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文档简介

降低在线焊锡不良 发布人 创作小组 小组简介 创作小组 1 成立时间 2003 7 12 2 活动期间 2003 7 2003 11 3 活动频次 两周一次 4 小组成员简介及分工 选题理由 创作小组 制造一流产品 满足客户要求是我们公司一贯的方针 焊锡不良多 已严重影响产品的品质及存在隐患 提高生产效率 减轻修理人员的工作强度 现状调查 创作小组 目标设定 创作小组 跳楼大甩买 可行性分析 创作小组 有着上级领导的关心与支持各组员的积极参与与配合SONY机种的焊锡不良率在0 08 以下凭借我们丰富的工作经验 我们一定能达成 原因分析 创作小组 焊锡不良 人 机 料 法 环 电烙铁老化 温度不稳 工人品质意识不够 工人情绪不稳定 新工人上岗 作业技能不够 部品来料氧化 不易上锡 温湿度未达标 焊点未凝固即投入流水线 设计不当 焊点间距离太近 作业方法不规范 工人上班时精力不集中 外观判定不一致 锡线松香过多 没有做到自检 主因论证 创作小组 主因确定 创作小组 新工人上岗 作业技能不够工人品质意识不够没有作到自检外观判定不一致 制定对策 创作小组 对策实施 创作小组 对新工人进行岗位培训 由老工人监督操作 如有操作不正确或出现不良要及时指正 并逐渐提高操作熟练度 2003年8月10日完成 一 对策实施 创作小组 三 1 利用早会对工人进行品质意识培训 举例说明品质的重要性 加深员工对品质的了解及实际运用 于2003年8月10日完成 2 将质量状况与当月考评挂钩 促进了员工的工作积极性 于2003年8月10日完成 1 在早会上对工人强调 操作完后一定要自检 确保产品质量 并制订目标 有计划的进行控制 2003年8月12日完成 2 QA人员在巡检时监控工人的操作状态 确保了操作的正确性 于2003年8月12日完成 二 对策实施 创作小组 对焊锡及外观检查工位人员进行培训 列举各种不良现象 统一焊锡外观判定标准 防止因外观差异而使不良流出 2003年8月12日完成 四 效果确认 创作小组 咕咕咕 报捷了 效果确认 创作小组 通过小组全体人员的努力 最终使生产中的焊锡不良率从4 01 降低到0 04 达成了0 08 的目标 提高了产品质量 降低了品质隐患出现的机率减轻了修理人员的工作强度 巩固措施 创作小组 每天记录相关焊锡不良数 并反馈给操作员将工人的作业成绩与每月的考评直接挂钩QA人员在巡检中进行监控与指导 今后打算 创作小组 通过本次QC小组活动 使我们在降低作业不良方面取得了很好的成绩 以后我们将更
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