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附件：职工教育培训组织机构图及职责一、 职工教育培训组织机构图安监部政治工作部人力资源部总经理 职工教育培训委员会 职工教育培训考核领导小组 技术比武领导小组 职工政治教育培训管理公司教育培训综合协调管理安全培训管 理 各部门教育培训工作管理各班组教育培训工作管理二、管理职责与分工（一）职工教育委员会职责与权限1职责（1）负责落实党和国家关于职工教育的方针、政策、法令及上级有关指示。（2）每年召开一次职工教育培训工作会议，学习和传达上级文件，审定职工教育培训工作规划、制度等重要问题，并检查实施、执行情况。（3）保障和维护职工接受政治、文化、技术业务教育的权利。2权限（1）对职工教育培训计划进行审定、批准。（2）召开职工教育培训工作会议，听取有关部门、分场汇报教育培训情况。（3）对教育培训工作优异的部门、分场、个人进行表扬和奖励；对教育工作差的部门、分场、个人进行批评和考核。（二）职工教育培训考核领导小组的职责与权限1职责（1）对教育培训计划的实施情况进行检查。（2）对公司各部门的培训效果进行检查。（3）对各类教育培训人员的培训工作进行检查验收。2权限（1）对公司各类培训人员的培训效果认可和否定。（2）对开展教育培训工作好的部室、班组、个人提出表扬和奖励的建议；对开展教育培训工作差的部室、班组、个人提出批评和考核的建议。（3）对生产工人、技术人员的转正、定级、晋升、提升、调职提出建议。（4）对生产人员、管理人员能否上岗提出建议。（5）对培训没有达到标准的人员提出处理意见。（三）技术比武领导小组1职责（1）贯彻集团公司和华电国际关于技术比武工作的文件精神和工作部署。（2）负责制定公司及部门级技术比武内容。（3）对技术比武工作实施的全过程管理。2权利（1）确定参加集团公司和华电国际组织的技术比武参加人员的选配。（2）根据公司生产实际情况，落实公司及车间（部
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