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文档简介

2019 12 28 1 聚成华企在线商学院 如何有效领导80后员工之六讲师 吴群学 2019 12 28 2 一 精神激励的7种有效方法 2019 12 28 3 1 目标激励 目标管理第一个就是制定目标和计划第二个检查和监督实施进展第三个做好奖励和处罚 2019 12 28 4 2 培训激励 培训激励一定要跟绩效挂钩才能够真正激励员工上岗前培训上岗过程中培训定期给你考核晋职前培训 2019 12 28 5 3 感情激励 留人的第一种方法给钱第二种留住员工的心第三个留住人 不但要留住人的人 要留住人的心 更要留住人的根以情感人 2019 12 28 6 4 荣誉激励 头衔工衣优秀员工与总裁合影用员工名字命名一个工艺 2019 12 28 7 5 参与激励 参与是对80后员工最好的一个尊重参与的过程中提出的问题分析问题解决问题参与的过程中享受快乐体验快乐 2019 12 28 8 6 榜样激励 自身带头示范的作用是很强的能够影响周围的这个团队感染每一个人榜样的力量是无穷的 2019 12 28 9 7 兴趣激励 员工的特长是什么爱好是什么依照个性去发展因材施教因人而岗 2019 12 28 10 1 脾气暴躁的员工 有针对性地表扬 并提出期望 发脾气时 采用回避冷处理法 表示理解 并间接地帮他找到问题的原因 二 引导员工之策 2019 12 28 11 2 平庸的员工 重视他们的意见 加强感情上的交流 定期帮助他们总结 用更高的标准去激励 2019 12 28 12 3 爱找碴儿的员工 事前商量 事中参与 多沟通 开诚布公请他们发表意见 多给倾诉的机会 如果这种态度影响其它员工 指出来并给予压力 合理利用 2019 12 28 13 4 功高盖主的员工 让他享有功劳 甚至可以将功劳让给他们 用更高的标准去激励 做得好的不要吝啬你对他们的夸奖 2019 12 28 14 三 励德人生管理法 励精图治德行天下 励 运用好激励机制精 把握好心理因素 精神比物质更重要图 策划是成功的前提 使命 愿景 行动方案 治 建立人生成功的平台与系统德 以德服人 得人心者得天下行 坐而思不如起而行 行者常至天 顺呼天意 遵守规律 敬畏自然下 深入顾客了解需求 使顾客满意 遵守8字秘诀并马上行动 你就一定能达到 励精图治 德行天下 的最高境界 2019 12 28 15 管理 实践的科学与艺
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