阳极炉各生产作业、原料、燃料、辅助材料、产品及中间产品的性能及主要技术指标；4、了解铜熔炼车间主要设备的技术性能；5、了解铜熔炼车间岗位及人员构成；6、熟悉自热炉，卡尔多炉，阳极炉的炉体结构；7、了解铜熔炼车间现场有关安全注意事项及有关安全规定。（二）四至六个月实习的基本内容及应达到的基本要求：1、熟悉和了解生产过程的控制；2、了解和掌握相关生产管理制度；3、能进行岗位操作并能够处理常见故障；4、熟悉和了解关键岗位的操作和要求；5、熟悉和了解相关炉窑的作业制度及其配套系统；6、能对现场的安全隐患提出整改意见；7、能全面了解相关岗位知识，具备上岗操作技能。四、闪速炉车间（一）一至三个月实习的基本内容及应达到的基本要求：1、熟悉闪速熔炼系统的工艺流程及冶金炉窑设备类型；2、了解气流干燥、闪速熔炼、转炉吹炼、转炉渣贫化工艺原理；3、了解闪速炉车间生产原料和产物种类及其质量标准；4、熟悉闪速炉车间产品质量标准及主要经济技术指标的控制范围；5、了解闪速炉车间冶金炉窑规格及主要设备的用途和技术性能；6、了解精矿干燥的基本控制方法及主要控制参数；7、了解闪速熔炼的基本控制方法及主要控制参数；8、了解转炉吹炼的基本控制方法及主要控制参数；9、了解转炉渣贫化的基本控制方法及主要控制参数；10、了解闪速炉车间风、油、水、电、汽配置及走向；11、了解闪速熔炼系统烟气、烟灰走向；12、了解闪速炉车间主要工艺作业程序； 13、了解闪速炉车间生产的组织模式；14、了解主要设备使用维护规程和安全技术操作规程；15、了解主要设备的点检维护内容；16、了解闪速炉车间主要岗位的操作规程和安全动作标准。（二）四至六个月实习的基本内容及应达到的基本要求：1、掌握闪速熔炼系统的工艺流程；2、了解冶金炉窑设备结构；3、熟悉气流干燥、闪速熔炼、转炉吹炼、转炉渣贫化工艺原理；4、熟悉闪速炉车间生产原料和产物种类及其质量标准；5、掌握闪速炉车间产品质量标准及主要经济技术指标的控制范围；6、掌握闪速炉车间冶金炉窑规格及主要设备的用途和技术性能；7、熟悉精矿干燥的基本控制方法及主要控制参数；8、熟悉闪速熔炼的基本控制方法及主要控制参数；9、熟悉转炉的基本控制方法及主要控制参数；10、熟悉贫化电炉的基本控制方法及主要控制参数；11、熟悉闪速炉车间风、油、水、电、汽配置及走向；12、熟悉闪速炉车间主要工艺作业程序；13、了解物料制备系统、返料系统、收尘系统生产工艺和作业程序；14、了解物料制备系统、返料系统、收尘系统主要设备的工作原理、工艺技术参数和控制指标；15、熟悉系统烟气、烟灰走向；16、熟悉主要设备的使用维护规程和安全技术操作规程；17、熟悉主要设备的点检维护内容，并能对设备故障做出简单判断；18、熟悉闪速炉车间生产的组织模式；19、熟悉主要岗位的操作规程和安