公路治理站年度工作总结 .doc

公路治理站年度工作总结 今年我站在公司的正确领导下，积极开展党员先进性教导运动，认真学习深入贯彻二次创业指导纲要，一年来，我们以晋升步队素质为重点，以养好途径为中心，以平平稳定为包管，全站上下，精诚连合积极向上，精心组织，扎实有效地开展各项工作，圆满的完成了公司下达的全年生产经营计划。下面就一年来的工作做一下总结。一、我站基础状况：我站现承养油田专用公路条路线，总养护里程km。职工人，反聘有偿解除劳动合同职工人。资产净值万元，生产用资产设备台（套）。二、全年主要经营指标完成环境1、途径好路率年计划为，实际完成；2、养护费用：年计划万元，预计全年发生万元，超预算万元；3、办事质量满意率：年初计划订定，实际完成；4、能源耗损：汽油年初计划用量吨，全年耗损吨；柴油年初计划用量吨，全年耗损吨；煤年初计划用量吨，全年耗损吨，节余吨；水年初计划用量万立方米，全年耗损万立方米；电年初计划用量万kwh，全年预计耗损万kwh。5、平安质量环保及设备治理：员工伤亡事故千人死亡率、员工伤亡事故千人重伤率、交通事故千台车人员死亡率均为0，不存在一次直接经济损失跨越20万元的工业生产事故。HSE达到3A级。设备指标中，年初订定目标为设备完好率96，设备应用率75，实际完成设备完好率，设备应用率。三、深入开展“三力”主题教导和“党员先进性教导运动”尽力打造经营治理优势。我们站在“党员先进性教导”和“三力”主题教导运动中，依照公司的要求和支配积极尽力的打造我站经营治理上的优势，主要做了以下几个方面工作：1、“三力”主题教导：（一）认真学习贯彻二次创业指导纲要，全面掀起创业高潮。面对新形势新任务，站领导班子和干部职工深刻地认识到，企业成长的症结是人，人的症结是不雅念。打造公司优势、推进企业快速成长必须要以纲要为指导，用新思想统领新思路，用新思路催生新不雅念，全面掀起创业高潮。（二）实施“四个工程”，倾力打造党建和思想政治工作优势。在主题教导运动中，我们以创建班子的凛然正气、干部的朝上提高锐气、步队的昂扬士气、塑造企业的篷勃生气为目标，在打造优势中，注重施展思想保障、精神动力和智力支持的利用作用，取得了较好的较果。（三）着力增强文化扶植，倾情晋升企业形象。公交事业是树，办事文化是根。适应新的情况，在主题教导运动中，我们进一步完善办事理念体系，弘扬办事文化，晋升主打品牌内涵条理，使企业形象赓续升级，企业诚信度、佳誉度大幅晋升。2、党员先进性教导：（一）从“大学习”入手抓好集中教导，打牢永葆先进性的思想根基。站党支部始终把抓好集中学习作为先进性教导运动的根基工作，坚持把学习贯彻“三个代表”紧张思想贯穿始终，使广大党员切实加深了对“三个代表”紧张思想的科学内涵和精神本质的理解。（二）在“大讨论”中理解先进性具体要求，确立永葆先进性的根本标准。站党支部把先进性具体要求大讨论作为增强正面教导、进步党员素质的紧张手段，让人人在大讨论中进一步确立先进性标准，理解先进性具体要求。环抱抱负信念、践行宗旨、建功立业、理论武装、耿介自律、正直风格等六个方面，结合向阳站工作实际，结合大讨论，自觉查找自身存在的问题和差距，真正把学习讨论共产党员先进性具体要求的历程，酿成广大党员自我教导、自我进步、自我完善、加强党性的历程，使阐发评议阶段有了具体标尺、整改进步阶段有了明确偏向、日常工作生活有了行为准则。（三）变“大交心”为相互加油鼓劲，鼓励永葆先进性的不竭动力。我站把交心运动作为进一步征求看法、找准问题的紧张渠道，作为自我认识、自我进步的紧张道路，作为交流思想、促进了解的难得契机，通过交心运动，人人互相亮思想，互相提希望，激励煽动，互帮合作，不仅进一步加强了相互信任和了解，也看到了自身存在的不够，加强了建功立业的信心，使交心运动成为了沟通了解、促进连合的润滑剂，成为了自我检查、匆匆进工作的催化剂，成为了相互鼓励、永葆先进的助推器。（四）以“大分析”为载体盘问题挖根源，找准永葆先进性的尽力偏向。站党支手下鼎力抓好党员先进性大分析，把查找问题、深挖根源作为订定尽力偏向的前提，作为自我启迪、自我教导、自我进步的着眼点，较好地包管了党性阐发的质量。对比公司对党员先进性标准和分歧格党员的表现形式，分析出本身的特点和个性。经站党员先进性教导小组的统计整理，对向阳公路治理站领导班子的看法3条；对党员干部的看法5条；对治理岗党员的看法4条；对工作岗党员的看法7条，共提出看法和建议19条。（五）把“大落实”当成着力点和落脚点，务求永葆先进性的扎实成效。站党支部在抓广泛整改、讲求整体后果的同时，加大对向阳整体工作力度，把学习教导与个人思想风格相结合为重点，把路面施工质量与工作风格相结合为重点，作为查验先进性教导成效的标准。全站上下统一思想，以壮士断腕的自励精神背水一战，把先进性教导运动中迸发出来的工作热情转化为推进公司成长的巨鼎力量，做了大量实实在在的具体工作。整改进步阶段，向阳公路治理站党员干部存在的问题已经全部整改，党支部存在的2个方面的问题，已经基础办理。同时，在开展党员先进性教导工作中党支部积极争取有偿解除劳动合同职工的支持，充分施展老职工稳定作用，同公司稳定中心配合抓，配合办理他们的再就业问题，今年，我站有偿解除劳动合同职工投诉率大大降低，对我站领导班子的工作认为满意。3、以本钱节制为核心，深挖潜强治理 降本是企业增效的最佳捷径之一。我站精打细算，从点滴做起，从严管抓起。开工以来通过以下几方面的工作见到了实效。（一）独立更生，修旧利废 设备维修费占本钱比重较大，上半年我们严管严控，坚持做到能本身修的就毫不出去修，能本身做的件，就毫不出去买，汽车配件调换严格执行交旧领新，对可换可不换的果断不换，坚持“能用旧的，不用新的；能补缀的，决不调换”的原则。勤俭加工补缀等费用近7千元。（二）勤“捡”勤俭，应用一切可应用资源上路巡线时，注重巡料，注意哪里有废弃料，废弃土方、油皮子等，全都拉回站里，反复再用。对付每次处