拿地产品定位及价格策略调研报告.doc

拿地产品定位及价格策略调研报告【引言】企业的一切生产经营活动都是围绕着产品进行的，即通过及时、有效地提供消费者所需要的产品而实现企业的发展目标。企业生产什么产品？为谁生产产品？生产多少产品？这一似乎是经济学命题的问题，其实是企业产品策略必须回答的问题。华经纵横凭借自己拿地行业多年的研究积淀，在对行业内重点企业调查结果和咨询相关专家的基础上，系统整理归纳出了拿地产品的应用策略，包括拿地新产品开发策略、优化组合策略、生命周期策略、市场推广策略、品牌策略等，对拟进入拿地行业和已经入拿地行业的企业具有非常重要的参考价值。【目录】第一章 拿地产品生命周期策略第一节 拿地产品生命周期研究一、产品生命周期模型及分类二、拿地产品生命周期判定第二节 拿地产品生命周期营销策略一、引入期营销策略二、成长期营销策略三、成熟期营销策略四、衰退期营销策略第二章 拿地产品组合优化策略第一节 产品组合概述一、产品组合的广度二、产品组合的深度三、产品组合的关联度第二节 拿地产品组合策略第三节 拿地产品组合优化方法一、波士顿矩阵法二、通用矩阵法三、ABC法第三章 拿地新产品定位策略第一节 拿地新产品的界定第二节 拿地新产品开发策略一、冒险或创业策略二、进取战略三、紧跟战略四、保持低位或防御战略第三节 拿地新产品定位策略第四章 拿地产品价格策略研究第一节 拿地产品价格机制形成及特征第二节 拿地产品定价程序研究一、选择定价目标二、确定需求三、估计成本四、分析竞争者的成本、价格和历史价格行为五、选择定价方法1、成本导向定价策略2、竞争导向定价策略3、需求导向定价策略第三节 拿地产品定价策略一、产品成本构成确定二、产品厂家利润确定三、产品出厂价定价策略四、产品零售价定价策略第五章 拿地产品品牌策略第一节 客户对拿地产品的品牌认知格局调查第二节 客户选择拿地产品品牌的影响因素分析第三节 拿地新产品品牌决策 第四节 拿地新产品品牌延伸策略第六章 同类典型产品对标分析第一节 典型产品一一、产品差异化分析二、投放区域格局三、产品市场占有率四、销售策略比较分析第二节 典型产品二一、产品差异化分析二、投放区域格局三、产品市场占有率四、销售策略比较分析第三节 典型产品三一、产品差异化分析二、投放区域格局三、产品市场占有率四、销售策略比较分析第七章 华经纵横独家策略建议第一节 拿地产品策略应用要点及注意事项第二节 拿地产品策略建议一、对拟进入企业建议二、对已进入企业建议【部分图表】图表 产品生命周期模型图表 拿地产品生命周期营销策略图表 拿地产品组合策略图表 波士顿矩阵法图表 通用矩阵法图表 ABC法图表 拿地新产品的界定图表 拿地新产品开发策略图表 拿地新产品定位策略图表 拿地产品价格机制图表 拿地产品定价方法图表 拿地产品定价策略图表 拿地新产品品牌决策图表 产品差异化分析图表 产品市场占有率北京华经纵横咨询有限公司利用自身的资源和渠道优势，依据科学合理的研究体系，专业提供市场专项调研定制服务。提供从调研项目设计、执行、控制，调研报告撰写、陈述，到项目后续跟踪的全方位调研解决方案。 我们为客户提供下列市场专项调研服务：企业/贸易组织：新产品上市或生产线扩建前市场调研新建项目前期市场调研特定区域市场进入前期调研企业IPO上市前尽职调研银行/投资公司：拟投资企业的尽职调研拟投资项目的可行性调研细分市场投资机会调研咨询/广告公司：了解经济形势，充分掌握行业动态，产品市场情况，提供更好的咨询与广告策划服务大专院校/科研团体：服务师