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浅谈在基层质量技术监督部门提升财务工作效能的途径和方法 摘要：财务工作是基层质量技术监督部门管理中的一个重要环节，作为质量技术监督部门的财务人员不但要敬业爱岗，更要高效地管理。面对新形势，笔者从自身素质、工作要求等诸多方面迫切需要财务人员在思想认识和行动上高度重视，在财务工作中进一步探索了提升财务工作效能的途径和方法。 关键词：质量技术监督提升效能 途径和方法 中图分类号：D035.4文献标识码： A 文章编号： 随着社会经济的飞速发展，质量发展已成为国民经济发展的生命线。各级政府都增加了对质量监督工作的经费投入。如何提高质量监管经费的使用效益，提升财务工作的效能已成为基层质量技术监督部门面临的新任务。特别是县级质量技术监督部门，虽然财务会计工作逐步走向规范，但面对日益壮大的市场经济，工作量大，头绪繁多，资金的管理难度日益凸显，迫切需要财务人员在思想认识和行动上高度重视，在财务工作中进一步探索提升财务工作效能的途径和方法。 一、学习业务，丰富内涵，提升自己的工作水平 财务工作是基层质量技术监督部门管理中的一个重要环节。面对经济发展形势的变化，财务人员不但要有丰富的专业知识，更要有善于应变的工作能力，需要正确处理原则性和灵活性的关系，做到财务工作“行”与“否”的高度统一。所谓“行”，就是同意和执行。财务部门要在遵守财经纪律的前提下，真正担负起财务管理和服务的职责，做到有所为。“否”就是否决和拒绝。财务部门要在有效支持各项业务发展的情况下，充分发挥财务工作的能动性，严守财经纪律和预算管理制度，做到有所不为。这两方面是相辅相成的。丰富内涵，学习业务，提升自己的工作水平已成为财务人员提升工作效能的重要途径。这就要求财务工作人员不能把眼光仅仅局限在本部门、本专业当中，要学会站在全局的角度思考问题，当好领导的参谋。一是要懂得谋划，不好高骛远、不急功近利，必须结合现有财力为质量技术监督部门各项事业的发展出谋划策，为领导决策提供依据；二是要不断提升财务预算管理水平，积极转变理财观念，合理运用财务资金，在依法合规的前提下，管好钱、用好钱、办好事；三是要贯彻以人为本，心系单位各项事业的发展，逐步改善干部职工的工作环境；四是要适应新知识、新业务的发展，加强对县域经济发展情况的分析，提高对瞬息万变的市场经济的分析反映能力，为宏观决策提供参考。 二、高效管理，收支科学，提升资金的使用效率 按照管理学的理论，所谓管理就是将对象限制在一个狭小的范围之内进行看管，充分了解对象自身的规律，并根据这些规律对对象进行整理或治理，最终达到一个满意的理想状态或目标。作为财务人员不但要敬业爱岗，更要高效地管理。财务管理工作严格执行国家有关法律、法规和财务规章制度，在严格内部控制的同时，充分运用财务工作的规律依法合规科学理财，实现效益最大化。一是切实提高部门预算的编制质量和水平。部门预算编制是一件非常重要的工作，部门预算编制的合理性、可操作性直接影响质量技术监督事业的发展。在实际工作中要高度重视项目的调研和论证工作，找准项目，找好项目，做好项目的储备工作是编制部门预算的前提和基础。同时对单位收支测算要做到真实准确，确保部门预算编制工作的质量。二是严格控制费用支出。单位要严格按照中共中央和国务院的文件要求，重点加强公务用车购置及运行、公务接待、会议等经费的管理，严格贯彻落实压缩经费的有关规定，有效降低行政运行成本。三是科学管理部门资产。单位要建立健全资产管理制度，明确财务部门、资产管理部门以及使用部门的责任，定期或者不定期进行清查盘点，保证账账相符、账实相符。四是要建立健全支出管理制度，严格审批手续，各项支出应当严格执行国家规定的开支范围和标准，在核定的预算指标内统一掌握，严禁超预算安排支出。五是合理调剂预算费用指标。实行部门预算后，基本支出要按照科目指标进行控制，要合理调剂科目内各个账户数字，使之更好地满足工作的需求。特别是人员经费科目，更需要精打细算，统筹安排。六是盘活用好固定资产。一方面要在完善固定资产基础信息统计的基础上，加强现有固定资产的维护和保养；另一方面要规范固定资产购建审批程序，严格固定资产处置报批程序。 三、健全制度，强化监督，推进财务管理的民主化进程 国家质量技术监督单位财务管理暂行办法明确指出：“各级质技监部门应建立健全内部稽核制度、内部审计制度和岗位责任制等内部监督机制。”财会人员要严格遵守国家的财经制度和财经纪律，依法行使职权，认真加强会计监督，对不合法的会计事项，应及时向单位领导报告并按规定进行处理。财务部门作为质量技术监督部门的财权管理部门，要始终把反腐倡廉、拒腐防变作为一项重要的工作任务，在任何时候都不能松懈，始终保持一种不争、寡欲的心境，使之宁静而含蓄。不争不是无争，不争的是身外之物；寡欲不是无欲，寡欲是懂得适可而止。这就需要财务工作人员要正确处理主动沟通协调和加强自身廉政建设的关系，做到财务工作“动”与“静”的有机结合。在财务人员的选配上，要把道德素养好、业务能力强的干部充实到财务岗位，特别是与资金安全密切相关的会计岗位。建立的各类账目，要定期向干部职工公布，强化监督，增加透明度，推行民主理财。 总之，基层质量技术监督部门的财务管理工作繁琐而庞杂，财务管理工作效能的高低，直接影响着单位各项工作的运转。只有严格要求，廉洁自律，科学管理，民主理财，