某客运站施工组织设计.doc

目录第一章、工程概况5第二章、编制依据及说明7第一节、编制说明：7第二节、编制依据：7第三章、施工目标9第四章、项目组织机构及职责10第五章、施工部署15第一节、施工准备15第二节、机械设备准备16第三节、劳动力组织安排17第四节、主要材料组织17第五节、工艺流程及流水段划分18第六节、施工协调18第七节、施工现场总平面布置20第六章、施工进度控制计划及保证工期措施21第七章、主要施工工艺流程及施工方法24第一节、工程测量与施工放线24第二节、土方工程26第三节、钢筋工程27第四节、模板工程31第五节、混凝土工程33第六节、砌体工程35第七节、屋面工程38第八节、装修工程41第九节、玻璃幕墙工程45第十节、楼地面工程48第十一节、外墙干挂石材幕墙工程施工工艺53第十二节、涂料工程58第十三节、屋面网架施工59第十四节、脚手架工程62第十五节、室外台阶、散水工程75第十六节、给排水、采暖工程79第十七节、电气安装工程92第十八节、室外给水及消防管道112第八章、工程质量保证措施118第一节、工程质量控制网络体系118第二节、建立健全各项质量管理制度118第九章、质量通病及预防措施124第一节、防渗漏技术措施124第二节、砌砖工程质量通病128第三节、钢筋混凝土工程质量通病133第四节、内外墙面抹灰质量通病135第五节、门窗安装质量通病135第六节、水暖安装质量通病139第八节、外墙涂料质量通病143第九节、屋面保温、防水工程144第十章、季节性施工技术措施145第一节、风季施工技术措施145第二节、冬季施工技术措施146第三节、雨季施工技术措施144第十一章、环保材料采购制度及使用措施149第十二章、安全施工保证措施151第一节、安全保证措施151第二节、应急援救预案措施160第十三章、环境保护及文明施工176第一节、环保技术措施176第二节、文明施工保证措施177第十四章、地下管线及地上设施保护措施179第十五章、降低工程造价的措施181第十六章、施工技术组织措施计划184第一节、施工进度计划184第二节、工期保证措施184第三节、加强工程进度的计划性185第四节、保证质量目标的措施185第五节、保证安全目标的措施187第六节、保证成本目标的措施187第十七章、 环境保护措施187第十八章、 施工项目风险管理规则195第一节、工程项目风险主要表现在以下一些方面195第二节、风险出现的可能性及损失估计196第三节、风险管理的确认和管理重点198第四节、主要风险的防范措施201第十九章、项目收尾管理计划205第二十章、其他管理措施205第二十一章、新技术、新材料、新工艺、新设备的应用207第二十二章、与发包人、监理、专业分包工程的配合、协调、管理和服务方案208第二十三章、保修计划211第二十四章、合理化建议213附图一：项目组织机构图：215附图二：施工现场平面布置图：216附表一：拟投入本工程的主要施工机械设备表：217附表二：劳动力计划表218附表三：施工进度网络计划图219第一章、工程概况一、工程位置本工程位于*市*路*号，*宾馆南，原客运站旧址。 二、建筑概况1、总体概况本工程建设单位为*有限公司，总建筑面积*平方米，整体两层，内部局部分为三层，建筑高度*米。设计使用年限均50年，结构为框架剪力墙结构，基础为：桩承台基础。本工程0.000标高相当于海拔3.5m，0.000以下基础、拉梁及墙柱用C40混凝土浇注，0.000以上梁、板、梯、柱、墙用C30混凝土浇筑，后浇带用高一级的无收缩混凝土浇筑；2、建筑防火设计为耐火一级；3、建筑屋面防水等级为一级；4、工程外墙面干挂理石；5、内装修工程：地面做法：花岗岩地面、地面砖防水地面、水泥砂浆地面；内墙做法：水泥砂浆墙面、釉面砖防水内墙、干挂理石墙面、刮腻子墙面；顶棚：刮腻子顶棚、轻型龙骨PVC吊板、装饰石膏吊板；屋面：水泥砂浆面层屋面；外墙：干挂理石；外窗：玻璃幕墙。三、结构概况本工程主体建筑结构类型为框架剪力墙结构，结构安全等级为二级，主体结构合理使用年限50年，建筑抗震设防类别为：框架抗震设防烈度为7度，桩基设计等级为乙级。1、基础本工程为柱下桩基承台基础，承台基础钢筋种类：HPB300、HRB400。2、主体本工程主体结构体系为框架结构，0.000以下基础、墙体、柱及基础拉梁为C40，0.000以上墙柱、梁板为C30，后浇带采用大一级的无收缩混凝土；填充墙采用加气混凝土砌块，砌筑砂浆采用加气混凝土砌块专用砂浆，钢筋种类：HPB300、HRB400。四、电气概况本工程设计有照明、动力、通讯、消防联动、防雷接地等。五、给排水概况1、本工程为单体设计，该工程的管线给水设计至室外表井，排水至室外排水检查井。2、本工程设计内容包括：给水系统，排水系统，灭火器设置，消火栓系统。六、现场施工条件（附表）障碍物拆迁施工单位考察拆迁现场场地平整场地平整由施工单位自行考察临时供水施工单位自行接入临时供电建设单位提供接入点，由施工单位接入现场临时道路施工单位考察现场通讯设施施工单位自备测量基准点施工前双方进行交接第二章、编制依据及说明第一节、编制说明：1、当招标文件、设计图纸有重要变更时，修订或补充施工组织设计。2、工程施工中，如果存在建设单位直接发包项目，其分包方编制的施工方案，作为本施工组织设计的补充，具有同等效力。3、补充方案、修订方案与本施工组织设计具有同等效力。第二节、编制依据：1、*项目-客运站工程施工图纸、招标文件。2、国家和省、市建设主管部门颁发的现行相关建筑安装工程施工规范、规程、行业标准及工程建设标准强制性条文。3、国家、省、市颁布的法律、法规及其他相关规定。4、国家颁布的现行规范、规程及行业标准。1）统一规范建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300-2013地基基础工程施工质量验收规范 GB50202-2002混凝土结构工程施工质量验收规范2011年版 GB50204-2002钢结构工程施工质量验收规范 GB50205-2011屋面工程施工质量验收规范 GB50207-2012建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范 JGJ130-2011施工现场临时用电安全技术规范 JGJ46-2005建筑结构可靠度设计统一标准 GB50068-2001建筑结构荷载规范 GB50009-2012建筑抗震设计规范 GB50010-2011建筑节能工程施工质量验收规范 GB50411-20132）混凝土类规范混凝土外加剂应用技术规范 GB50119-2013混凝土泵送施工技术规范 JGJ/T10-2011回弹法检测混凝土抗压强度技术规程 JGJ/T 23-2011混凝土强度检验评定标准 GB/50107-2010混凝土质量控制标准 GB50164-2011混凝土结构设计规范 GB50011-2010钢筋混凝土过梁 03G322-1-3混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规范和构造详图11G101-1混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规范和构造详图11G101-2混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规范和构造详图11G101-3建筑物抗震构造详图 11G329-13）模板类规范混凝土模板用胶合板 GB/T17656-2008建筑施工模板安全技术规范 JGJ162-20084）基础类规范土工试验方法标准 GB/T50123-1999（2007版）建筑地基基础设计规范 GB50007-20115）装饰装修类规范建筑地面工程施工质量验收规范 GB50209-2010外墙外保温应用技术规程 DBJ14-035-2007 6）砌体类规范砌体工程施工质量验收规范 GB50203-20117）安装类规范建筑给排水与采暖工程施工质量验收规范 GB50242-2002建筑电气工程施工质量验收规范 GB50303-20118）其他类规范建筑机械使用安全技术规程 JGJ33-2012 J119-2012建筑工程施工工艺规程 DBJ14-032-20045、本公司质量手册、质量体系程序文件和作业指导书及管理制度；6、我公司在当前的技术装备能力。第三章、施工目标我公司针对本工程的指导思想是：质量第一，服务周到，业务满意，以质量为中心，按照GB/T19002ISO9002质量管理和质量保证系列标准，建立工程质量保证体系，选配高素质的项目经理，积极推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，精心组织科学管理，优质高速地完成本工程的施工任务。一、质量管理目标严格执行国家现行的工程建设标准强制性条文，施工规范、技术标准及省市有关规定和要求，精心组织施工，各分部、分项工程一次性交验合格率100%，确保本工程达到“合格”标准。二、安全生产管理目标1、严格遵守和执行国家和省市现行安全技术规程、规定和行业标准，结合工程情况，编制安全生产保证体系，制定施工现场安全生产的各项规章制度，进一步强化安全生产管理，通过预防和检查督促来确保安全生产。加强进场人员的安全思想教育，提高施工人员的安全意识，加强进场人员的法制宣传教育，杜绝违法乱纪的事故发生。2、本工程在整个施工过程中严格控制轻伤事故的发生（轻伤事故频率控制在千分之二以内），杜绝重伤事故，将重大伤亡事故控制为零。争创烟台市安全文明工地。三、工期管理目标精心策划合理安排，满足合同所确定的总工期要求，确保在*年*月*日开工、*年*月*日竣工*个日历天内完成施工任务，节点工期为*年*月*日前外墙干挂理石。四、文明施工管理目标严格遵守并执行省市有关文明施工管理的规定和要求，场容、场貌、环保和卫生符合文明施工现场的要求。确保建筑施工现场达到文明和标准化工地的规范要求。五、环保目标在确保工程质量和工期的前提下，树立全员环保意识，采取有效措施，减少施工噪音和环境污染，自觉保护市政设施，最大限度减少对周围环境的污染。第四章、项目组织机构及职责一、项目组织机构的设置1、为确保优质、高速、安全、文明地完成工程的建设任务，本项目将由我公司成立该项目管理部门承担该工程的施工，按照项目法施工管理。我公司决定由最具有实力、最具有丰富施工管理经验的同志担任该项目经理，对工程施工进行组织、指挥、管理、协调和控制。2、项目经理部本着科学管理、精干高效、结构合理的原则，组建职能齐全的项目经理部，通过科学、合理地组织施工，努力达到施工合同对工程质量、施工进度、安全管理、文明施工的要求，圆满地实现设计意图以及对业主的承诺。2、 项目组织机构详见：附图一：为本工程设立的项目组织机构图。三、项目部各管理部门的岗位职责1、项目经理岗位职责1.1认真贯彻执行公司的质量方针、目标及公司的有关规定。1.2参与合同评审，执行合同条款，确保项目达到合同要求。1.3建立和完善项目部组织机构，明确各类人员职责并对其进行考核。1.4支持项目部工作，对项目施工全面负责。1.5参与工程质量检验评定工作，以及工程的竣工验收。2、项目技术负责人岗位职责2.1认真贯彻执行公司的质量方针、目标。2.2负责本项目施工技术、质量管理工作。2.3严格执行国家颁发的有关规范、标准及地方规定，按图施工，加强施工图、标准以及技术资料的管理。2.4熟悉设计意图，参加图纸会审、设计交底，做好图纸会审记录。2.5深入调查研究，一般工程技术问题在自己职责范围内自行解决，对重大技术问题及时向上汇报。参加中间验收和竣工验收。2.6组织学习各项技术标准、技术规范、规程和技术管理制度，积极推广“三新”的应用。2.7组织工程质量检查。2.8组织收集质量信息，并按不合格的严重程度分别向有关部门传递。2.9负责质量控制点，特殊工程以及分部工程的技术交底。3、项目施工员岗位职责3.1认真贯彻执行本公司质量方针、目标和质量体系文件。3.2认真审阅图纸，弄清楚设计意图，参加图纸会审。依据图纸尺寸做好检量、定位、放线工作。3.3做好分项工程及关键部位的技术交底，督促施工班组贯彻执行。3.4组织隐蔽工程验收，做好施工记录。3.5协助项目技术负责人、质检员、资料员、安全员等做好相关技术管理工作。对施工中发现的问题及时上报。4、项目质检员岗位职责4.1认真贯彻执行本公司质量方针、目标和质量体系文件。4.2负责工程项目的施工质量，严格按照现行国家质量标准进行施工。4.3参与工程的图纸会审及技术交底。4.4参与进货检验、过程检验的最终检验，并对过程检验做出标识。4.5参与隐蔽验收，中间验收和工程竣工验收。4.6对返工/返修的产品进行复验。5、项目资料员的岗位职责5.1贯彻执行公司的质量方针、目标和质量体系文件。5.2按当地的要求收集、整理好技术档案资料，做到准确、完整。5.3负责收集工程原材料、砂浆、混凝土及构件的抽检、复验记录。5.4参加工程图纸会审，做好设计变更登记、传递工作，真实、全面地收集分部、分项工程隐蔽验收记录。5.5协助项目技术负责人做好质量信息收集整理工作。5.6工程竣工后，及时收集整理好工程竣工资料及竣工图，确保资料、图纸齐全、准确，并按规定保存、送档。6、项目预算员岗位职责6.1贯彻执行公司质量方针、目标和质量体系文件。6.2贯彻执行国家或地方预算定额、施工定额和有关现行规定。6.3参加图纸会审。6.4了解工程的施工条件、方法及前后工序情况，以施工图和施工组织设计为依据，编制施工预算和决算。6.5编制工程物资需求表。6.6参与工程合同评审工作。7、项目材料员岗位职责7.1贯彻执行公司质量方针、目标和质量体系文件。根据项目需要及时与公司联系，编制项目物资采购计划。7.2对业主提供的物资主动联系，根据工程进度按期组织进场，并协助项目保管员对业主提供的物资进行验收。7.3材料员对所供物资要督促供应商提供样品及合格证，并负责按样品提货，不合格品督责退货。8、项目安全员岗位职责8.1贯彻执行公司的质量方针、目标和质量体系文件。8.2负责本项目部的施工安全。8.3严格按国家现行安全规范及有关操作规程对项目进行安全检查。8.4参加编制安全技术措施，并认真督促实施，经常对职工进行现场安全教育。9、项目设备员岗位职责9.1贯彻执行公司的质量方针、目标和质量体系文件。9.2组织专业人员安装机械设备、配合有关部门对机械设备进行验收挂牌，并对项目上的机械设备进行全面管理。9.3对机械设备的运行、使用、维护、保养，进行督促，并做好记录。9.4参加项目部机械设备事故的处理，并在24小时内写出有关书面调查报告。10、项目实验员岗位职责10.1贯彻执行公司的质量方针、目标和质量体系文件。10.2严格按国家现行关于材料检（试）验标准、方法和技术要求，负责项目原材料、砂浆、混凝土及构件抽检、复检工作。并将检验信息向有关部门传递。有质量问题时，及时向项目技术负责人汇报。10.3收集整理检验和试验报告单，递交资料员保存。11、项目计量员岗位职责11.1贯彻执行公司的质量方针、目标和质量体系文件。11.2建立本项目部的检验、试验和测量设备台帐。11.3负责本项目部内检验、试验和测量设备的使用、维修保养等工作。12、项目保管员岗位职责12.1熟悉各类物资的名称、规格、性能和保养知识。12.2严格按物资管理工作程序操作，按采购计划及产品标准验收入库，凭领料单出库，做到手续齐全。12.3认真做好防火、防盗、防潮、防损、防霉变质等工作。13、项目工长岗位职责13.1认真贯彻执行本公司质量方针、目标和质量体系文件。13.2认真审阅图纸，弄清楚设计意图，按照图纸及技术交底要求组织操作人员进行具体施工。13.3对本工程施工的分部分项工程做好自检，并形成记录，在合格基础上，报质检员验收。参加工序交接检。13.4协助项目经理、项目技术负责人、施工员、质检员、安全员等做好生产、质量、安全以及现场文明管理工作。对施工中发现的问题及时上报。第五章、施工部署第一节、施工准备1、组织准备为了确保本工程项目的顺利进展，强化项目组织管理工作，我公司委派施工管理经验极为丰富的项目经理担任本工程的项目经理，选用技术能力强、管理经验丰富、业务熟练的项目管理人员，组建职能齐全的项目经理部，通过科学、合理地组织施工，努力达到施工合同中对工程质量、施工进度、安全管理、文明施工的要求，圆满地实现设计意图以及对业主的承诺。2、技术准备2.1首先认真熟悉建筑施工承包合同文件，了解其中关于工程质量、施工进度和安全生产以及材料供应等方面的有关要求。2.2熟悉建设单位向我公司提供的施工现场情况，了解工程定位测量依据（包括规划红线、坐标定位点、水准点等）以及地质勘探报告和周围的建筑物、道路和地下管线等情况。2.3掌握气象资料，以便综合组织全过程的均衡施工，制定冬季、雨季、大风天气的施工措施，根据水文地质及气象情况，相应地采取有效的防排水措施。2.4熟悉和审查施工图纸。2.5经营部负责编制施工预算，进行工料分析，制定材料需求计划和采购计划，为工程项目施工进度计划、阶段性施工进度控制计划提供依据。2.6组织相关技术人员踏勘施工现场，对照施工总平面图到施工现场进行测量，核对设计总平面图与实际现场的吻合情况，对定位坐标、监测点布置位置进行核定。2.7根据工程特点，结合企业技术装备实际情况，详细编制具有指导性的施工组织设计和施工方案。第二节、机械设备准备1、为确保本工程顺利开展，结合本工程的特点，编制施工机械设备需用量计划，并按施工进度组织进场，拟选用下列主要机械设备进场施工。设置2台QTZ40塔吊，可以满足主体结构钢筋、模板、钢管等材料的垂直运输之用。2、为了确保工程工期计划的实施以及混凝土的施工质量，圆满完成对业主的承诺，本工程混凝土拟采用商品混凝土，集中配料、集中搅拌、集中供料。采用臂长为50m的汽车泵1台，以供商品混凝土运输之用。3、钢筋集中堆放、集中加工，本着合理下料及节约钢材的目的，同时配备钢筋弯曲机钢筋切断机调直机等各一台、剥肋滚压直螺纹机械GHG40型一台作为钢筋加工机械。4、木工场地拟设有圆盘锯、木工刨床、单面木工压刨床等木工机械。5、施工阶段，配备一台搅拌机，用于搅拌建筑砂浆和零星混凝土。6、主要机械设备详见：附表一：拟为本工程投入的主要施工机械设备表。第三节、劳动力组织安排为满足本工程的施工需要，同时充分地利用劳动力资源，合理地组织施工，根据本工程的特点及施工进度计划要求，对劳动力进行动态管理，基础、主体、装修各阶段土建劳动力配置计划详见附表二。1、工人进场前进行必要的入场教育，特殊工种持证上岗，入场后迅速进入工作状态，保证劳动力的质量和数量不受季节的影响。2、对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育，教育工人树立“质量第一、安全第一”的正确思想，遵守有关施工和安全的技术法规，遵守地方治安法规。3、大批施工人员进场前，做好后勤工作的安排，为职工的衣食住行医等予以全面考虑，认真落实，以充分调度职工的生产积极性。4、各施工阶段的人员配备，将根据施工进度计划及时调整，合理地使用劳动力，努力降低施工成本。采取流水交叉作业、穿插施工的方法，尽可能避免人员高峰过分集中，做到均衡生产，确保劳动力的稳定、充分和不形成窝工浪费的现象。5、劳动力需要量计划详见：附表二：劳动力计划表。第四节、主要材料组织1、根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需的材料用量计划、作为备料、供料工作和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。2、根据材料需用量计划，做好材料的申请、订货和采货工作，使计划得到落实。3、组织并落实材料按计划进场，做好材料的保管工作。4、主要周转材料组织要充分，落实到位。第五节、工艺流程及流水段划分一、工程施工顺序1、施工顺序本工程按照“先下后上，先土建后安装，先结构后装饰”的原则，实行平面分区，立体分层，流水交叉作业的施工方法，按照系统工程原理，精心组织各工种、各工序的交叉作业，对工程的施工过程、进度、资源、质量、安全、成本实行全面管理和动态控制，确保该工程的工期、质量、安全文明施工等均满足业主要求。2、工程施工流程基础工程主体结构工程屋面工程装饰工程水电调试竣工。二、流水段的划分分段流水作业是确保施工工期以及合理安排劳动力的有效措施，参照图纸设计按后浇带按层进行流水段的划分。第六节、施工协调1、内部协调内部协调主要是土建与安装的配合与协调。1.1监督、检查计划和工程合同的执行情况，负责人力、物力的综合平衡，促进生产活动正常进行。1.2定期召开所有业主、上级职能部门、设计单位、监理单位的协调会，解决施工疑点和难点。1.3定期组织召开各专业管理人员会议，分析整个工程的进度、成本、计划、质量、安全、文明施工执行情况，调度会延伸到作业班组长，使项目领导的精神贯彻到现场每个施工人员的行动中去。1.4指派专人负责，协调各专业工长的工作，组织好各分部分项工程的施工衔接，协调穿插作业，保证施工的条理化、程序化。1.5定期召开由项目经理、财务、预算及现场管理人员参加的成本分析会，优化人力、物力、财力的使用，使成本得到有效的控制。1.6施工组织协调在计划和目标管理基础之上，根据施工组织设计与工程有关的经济技术文件进行，指挥调度必须准备、及时、果断。1.7安装工程的施工进展必须服从于土建工程的施工部署。1.8结构阶段的各种预留洞、预埋管、预埋铁件随土建施工同步完成。安装工程预留、预埋工作在该层板底钢筋绑扎完毕开始插入施工，安装工程施工必须在规定时间内予以完成。1.9室内卫生间内上、下水管、暗线管、内配线，各类开关箱和插座的安装随粗装修同步完成，各种水电管线、插座盒、开关盒须埋设在砌体中时，应在砌体施工前布设完毕。1.10施工安装时，由于设计变更，需重新敲、凿及拆搭脚手架，安装完成后需做地坪或封洞修补工作。1.11由于土建与安装之间的交叉较多，土建与安装之间应加强相互之间成品保护工作。1.12水电预留、预埋管件应做好标记，牢固地固定于附着物上，木工、钢筋工应注意对其进行保护。1.13混凝土浇捣过程中，振捣棒不能接触预埋件，避免其产生移位。1.14安装接地及预埋采用焊接不得烧伤钢筋。1.15不得在混凝土成品面随意开凿打洞，应在混凝土浇注前做好预埋预留。1.16水、电管线、插座盒、开关盒须于砌体施工前布设完毕，不得随意开凿打洞。1.17土建与安装应遵守统一的安全施工管理制度，对于有关施工作业，安全设施的拆除施工机具的使用等土建与安装相互配合，相互提醒，相互警戒。确保“不伤害他人，不被他人伤害”。2、与其它单位的协调工作为了保证施工的秩序，解决现场存在的矛盾，逐级传达和执行决策人的意图，建立以项目经理为核心的协调调度体系，本着从大局出发、友好互利的原则，认真处理好各施工班组之间的关系。第七节、施工现场总平面布置一、临时用电1、总电源采用YJV(3120270)电缆引至施工现场总配电箱；根据施工现场用电设备平面布置，由总配电箱采用YJV(395235)、YJV(370225)电缆引至各用电设备分箱或设备开关箱(即：二级供电及三级保护)。2、临时用电系统根据用电设备情况，地平面电缆应埋地敷设，加硬质套管或回填砂加以保护，楼层干线电缆沿内墙壁设卡，干线电缆采用YJV型橡皮绝缘电缆，线路采用三相五线制(TN-S供电系统)。二、施工临时用水根据现场平面布置情况，因本工程混凝土全部采用商品混凝土，施工主体期间工地用水主要为混凝土养护用水，生活用水及消防用水布置如下：1、由现场提供的水源处设置一个专用阀门和计量水表。2、从阀门井引出用水管施工现场，临时及消防用水，沿建筑物四周边设置DN100消防供水管线。3、引出用水管至各用水机械处，并设专用水龙头。4、楼层供水（主要是养护及消防用水）采用DN50竖向PP-R管供水，楼面水平方向采用塑料软管供水。5、水管埋入地下800mm，以防冬天冻裂。主水管在四角布置四个阀门作为修理水管不影响生产之用。三、施工现场平面布置1、要使现场施工计划有条不紊地进行，施工现场总平面的使用必须严格执行统一管理。2、由项目经理部负责施工现场的使用，根据进度计划安排施工内容，实行动态管理。现场入口处悬挂出入制度、安全警示牌、场容管理条例、工程简介等，教育职工维持良好的工作秩序和纪律。3、凡进入现场的设备、材料必须按平面布置图所指定的位置堆放整齐，不得任意堆放。四、施工现场平面布置图详见：附图二：施工现场平面布置图。第六章、施工进度控制计划及保证工期措施一、施工进度控制计划我们将根据现场情况变化适时调整，保证自接到开工令*个日历天内完成任务，节点工期为*年*月*日前外墙理石干挂。2、 施工进度计划详见：附表三：施工进度计划网络图。三、保证施工工期措施：能否保证施工工期，关系到本公司的经济利益和企业信誉。为了确保本工程的施工工期，我公司相应制定内部工期奖罚规定，以从管理制度上保证按计划竣工。（一）充分做好施工准备为使现场能顺利进入正常施工，减少磨合期，前期应充分做好临时水电设计和布设、现场平面布置、现场测量放线、水准点复核。编制详细的专项施工组织设计，作好图纸会审和技术交底，并组织工程技术人员编制施工预算和工料分析，在此基础上作好各种材料的采购和供应工作。（二）健全组织机构，选派精干管理力量我公司将为本工程配备高效精干、施工管理经验丰富的项目经理和管理人员，以保证工程遇到问题能立即得到解决。（三）选用高素质劳务队伍为了实现我司承诺的工期目标，我司将精选素质好的专业施工队伍，选择、技术水平高的劳务班组，确保计划工期的实现。（四）确保材料及时供应施工中根据施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程材料、构件及相关设备需用量计划，作为定货、备料、供料和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据，突出保证节假日期间所需材料的提前储备工作。施工用材料按计划分批进场，并作好进场验收、发放和保管工作。杜绝停工待料的事件的发生。（五）严格质量管理，确保一次达标根据设计和规范要求，制定作业指导书和工艺标准，并在施工中严格执行，确保工程质量一次达标，避免不必要的返工，保证不延误工期。（六）严格安全管理，杜绝事故发生根据我公司安全管理规定和安全规范，我公司还将结合本工程的具体情况，制定周密的安全技术方案和安全操作规程，杜绝安全事故发生，避免因安全事故影响工期。（七）充分协调好各方关系协调好与政府部门、业主、设计、监理、及施工现场周围的各社会团体组织、企事业单位、居民的关系，保证有良好的外部条件和施工氛围，确保工程顺利施工。（八）在施工组织方面，计划采取如下措施：1、详细编制整个工程进度计划和月、周进度，强化计划管理，经常对照检查，如突发情况，随时调整施工方案，确保工程进度。2、根据计划任务编制相应的劳动力、材料需用量计划，并根据工程进展情况及时安排追加计划，确保各项资源满足总体工期计划需要。3、通过定期与不定期的碰头会、调度会检查计划的执行情况，并与计划对比，如果有延误，找出影响因素，认真分析，从分析结果入手，采取有针对性的具体详细的措施，使计划动态获得平衡,保证总计划目标的实现。4、安排追赶计划，当施工赶不上计划要求时，为保证总工期，要进行研究分析，并通过资源调配安排追赶计划。5、组织技术硬、素质高的施工队伍，加强施工过程中的组织管理、平衡调度。6、施工过程中做好各项施工准备工作，确保所需资金、特别是原材料、半成品应提前做好计划，按要求进场，保质、保量及时到位。7、根据施工控制计划明确目标，制定工期关键控制点。8、实行三级网络计划控制，利用微机进行动态管理及时调整，合理配备要素，确保工期目标，制定月、旬、周计划，采用计划控制的办法，严格实行计划管理，确保关键线路工期。9、合理调配机械设备，充分发挥其重要作用，做到勤保养、常检修、速更换，确保机械设备的完好率和利用率。10、做好节假日期间的计划管理工作。放假前，准备充足的物资、材料、半成品。节假日期间利用经济等手段稳定劳动力，使节假日期间的施工生产正常进行。11、加强合理管理，全面履行工程承包合同义务，及时协调分包单位的施工进度，避免业主对工程进度索赔的机会。12、本工程施工工期要求较高，故当主体结构施工阶段到三层时，即安排内隔墙砌体的施工，当主体结构施工到达屋面后，可提前请业主安排下部主体结构的验收，以确保室内装饰施工能提前进行，从而为整个工程的合同工期的如期实现奠定基础。第七章、主要施工工艺流程及施工方法本工程分部、分项工程的划分，是根据建筑工程施工质量验收统一标准（GB503002013）来进行的，但为了避免各分部（子分部）中的分项工程在本施工组织设计中出现重复编写，故本施工组织设计施工方法及技术措施的编写以分项工程施工方案形式出现。第一节、工程测量与施工放线一、施工测量前的准备工作1、认真熟悉图纸，全面了解建筑物的平、立、剖面的形状和尺寸、构造，并复核图纸各部位尺寸，它是整个施工放线过程的依据。2、认真学习，领会施工组织设计，全盘掌握施工段的划分，施工先后次序、进度安排和施工现场的临时设施位置。3、测量人员的组织及测量器具的准备。选用电子激光经纬仪1台，精密水准仪1台，50m钢卷尺1把，配3名经验丰富的专职测量员，由技术负责人牵头成立一个测量小组，分工协作来完成本工程施工全过程的测量放线工作。二、测量控制网的建立根据其地形特点，拟定建筑施工控制网为方格网，采用直角坐标法或极坐标法测量。根据建设单位提供的坐标控制点为测量放线依据，结合施工图进行施工测量定位放线，确定出测量控制主轴线。控制点的设置考虑在场内不易破坏和通视条件较好的位置，并设置永久标识。根据设计对本工程平面坐标和高程要求，准确地将建筑物的轴线与标高反映在施工过程中，严格按工程测量规范要求，进行控制点的加密和放样工作。三、主轴线的定位与放线1、基础施工时主要轴线的定位与放线基础垫层施工时，依据就近原则将方格网中的控制轴线用经纬仪投至基坑、基槽的施工区域内，基坑的轴线即从附近的控制轴线通过钢尺丈量。控制轴线的标定在施工前期采用50801000 mm木桩钉设；当垫层施工完毕后可直接在垫层上弹墨线及标红三角。木桩钉设的控制轴线，每次使用前必须拉线校该木桩有无移动。垫层施工完毕后地面上的方格控制网必须全部引测到基坑内以便检查底板边线和基坑的轴线位置。2、地上结构施工时轴线的定位与放线本工程0.00以上轴线控制均采用外控法，在到0.00m层验线合格后，把轴线引到柱立面，组成一矩形内控制网，用经纬仪传递各楼层的控制点后，需用经纬仪和钢尺进行校核，检查其相对位置是否正确，经检查无误后方可作为该楼层各轴线平面定位的依据。其它轴线再根据此控制线采用经纬仪及50m大尺进行施测。四、高程控制1、建立首级水准控制网。根据业主移交的水准点在施工场区周围建立首级水准控制网。2、多层控制基础施工阶段先根据首级水准控制网在基础四周的围墙上建立二级水准控制网，施工时依据就近原则，从施工区域附近的二级水准控制点引测施工控制标高并与相邻的二级水准点进行对照闭合。二级水准控制网用水准仪结合吊钢尺的方法测设。每层结构施工完后，即将建设单位给定的建筑物0.00m层标高通过外围剪力墙或框架引测至该结构层，然后用DS3级自动按平水准仪抄平，弹出该楼层500mm处水平线。第二节、土方工程一、土方施工准备工作1、必须编制施工作业设计或施工方案，并向作业人员交底。2、施工场地应具备“三通一平”，进行测量控制网点的布设，作业人员必须按获取的最新成果作为进行土方工程质量控制的依据，并应经常进行测量网点的校核。3、开工前必须做好排水设施，夜间施工设置照明设施，并在危险地段设置明显标志。4、从事土方工程作业人员必须具有技术等级或经过专业培训，必须经过入厂三级安全教育。二、土方开挖1、制定开挖方案，确定合理的开挖方式、施工顺序和边坡防护措施，选择适当的施工机械。2、将施工区城内的地上、地下障碍物清除和处理完毕。3、做好建筑物的标准轴线桩、标准水平桩，用白灰洒出开挖线，必须经过检验合格，办理完验线手续。4、若设计基础底面低于地下水位，要提前采取降水措施，把地下水位降至低于开挖底面0.5m以下。然后再开挖。5、夜间施工时，应合理安排工序，防止错挖或超挖。施工场地应根据需要安装照明设施，在危险地段应设置明显标志。三、土方回填1、基础施工结束后，经质检站验收合格后方可进行回填。2、回填土土质必须符合规范要求。3、土方回填时，基坑内不得有积水、淤泥及有机物等杂物。4、土方回填应分层夯填，每层填土厚度不大于300mm。夯实机械采用蛙式打夯机和平板式打夯机。5、每层回填土夯实后经试验达到密实度要求后，方可进行上层土的回填。第三节、钢筋工程一、原材料要求1、钢筋进场必须具有质保书，首先进行外观检查：进场钢筋表面必须清洁无损伤，不得带有颗粒状或片状铁锈、裂纹、结疤、折叠、油渍和漆污等，应按规定取样复试，合格后分类堆放，进口钢材除做机械性能外，还应进行化学成份的分析，合格后方可使用。2、焊接接头操作者均持证上岗操作，上岗施焊前应按规定做焊接试验考试，合格后方能投入正式焊接。3、机械接头连接、接头焊接质量的检验除现场作外观检查外，按规范比率现场抽样切割送检，一一进入资料。二、钢筋的连接根据设计要求并考虑连接的可靠性和施工方便，接头形式确定如下：平板、剪力墙受力钢筋接头形式采用手工绑扎搭接；框架梁钢筋直径小于22时钢筋接头形式采用闪光对焊，当钢筋直径大于22时接头形式采用机械连接；框架柱钢筋接头形式采用电渣压力焊。1、剥肋滚压直螺纹钢筋丝头加工1.1工艺流程钢筋端面平头剥肋滚压螺纹丝头质量检验带帽保护丝头质量抽检存放待用。1.2操作要点1.2.1钢筋端面平头：采用砂轮切割机平头（严禁气割），保证钢筋端面与母材轴线方向垂直。1.2.2剥肋滚压螺纹：使用钢筋剥肋滚压直螺纹机将待连接钢筋的端头加工成螺纹。1.2.3丝头质量检验：对加工的丝头进行的质量检验。1.2.4带帽保护：用专用的钢筋丝头塑料保护帽进行保护，防止螺纹被磕碰或被污物污染。1.2.5丝头质量抽检：项目经理部质量部、工程部组织对自检合格的丝头进行的抽样检验。1.2.6存放待用：按规格型号及类型进行分类码放。2.闪光对焊2.1此施工工艺在施工过程中，操作简单，施工方便，广泛应用。如没有特殊要求，要优先采用闪光对焊机械连接。2.2闪光对焊施工工序：检查设备选择焊接工艺及参数试焊、作模拟试件送试确定焊接参数焊接质量检验。3、电渣压力焊3.1电渣压力焊施焊工艺顺序安装焊接钢筋安放引线铁丝球缠绕石棉绳装上焊剂盒装放焊剂接通电源，造渣工作电压40-50V，电渣工作电压20-25V造渣过程形成渣池电渣过程钢筋端面熔化切断电源顶压钢筋完成焊接卸出焊剂拆除焊盒拆除夹具3.1.1焊接钢筋时，用焊接夹具分别钳固上下的待焊钢筋，上下钢筋安装时，中心线要一致。3.1.2安放引线铁丝球：抬起上钢筋，将预先准备好的铁丝球安放在上、下钢筋焊接端面的中间位置，放下上钢筋，轻压铁丝球，使之接触良好。放下上钢筋时，要防止铁丝球被压扁变形。3.1.3装上焊剂盒：先在安装焊剂盒底部的位置缠上石棉绳然后再装上焊剂盒，并往焊剂盒满装焊剂。安装焊剂盒时，焊接口直位于焊剂盒的中部，石棉绳缠绕应严密，防止焊剂泄漏。3.1.4接通电源，引弧造渣：按下开关，接通电源，在接通电源的同时将上钢筋微微向上提，引燃电弧，同时进行造渣延时读数计算造渣通电时间。造渣过程工作电压控制在4050V之间，造渣通电时间约占整个焊接过程所需通电时间的34。3.1.5电渣过程：随着造渣过程结束，即时转入电渣过程的同时进行电渣延时读数，计算电渣通电时间，并降低上钢筋，把上钢筋的端部插入渣池中，徐徐下送上钢筋，直至电渣过程结束。电渣过程工作电压控制在2025V之间，电渣通电时间约占整个焊接过程所需时间的L4。3.1.6顶压钢筋，完成焊接：电渣过程延时完成，电渣过程结束，即切断电源，同时迅速顶压钢筋，形成焊接接头。3.1.7卸出焊剂，拆除焊剂盒、石棉绳及夹具。卸出焊剂时，应将接料斗卡在剂盒下方，回收的焊剂应除去溶渣及杂物，受潮的焊剂应烘焙干燥后，可重复使用。3.1.8钢筋焊接完成后，应及时进行焊接接头外观检查，外观检查不合格的接头，应切除重焊。三、钢筋保护层1、钢筋混凝土的保护层应符合设计要求及有关规范规定。2、本工程保护层采用塑料垫块进行控制：楼板筋垫块呈方格网布置，间距600-800mm；柱子沿高度方向每800mm左右沿柱的周边设置；梁的侧面上、下部均设垫块，间距为800-1000mm，梁的底部由于负重较大，垫块应适当加密，间距不大于600mm。所在角点均设置垫块，避免钢筋悬挑或距离过大，垫块绑扎须牢固，以免脱落。四、钢筋加工1、在钢筋下料前，应先由施工单位的技术人员根据设计图纸钢筋图，按不同的结构部位，不同构件绘出各种形状的规格的单根钢筋，并加以编号，然后分别计算其下料长度、根数、填写配料单，做好钢筋翻样工作。钢筋放样后，按不同的结构部位、不同的规格填写配料单送到加工场，由专人负责核单，安排加工。2、施工前，应认真熟悉施工图纸，了解图纸中构件保护层厚度钢筋弯曲弯钩等规定，根据图中尺寸计算好其下料长度，同时应增加钢筋必需的搭接长度。3、加工成型后的钢筋应按平面布置堆放整齐，并做好标识，注明结构部位及规格长度，堆放处应设150mm高垫木支垫。4、钢筋代换可按等强、等面积代换，当构件受裂缝宽度或挠度控制时，代换后尚须进行裂缝和挠度计算，钢筋代换，必须征得设计单位和监理工程师同意。5、钢筋的表面应洁净，受污染的钢筋应在使用前清理干净。五、钢筋安装、绑扎1、熟悉图纸，确定钢筋绑扎、穿插或安装的顺序和钢筋接头位置的排列符合规范和图纸设计要求。2、为了确保竖向及水平钢筋安装的质量，采用与柱配筋同规格的钢筋制作成水平间距控制筋。3、各类预埋铁及预埋件的焊接、固定必须牢固，位置、标高准确，预埋铁板面贴膜，钢筋保护层厚度准确，结构截面尺寸准确，符合设计要求。六、质量要求1、所用钢筋必须具有出厂合格证，并按炉号、批号及有关规定抽样送检，合格后方可使用。2、现场钢筋堆放要分区、分规格，并挂标识牌。3、施工前，技术质量部门应做好钢筋翻样、型号数量统计工作，并拟定好钢筋绑扎的施工顺序，绑扎交叉的先后次序、搭接位置，对现场具体钢筋施工操作人员做详细的施工技术交底，施工中严格按事先拟定的钢筋施工方案进行，杜绝施工中的随意施工。4、对钢筋上的泥浆、油污、锈斑必须认真清楚，满足施工标准要求。5、钢筋绑扎完毕，先进行“三检”合格后，报请监理、甲方代表验收，其允许偏差符合规范规定，做好隐蔽验收与签证记录，方可浇注混凝土。第四节、模板工程一、模板选择及配置原则1、梁、板、梯、墙模板均采用12mm厚木胶合板，满足施工要求。2、由于施工处于冬期，该工程结构层数设计为2层，故模板配置按混凝土接触面积考虑。二、模板施工方法及技术措施：1、墙、柱模板安装1.1根据轴线位置先弹出柱位置，并在边线外侧200mm弹出制模控制线，用以校对模板拼装好以后下脚的位置及截面尺寸。2.2柱、墙钢筋绑扎完毕，清理基层面上的垃圾、灰尘。2.3在柱钢筋底部焊接12短钢筋模板限位，间距控制在1m左右，钢筋限位距地面50mm。2.4柱模板下部1/2范围围檩间距为300mm，上部1/2范围间距为500mm。2、梁模板及支撑安装2.1轴线开设后，弹出梁位置墨线，进行复核以保证梁位置正确。2.2使用木方固定梁侧模板，上下口设统长的水平方木，保证梁模板上下口顺直。2.3跨度大于4m的梁，按照施工规范的要求作2-3起拱。2.4柱、梁节点镶模：要实地量出节点处空档的尺寸，画出小样后锯出。3、楼板模板及支承技术措施3.1根据控制标高，拉通施工线控制横杆标高，由技术员进行标高复核后，再开始安装龙骨。3.2平台模板铺设时，遵循“从四周向中间、先大面后小面”的原则，模板拼缝要刨平刨直，夹板四条边与下部木方龙