房地产营销代理合同.doc

精品文档 房地产营销代理合同 营销代理合同 委托方：*公司 邮政编码： 联系电话： 传真： 受托方：*公司 邮政编码：* 联系电话：* 传真：*1 就甲方委托乙方进行其位于*市*区*路项目*营销代理事宜，经双方友好协商，达成如下合同条款，双方共同遵守执行： 第一条、基本情况 1.1、项目名称：*。 1.2、项目地址：*。 1.3、项目占地面积：净用地约 亩，。 第二条、委托代理内容、范围、期限 2.1、代理内容：甲方正式委托乙方为“*”项目的独家营销代理商，代理服务内容包括：全程营销策划顾问及销售代理、广告策划设计。 2.2、代理范围：甲方“*”项目开发建设的所有住宅、商铺及车库。 2.3、代理期限：本合同生效之日起至双方认可的项目封盘清算日或者双方同意终止本合同时。 第三条、乙方的代理销售方式及佣金标准 3.1、乙方的代理销售方式 本项目采用保底销售的方式，即项目实际销售金额达到甲、乙双方约定的销售指标后，方予结算乙方的代理佣金和加价销售奖励。 3.2、乙方佣金范围 、项目全程营销策划顾问及销售代理费用。 、项目广告策划、设计费用。 3.3、保底销售指标及乙方佣金收费标准 、项目实际销售金额低于人民币*万元时，乙方的佣金收费标准为人民币*万元整； 、项目实际销售金额达到人民币*万元时，乙方的佣金收费标准为人民币*万元整； 、项目实际销售金额达到人民币*万元时，乙方的佣金收费标准为人民币*万元整； 、项目实际销售金额达到人民币*万元时，乙方的佣金收费标准为人民币*万元整； 、项目实际销售金额超过人民币*万元时，乙方除收取人民币*万元整佣金外，还按超过人民币*万元销售金额部分的8%收取佣金。 3.4、加价销售奖励 、住宅：双方约定项目住宅销售均价为*元/m2,并以此均价为基础制定项目住宅的销售价格表、价格优惠政策；在项目正式销售时，乙方可在甲方确定的销售价格表、价格优惠政策基础上进行加价销售；甲方承诺按加价销售部分物业加价销售金额的20%奖励乙方。 、商铺：双方约定项目商铺销售均价为：一层*元/m2、二至四层*元/m2,并以此均价为基础制定项目商铺的销售价格表、价格优惠政策；在项目正式销售时，乙方可在甲方确定的销售价格表、价格优惠政策的基础上进行加价销售；甲方承诺按加价销售部分物业加价销售金额的20%奖励乙方。 第四条、乙方的佣金及加价销售奖励支付办法 4.1、乙方销售完成确认 客户签定购房合同并支付了购房首付款，即乙方已完成该房的销售，具备计算保底销售指标和计提佣金及加价销售奖励的必要条件和充分条件。 4.2、乙方的佣金支付办法 、预付款：本合同签定后5日内，甲方预付乙方定金人民币伍万元；项目销售金额达到人民币*万元时，甲方再预付乙方人民币壹拾万元；上述两笔预付款在结算乙方第二次佣金时扣出。 、项目佣金结算办法 A、项目实际销售金额低于人民币*万元时，乙方的佣金结算标准为人民币*万元整； B、项目实际销售金额达到人民币*万元时，乙方的佣金结算标准为人民币*万元整； C、项目实际销售金额高于人民币*万元、但低于人民币*万元时，乙方除前款已结算佣金人民币*万元整外，还按超过人民币*万元销售金额部分的3%结算佣金； D、项目实际销售金额高于人民币*万元、但低于人民币*万元时，乙方除前款已结算佣金外，还按超过人民币*万元销售金额部分的6%结算佣金； E、项目实际销售金额超过人民币1*万元时，乙方除前款已结算佣金外，还按超过人民币*万元销售金额部分的8%结算佣金。 、项目佣金支付办法 在项目销售金额达到人民币*万元后，乙方于每月5日前向甲方提交上月已完成销售业绩及应提佣金审核表，甲方应于收到后5日内完成审核并确认乙方的销售业绩及应提佣金，并在审核后5日内全额支付给乙方。 4.3、乙方的加价销售奖励支付办法 、项目加价销售奖励结算办法 A、甲方按下列计算公式对乙方的加价销售奖励进行结算： 乙方的加价销售奖励金额=40%； B、若因甲方同意，对部分客户进行了特殊的价格优惠，在结算乙方的加价销售奖励时，该部分客户按原定的项目价格表和价格优惠政策计算。 、项目加价销售奖励支付办法 在项目销售金额超过人民币*万元后，乙方于每月5日前向甲方提交上月应提加价销 售奖励审核表，甲方应于收到后5日内完成审核并确认乙方的应提加价销售奖励，并在审核后5日内全额支付给乙方。 4.4、客户违约 若客户签署购房相关协议并付款后悔约，客户已缴付的定金、违约金若作为赔偿甲方之罚金，乙方可获得该罚金的30%作为服务费；该服务费与乙方佣金同期结算。 4.5、项目总结算 在项目综合竣工验收后3个月内或甲乙双方同意结束本合同时，甲乙双方对乙方的佣金、加价销售奖励、服务费等进行总结算，甲方并在结算后10日内将应付未付的乙方的佣金、加价销售奖励、服务费等一次性支付给乙方。 4.6、甲方自留和对外抵扣房屋 甲方自留和对外抵扣房屋金额不超过人民币*万元；若甲方自留和对外抵扣房屋金额超过人民币*万元时，则超过部分房屋不管销售与否都计入乙方保底销售指标。 第五条、有关费用确认 5.1、乙方项目工作人员费用： 乙方在该项目工作人员的工资、奖金、福利、保险、差旅和通讯等费用由乙方自行承担。 5.2、广告推广费用： 、项目所有广告的制作、安装、发布、维护、水、电等费用由甲方负责。 、项目所有推广活动的组织、实施时发生的费用由甲方负责。 5.3、项目售楼处费用： 项目售楼处的设计、建设、装修、家具费用、挂件、摆设、模型、设备、水、电安装费用、售楼处保安、保洁发生的费用由甲方负责。项目售楼处在销售过程中产生的电话、传真、复印、上网、饮水、水、电等费用由甲方负责。 5.4、除上述已明确的费用外，在销售过程中发生的其它费用，由甲方负责。 第六条、甲乙双方的责任 6.1、甲方之责任和义务 、合同签定后十日内，提供项目真实、完整的有关资料。 、按照项目开发计划，按时保质保量进行项目开发建设、项目市政建设、项目环境 园林建设、配套设施建设、售楼部建设及装修和样板房建设及装修等。 、审查、督促乙方的营销代理工作。 、按照项目有关销售的合同、协议约定以及双方审定的销售工作计划，及时审核乙方销售的进程和销售业绩。 、甲方负责对乙方因本项目对外发布的文书、函件的审查，项目销售的销售合同签章、开票、收款和办理项目销售的银行按揭、产权办理、房屋移交。 、凡乙方提交给甲方审查的与项目开发工作有关的工作计划、工作报告、策划方案等，甲方自收到乙方提交的报告后，应于7个工作日内审查完毕并书面签署意见，逾期和没有签署意见则视为甲方已审查、认可。 、甲方提供项目真实有效的项目开发五证并提供五证两照复印件在销售场所向客户明示；甲方提供销售项目有效的销售合同及合同有关的附件作为该项目的销售法律文书。 、甲方须按本合同“第四条、乙方的佣金及加价销售奖励支付办法” 的规定及时足额支付乙方的佣金及服务费等。 、甲方为乙方在销售现场免费提供办公场地。 6.2、乙方的责任和义务 、合同签定后十五日内，提供乙方项目组主要人员名单，并根据项目的开发工作需要，随时进场开展工作。 、保质保量及时完成本合同“2.1、代理工作内容”中约定的乙方工作内容。 、按照项目的开发和营销计划及时推进项目广告设计， 及时协助甲方组织项目推广、促销活动等，提供各阶段与销售工作相关的可执行方案。 、乙方在工作中维护甲方企业的声誉和形象。 、保守甲方的商业秘密。 、保证不将项目的各种创意、设计、策划作为案例不经过甲方允许公开使用。 、未经甲方书面授权或批准，不得超出甲方授权范围向客户许愿、承诺或对销售合同条款擅自修改；在销售过程中，不得以任何方式向客户收取现金和打白条。 、在销售实施至完成向业主交房的全过程中，及时向甲方反馈客户对项目的设计、质量、价格、以及对合同条款、物业管理等的建议、意见和要求。 全 程 营 销 代 理 合 同 甲方：开发有限公司 乙方： 甲、乙双方经友好协商，根据中华人民共和国合同法的有关规定，就乙方向甲方开发的位于的 项目，提供全程营销代理服务事宜，在互惠互利的原则下达成如下协议，并承诺共同遵守。 第一条营销代理范围、目标、代理费及结算办法 1.1代理物业的概况 1.1.1项目名称： 1.1.2项目地点： 平方米 1.1.3项目规模：约 1.1.4项目功能：住宅及商铺 注：项目具体资料以甲方提供、政府批准的文件为准。 1.2营销代理范围 1.2.1销售物业为 住宅、商铺 1.2.2营销范围：提供独家销售代理和全程策划顾问服务.本项目全案整合推广、广告设计服务、宣传物料的设计与公关活动的策划，由甲方选定并经乙方同意后选定一家专业的广告公司实施，其费用由乙方每月承担 万元，其余由甲方承担，广告公司的服务周期为开盘前三个月至项目销售面积90%时结束。 1.3营销代理期限及销售目标 1.3.1本合同规定的完成销售目标是指销售面积。销售目标完成的标准是客户缴纳定金并签定购房合同并足额缴纳合同约定的首付款。本合同约定的销售周期为本项目房源取得预售许可证之日起满一年为止。 1.3.2本合同约定销售阶段分为四个阶段进行考核： 第一阶段：本项目房源取得预售许可证开盘销售之日起60天内，乙方需完成销售目标的35%，若本阶段没有完成销售目标，则甲方扣除乙方10%的保证金，即5万元整。 第二阶段：第一阶段结束之日起90天内，乙方需完成销售目标的30%，如果上阶段完成销售目标，本阶段没有完成销售目标，则甲方扣除乙方10%的保证金，即5万元整。如果上阶段未完成销售目标，本阶段也没有完成销售目标，则甲方扣除乙方30%的保证金，即15万元整。并且甲方有权单方面解除本合同。 第三阶段：第二阶段结束之日起90天内，乙方需完成销售目标的25%，如果上阶段完成销售目标，本阶段没有完成销售目标，则甲方扣除乙方10%的保证金，即5万元整。如果上阶段未完成销售目标，本阶段也没有完成销售目标，则甲方扣除乙方30%的保证金，即15万元整。并且甲方有权单方面解除本合同。 第四阶段：第三阶段结束之日起90天内，乙方需完成销售目标的10%，若本阶段没有完成销售目标，则甲方扣除乙方10%的保证金，即5万元整。如果上阶段未完成销售目标，本阶段也没有完成则本阶段扣除保证金中的30%，即15万元整。 以上阶段中，如遇春节假期，则相应阶段销售目标完成日需推后15天。 1.3.3以上销售目标完成的前提是工程形象进度按计划进行，广告推广费用按1%的标准计划投入。 1.4营销代理费标准及支付方式 1.4.1营销代理费标准 1.4.1.1本合同规定乙方在完成双方约定的销售目标的95%以上的前提下，各阶段的代理费用结算标准为各阶段合同销售金额的1 %。 1.4.1.2本项目暂定底价均价为 元/平方米，甲方可根据实际销售情况和市场行情与乙方协商一致后对底价进行调整。 1.4.1.3甲方可根据实际销售情况和市场行情与乙方协商一致后对第三、四阶段的销售目标做出适当调整和要求。 1.4.2代理费支付方式 1.4.2.1乙方于每月 日前向甲方报送上月销售及应付代理费报表，由甲方审核无误后按乙方申报数额于每月 10 日向乙方支付上月代理费和考核乙方的销售目标完成情况。本合同之“实际销售”是指甲方与购房者签定商品房买卖合同并实际收到已售房屋的全部价款的销售，“合同销售”是指甲方与购房者签定品房买卖合同但实际只收到已售房屋的部分价款的销售，仅预收定金不计入“合同销售”。 1.4.2.2代理费用按月结算，各阶段前两个月的代理费结算按其实际销售金额的 0.%结算，第三个月后将对整个阶段的合同销售额进行统计，若完成本阶段合同销售目标的95%以上，则代理费按1.0 %标准结算并按此标准补齐前两个月的费用。若乙方未能完成阶段合同销售目标，则按0.%的标准结算相应阶段的代理费。 1.4.2.3团购或其它原因低于底价销售的情况必须经甲方书面批准后执行。由乙方组织的团购活动，其代理费按实际销售金额的1.0%结算；由甲方组织的团购活动代理费按实际销售金额的0.6%结算，团购计入乙方任务。 1.4.2.4若为甲方关系客户购买的房屋，甲方支付乙方的代理费按实际销 售额的0.6%结算，计入乙方任务。 第二条保证措施 2.1履约保证金 2.1.1合同签订后乙方前期向甲方支付项目合同履约保证金￥500000.00元。 2.1.2乙方完成本合同约定的全部销售目标的95%以上并且撤场后，甲方15个工作日内退还乙方履约保证金。 2.2营销过程的监督及管理 2.2.1乙方在正式销售前，需向甲方提交包括营销策划方案、销售底价、销售流程、销售人员配备及相应的规章制度、广宣费用计划在内的甲方认为需要提交的所有文件、资料，提交方式为装订成册的书面文件和电子文件各一套。 2.2.2甲方以乙方提交的营销方案、管理制度等为依据，监管乙方的营销过程并提出改进意见，对乙方管理落实不到位的地方随时提出整改意见，对不合格的营销人员甲方有权要求乙方更换。 2.3退场 2.3.1在合同履行过程中，如乙方在连续两个阶段不能完成本合同约定销售目标的95%以上，甲方可以单方面解除合同，要求乙方无条件退场并只退还其剩余保证金。 2.3.2乙方退场时，乙方应将所有甲方认为需要移交的包括客户资料在内的所有资料移交甲方，乙方应积极配合新进场人员的工作并充分考虑过渡时间。乙方如不配合，甲方将不结算剩余代理费，不退还保证金。 第三条双方的权利及义务 3.1甲方的权利及义务 3.1.1对乙方的销售工作提供支持及协助。及时提供乙方所需的各类图片文字资料和相关的各种批文，并应对上述资料的合法性、真实性负责。如因甲方提供的资料而引起法律纠纷，其相关的一切责任由甲方负责，乙方不承担任何直接责任或连带责任。 3.1.2合同生效后及时向乙方提供全套合法的售楼文件，保证售楼的合法性，同时应向乙方提交银行同意向此项目提供按揭贷款的文件，保证按揭的可行性。 3.1.3甲方负责营销推广费用的支付，推广费用额度按待销售额的1%计算并投入。具体投入方案由乙方制定计划报送甲方审定后执行。 3.1.4负责在销售的过程中与工商、税务、公安、城管等政府部门和其他部门的对外协调等工作并负责售楼部的保安、保洁工作。 3.1.5保证物业的工程质量、工程期限等甲方认可的对客户的一切承诺。 3.1.6甲方负责免费提供看房车。并负责各售楼部内外装修及必要的包装，保证客户看房通道的安全畅通。并一次性配齐各售楼部各类必需的家具设施、电话通讯设备，保证其能安全正常使用。后续需要的费用以及办公文具类由乙方自行解决。甲方承担现场售楼部的水电费用，从开盘之日起市内售楼部的租金由乙方承担。 3.1.7甲方负责派出专人收取购房款、审查并在乙方协助下签定售房合同，负责办理银行按揭手续并负责管理销售完成的合同。财务人员需在项目现场办公，其作息时间与销售部作息时间同步。 3.1.8甲方应及时回复乙方对项目提出的各项工作建议。按时依据合同足 房地产销售代理协议书 甲 方： 乙 方：房地产中介代理有限公司 甲乙双方经过友好协商,根据中华人民共和国民法通则和中华人民共和国合同法的有关规定，就甲方委托乙方代理销售甲方开发经营或拥有的事宜，在互惠互利的基础上达成以下协议，并承诺共同遵守。 第一条 合作方式和范围 甲方指定乙方为在 的独家销售代理，销售甲方指定的，由甲方在 兴建的 项目，该项目为，销售面积共计 平方米。 第二条 合作期限 1.本合同代理期限为 个月，自 年 月 日至 年 月 日。在本合同到期前的 天内，如甲乙双方均未提出反对意见，本合同代理期自动延长 个月。合同到期后，如甲方或乙方提出终止本合同，则按本合同中合同终止条款处理。 2.在本合同有效代理期内，除非甲方或乙方违约，双方不得单方面终止本合同。 3.在本合同有效代理期内,甲方不得在 地区指定其他代理商。 第三条 费用负担 本项目的推广费用由甲方负责支付。该费用应在费用发生前一次性到位。 具体销售工作人员的开支及日常支出由乙方负责支付。 第四条 销售价格 销售基价由甲乙双方确定为 元/平方米,乙方可视市场销售情况征得甲方认可后，有权灵活浮动。甲方所提供并确认的销售价目表为本合同的附件。 第五条 代理佣金及支付 1.乙方的代理佣金为所售的 项目价目表成交额的 %,乙方实际销售价格超出销售基价部分，甲乙双方按五五比例分成。代理佣金由甲方以人民币形式支付。 2.甲方同意按下列方式支付代理佣金: 甲方在正式销售合同签订并获得首期房款后，乙方对该销售合同中指定房地产的代销即告完成，即可获得本合同所规定的全部代理佣金。甲方在收到首期房款后应不迟于3天将代理佣金全部支付乙方，乙方在收到甲方转来的代理佣金后应开具收据。乙方代甲方收取房价款，并在扣除乙方应得佣金后，将其余款项返还甲方。 3.乙方若代甲方收取房款，属一次性付款的，在合同签订并收齐房款后，应不迟于5天将房款汇入甲方指定银行帐户；属分期付款的，每两个月一次将所收房款汇给甲方。乙方不得擅自挪用代收的房款。 4.因客户对临时买卖合约违约而没收的定金，由甲乙双方五五分成。 第六条 甲方的责任 1.甲方应向乙方提供以下文件和资料： 甲方营业执照副本复印件和银行帐户； 新开发建设项目，甲方应提供政府有关部门对开发建设项目批准的有关证照和销售项目的商品房销售证书、外销商品房预售许可证、外销商品房销售许可证；旧有房地产，甲方应提供房屋所有权证书、国有土地使用权证书。 关于代售的项目所需的有关资料，包括：外形图、平面图、地理位置图、室内设备、建设标准、电器配备、楼层高度、面积、规格、价格、其他费用的估算等； 乙方代理销售该项目所需的收据、销售合同，以实际使用的数量为准，余数全部退给甲方； 甲方正式委托乙方为 项目销售代理的委托书； 以上文件和资料，甲方应于本合同签订后2天内向乙方交付齐全。 甲方保证若客户购买的的实际情况与其提供的材料不符合或产权不清，所发生的任何纠纷均由甲方负责。 2.甲方应积极配合乙方的销售，负责提供看房车，并保证乙方客户所订的房号不发生误订。 3.甲方应按时按本合同的规定向乙方支付有关费用。 第七条 乙方的责任 1.在合同期内，乙方应做以下工作： 制定推广计划书； 根据市场推广计划，制定销售计划，安排时间表； 按照甲乙双方议定的条件，在委托期内，进行广告宣传、策划； 派送宣传资料、售楼书； 在甲方的协助下，安排客户实地考察并介绍项目、环境及情况； 利用各种形式开展多渠道销售活动； 在甲方与客户正式签署售楼合同之前，乙方以代理人身份签署房产临时买卖合约，并收取定金； 乙方不得超越甲方授权向客户作出任何承诺。 2.乙方在销售过程中，应根据甲方提供的项目的特性和状况向客户作如实介绍，尽力促销，不得夸大、隐瞒或过度承诺。 3.乙方应信守甲方所规定的销售价格，非经甲方的授权,不得擅自给客户任何形式的折扣。在客户同意购买时，乙方应按甲乙双方确定的付款方式向客户收款。若遇特殊情况，乙方应告知甲方，作个案协商处理。 4.乙方收取客户所付款项后不得挪作他用，不得以甲方的名义从事本合同规定的代售房地产以外的任何其他活动。 第八条 合同的终止和变更 1.在本合同到期时，双方若同意终止本合同，双方应通力协作作妥善处理终止合同后的有关事宜，结清与本合同有关的法律经济等事宜。本合同一但终止，双方的合同关系即告结束，甲乙双方不再互相承担任何经济及法律责任，但甲方未按本合同的规定向乙方支付应付费用的除外。 2.经双方同意可签订变更或补充合同，其条款与本合同具有同等法律效力。 第九条 其他事项 1.本合同一式两份，甲乙双方各执一份，经双方代表签字盖章后生效。 2.在履约过程中发生的争议，双方可通过协商、诉讼方式解决。 甲方: 乙方: 代表人: 代表人: 签约时间： 年 月 日 签约地点： 房地产项目销售代理合同 开发商： 咨询公司： 房地产咨询有限公司 甲乙双方根据中华人民共和国民法通则和中华人民共和国经济合同法的有关规定，经友好协商，就开发商委托咨询公司独家策划、销售开发商开发经营的房地产项目事宜，在互惠互利的基础上达成以下协议，并承诺共同遵守。 一 代理事项 开发商委托咨询公司独家策划、销售开发商在 项目，规划许可证号为 号,总占地面积总建筑面积约平方米。 在代理合同有效期内，咨询公司为开发商在 委托的独家策划销售代理商，开发商不得在 指定其他代理商。 二 代理权限 咨询公司代理开发商对本项目的宣传、策划、销售等一切对外活动，必须以开发商名义进行，并在本合同约定或开发商批准、授权范围内行使代理权。 三 代理责任 咨询公司在开发商授权范围内的一切代理活动，由开发商承担民事责任。咨询公司未经开发商授权或超越代理权限的代理行为，由咨询公司自行承担民事责任。 四 代理期限 自双方签字盖章合同生效之日起,至项目全部经过工程质量验收并可交付使用后三个月止。 五代理计划的实施 咨询公司对项目进行的宣传、策划、销售等活动的计划书及所需费用预算应以书面报告形式提交开发商，经开发商同意、批准后方可实施执行。 六代理工作方式 1咨询公司负责组织销售人员队伍，在开发商提供的销售中心完成前台现场销售工作。前台现场销售工作包括现场接待客户、签署商品房购房协议书、引导客户签署商品房买卖合同、商品房按揭贷款申请表及商品房抵押贷款合同等。 咨询公司应委派不少于2名的项目管理人员到达现场办公，保证与开发商工作人员的沟通与协商，完善前台现场销售工作。 2开发商应委派不少于3名的工作人员完成后台签约及办证工作。后台签约工作包括收取订金、签署商品房买卖合同、收取房款、协助银行签署商品房抵押贷款合同、办理房屋产权证等工作。 3开发商负责提供销售中心的保安及清洁工作人员和相关费用。销售中心的日常工作由咨询公司负责统筹管理，双方工作人员按统一的管理制度进行工作。 4甲乙双方设置例会制度，定期研讨销售工作，根据市场需求，对销售工作进行调控。 七代理费用 1咨询公司的代理费用按咨询公司实际代理销售的商品房销售总金额的百分比提取，具体百分比按以下条款规定执行。销售代理费由开发商以人民币形式计算和支付。 2自开发商取得具体单元的商品房预售许可证并经开发商书面批准对外销售之日起至该单元交楼为销售周期，若开发商未书面批准对外销售，则销售周期顺延。在开发商书面批准具体单位对外销售并正式开盘至该单元封顶，咨询公司销售的销售面积应达到该单元总面积的 %，如咨询公司达到以上销售率，代理费用按商品房销售总金额的1.2%提取。如咨询公司在正式开盘至封顶时达到 %的销售率，代理费相应增加0.05%，即 1.25% 3咨询公司的代理费用以代理期限内商品房实际成交均价情况确定如下：本项目的住宅销售均价不能低于3650 元/m2,代理费用按商品房销售总金额的1.2%提取。开发商按照具体单元的销售，按以下约定给予咨询公司奖励： 商品房销售均价在3650元/ m2以上，在36503800元/ m2范围内的那部分销售金额代理费按以上第2点计算，超出3800元/ m的那部分销售金额代理费用按超出部分总金额的10%提取。 4在代理期限内，咨询公司代理销售商场、车位，其代理费用按销售总额的 1.2%计算。 八代理费用支付 2 1开发商同意按下列方式支付销售代理费： 对每一个销售单元开发商与客户签定商品房买卖合同并收取首期房款后，需向咨询公司支付销售金额1.%的销售代理费，咨询公司的代销责任即告完成。但本合同履行期间咨询公司应按本合同第六部分第1点完成代理工作。 开发商每月8日前与咨询公司结算上月的销售代理费用，咨询公司在收到开发商的代理费用后一个工作日内应向开发商开具正式税务发票。 2甲乙双方每月8日前结算的销售代理费用均以上月的销售总额1.2%提取。关于咨询公司按本合同第七条规定，在规定时间内超额完成的计提比率和超出规定均价所计算的提成金额在合同期内的最后一个月内结清。咨询公司应同时向开发商办理代售资料移交。 3若客户签署商品房买卖合同并缴付首期房款后违约和按揭后退房违约，所交房款、订金及罚金归开发商所有，咨询公司不需退还相应的销售代理费；对同一单位的销售，咨询公司只收一次代理费。 九销售定价 1销售价格由甲、乙双方商讨制定，并由开发商确认。咨询公司按照经开发商确认的销售价目表进行销售，咨询公司无权自行调整销售价格。如咨询公司销售价格低于开发商书面确认的销售价目表，则低于开发商定价部分应由咨询公司补足。 2开发商所提供并确认的销售价目表及咨询公司制定并得到确认的促销优惠措施方案作为本合同的附件。 十项目总体营销费用的控制 1本项目总体营销费用按总销售额的3%为控制原则，由开发商负责支付。咨 询公司制定的整体营销执行方案的费用预算不得超出此限。 2甲、乙双方均应在高效、经济的原则上对本项目的总体营销费用科学地运用。咨询公司制定的广告宣传推广方案、公关活动方案、促销活动方案等费用预算和开发商提议使用的相关营销费用都必须经甲、乙双方共同确认并书面批准方可做为总体营销费用控制的标准。 3本项目的总体营销费用包括报纸、电视等媒体宣传、路牌及户外广告牌、公关促销活动费用、销售物料制作和印刷、销售中心现场布置及维护、模型制作、现场和后台与销售业务相关费用、现场办公费用及保安和清洁费用等。 十一双方设例会制度，定期研讨销售工作，有需要时对销售工作进行适当调整。双方应配合对方的工作，一切以销售为重，提供一切便利条件为买家办理所有购房手续。 十二开发商责任 1开发商应向咨询公司提供以下文件和资料： 开发商营业执照复印件和开户银行帐号； 开发商应提供政府有关部门对开发建设香格里拉项目批准的有关证照。 包括国有土地使用权证书、建设用地批准书、规划许可证、建设工程规 划许可证、施工许可证和本项目的商品房预售许可证等相关证照的复印 件。 关于销售代理本项目所需的材料，包括立面图、平面图、地理位置图、 室内设备、装修标准、电器配备、楼层高度、销售面积、规格、物业管理收费标准及其他费用的估算等。 咨询公司代理销售该项目所需的购房订购书。 以上文件及资料，开发商应于正式对外销售15天前向咨询公司交付齐全。 委托方： 地 址： 受托方： 地 址： 甲方为房地产项目的开发商，乙方为专业房地产营销策划公司。经双方协商，就甲方委托乙方代理“ 房地产项目”的营销策划、广告策划和销售等有关事宜，达成以下协议： 一、委托内容及期限 1、甲方委托乙方为甲方开发的“的营销策划、广告策划和销售总代理。 2、委托期限壹年，暂定自 月由于甲方原因造成该项目工程延误，由乙方申请双方可协商将委托期限续延，另行签定补充协议。 3、在委托期内，除甲乙双方外，任何其他单位均不参与该项目的营销策划和销售事宜。 二、双方权利与职责 甲方权利与职责 1、确保该项目作为商品房开发的手续完整和合法，对该项目有完全的土地使用权及处分权，没有其他权利人主张权利。 2、保证该项目工程建设无严重的质量问题和货不对版现象。 3、负责办理该项目销售所需的法律文件和媒体广告的审批手续。 4、承担该项目营销推广费用，营销推广费用为可售总额的3%。 5、负责在现场收取该项目的销售款项，向客户提供一次付款、银行按揭等灵活多样的付款方式。 6、负责在现场设立售楼部，负责设立费用。并于该项目对外销售前30日可完全进场使用，积累客源。 7、保证于该项目对外销售前三十日，负责提供按双方确定装修标准的示范单位 套，供客户参观参考，指导消费。 8、负责办理银行按揭手续。 9、保证于该项目入户前完成社区整体基础设施和园林建设。 10、同意在有关该项目的宣传推广资料上印上乙方的名称和电话。 11、为了更好地销售该项目，加之该项目买受群体的特殊性，甲方同意在黑龙江省哈尔滨市、大庆市设立销售分公司，并负责分公司前期筹备基本费用。 乙方权利和职责 1、 本合同签定之日起个工作日内完成该项目的策划总案。 2、 作好该项目的前期策划工作。 3、 全权负责售楼部的运作和管理工作。 4、 及时向甲方反馈营销工作信息，每月向甲方呈报销售情况明细报表，针对实际情况提供各阶 段具体营销策划方案。 5、 负责该项目的销售工具、销售资料与广告宣传的策划、设计及制作和投放工作，销售资料、 销售工具和广告策划的制作和投放费用的报价不高于市场价格。 6、 保证该项目住宅、车库和商服的实际成交均价不低于乙方呈报甲方批准的“价格执行方案” 确定的实际成交均价。 7、 负责代甲方与客户签定认购书和商品房买卖合同，签署内容按双方确认的范本执行， 超出范本范围内的条款，必须征得甲方同意才能签署；指导客户将购房款交付甲方帐户。 8、 负责客户的售后跟进工作，及时提示、催促欠款，合理耐心解释客户投诉，同时完成甲方交 办的客户资料调查统计工作。 9、 必须严格执行甲乙双方确认的销售政策，不得超越甲方授权向客户作出任何承诺。 10、 收到甲方支付的代理费时，向甲方提供税务部门的正式发票。 11、 负责哈尔滨、大庆销售分公司前期筹备具体工作，负责分公司日常管理、销售、人员招聘及 工资等。 共同责任 1、乙方协助甲方对该项目