浅谈建筑工地如何做好低碳环保.doc

浅谈建筑工地如何做好低碳环保【摘要】节能降耗是全社会普遍关注的热点也是满足建筑企业可持续发展的要求。成为当代绿色文明的主旋律低碳环保是我们建筑企业应尽的义务和职责。【关键词】：建筑工地，低碳环保、节能降耗。倡导绿色低碳生活，保护生态环境已经成为当代绿色文明的主旋律，节能降耗已经成为全社会普遍关注的热点问题。低碳环保在人们的视野中已经是根深蒂固，所谓低碳生活，就是指生活作息时所耗用的能量要尽量减少，从而减低二氧化碳的排放量。我们应该积极提倡并去实践低碳生活，注意节电、节油、节气，从点滴做起。对于建筑行业来说，环保节能建筑已经成为一个新的建筑发展方向。 建筑工地如何顺应潮流，做好防尘降噪、节能减排，降低能源消耗，鼓励对新材料、新工艺和新技术的使用，主动创新，满足可持续发展的要求。一、强化管理、明确目标、职责积极开展低碳环保、节能减排的宣传教育活动。利用黑板报、职工夜校、交底等形式宣传低碳环保、节能减排重要意义，讲解日常施工中节能降耗方面的措施，让所有工人都能了解有关节能降耗的做法和要求。提高职工的主观能动性、精细化管理意识。将节能降耗意识作为公司文化的一部分，消除认为成本无法再降低的错误思想，使全体员工充分认识到节能降耗的潜力是巨大的，在项目部内形成民主和自主管理意识。节能措施管理规范化。由项目经理负责，材料、设备、质量、安全、生活、后勤各条线密切配合。设节能降耗活动专管员，专门负责计量抄表，项目节能降耗台帐建立。水、电计量装置有抄表台帐，付费有单据；材料有进料单、验收单与台帐；大功率机械建立使用台班记录与用电计算表式等，报表单据、台帐可追溯性，完整项目节能效果原始数据。节能降耗方案交底及节能专项巡查等有人负责，有记录可查证。编制节能降耗施工方案对节能降耗进行预控指导。节能降耗施工方案明确项目体分级节能降耗目标，落实组织管理机构和专职人员，对项目节能降耗进行策划，明确工程施工各阶段与专项施工的具体管理与技术节降措施，绘制现场水电分路明细图表，规范节能降耗各类数据的收集、记录和统计表式和责任，设定予评估的阶段与最终要求。建立责任成本管理制度体系。追求效益最大化是公司管理的首要目标，成本管理工作中应树立成本效益观念，实现由传统的“节约、节省”观念向现代效益观念转变，通过“量本利分析法”来看待已发生成本的必要性、合理性。只要成本的增加能为公司带来更大的经济效益，即使近期成本有所增加，这种成本增加也是符合成本效益观念的。二、优化场区布设、确保节能减排工地的节能降耗侧重于现场施工活动，精心策划好施工现场的场区布置，为工地的文明施工、场容场貌建设做好基础。场区内各种设施的合理布置，尽量避免材料的二次倒运，使工程施工得以顺利开展。场区内的分路供水，分路计量装置设施，排水管网、隔油池、化粪池、沉淀池、沉砂池，雨水、废水利用，巡环水洗车机的使用控制工地内用水量和排污量。施工现场的大功率机械塔吊、升降机、混凝土泵车、焊机等控制使用，各类机配件使用与合理安排。场区内的分路供电，大型机械选用力求合理，尽可能采用新型变频电机等能效比较高的设备，注意维修保养及合理安排起吊，避免空载运行。用高质纳灯代替汞灯，按机械功率折算台班耗电进行控制，有效地减少施工用电量。场区内主要施工场地和场区道路硬化，脚手架密目网全封闭施工，各种机械防护棚的规范化搭设，木工机械棚等噪声大机械棚全封闭，砂子等容易引起扬尘的材料的及时覆盖，严格控制每天的施工时间，尽量避免夜间施工，使用商品混凝土和商品砂浆，确实做好工地的防尘降噪。采用能重复使用的彩钢板活动房、彩钢板围护、工具型安全防护设施既美化工地环境又能节能降耗。三、开展QC活动、群策群力、发动大家献计献策每个项目节能降耗都存在着一定的潜能可开发，积极开展QC活动，发挥职工的主观能动性，利用集体的智慧，群策群力，发动大家为节能降耗献计献策。通过强化工地的落手清管理，使落地灰、每次商品混凝土浇筑时一定量的剩余混凝土、水泥袋、砌块边料等都得到充分利用。杜绝浪费现象，采取定时供电、踏板开起水龙头等措施有效抑止长流水、长明灯和职工宿舍使用大功率电器。购进木方对接机械，进行短木方接长提高木方的利用率；利用废旧竹胶板和竹胶板边料钉成脚手架架子板；利用混凝土浇筑后止水对拉螺栓的外露部位制成钩头螺栓等使原本被废弃的废料得到利用，做到每个人都为节能降耗所想，每个施工环节都有人想着节能降耗。四、加大科技投入、积极推广四新技术应用 加大科技投入，充分发挥科技人员智慧才能，根据高层建筑施工特点，以节能降耗为目标，在满足施工要求的情况下优化混凝土浇筑、垂直运输吊装等各种施工方案，从机械选型，施工方法，工序搭接及场地布设、台班安排方面合理能源资源策划。改进施工工艺，在不影响结构受力的情况下将二次结构的有些构件同一次结构一起整浇，推广楼梯一次成型技术。发挥技术优势，为推动企业技术进步，提高自身整体素，积极推广建设部“十项新技术”，现在高性能混凝土技术、高效钢筋应用技术、粗直径钢筋直螺纹机械连接技术、新型脚手架应用技术、安装工程应用技术、建筑节能和环保应用技术、建筑防水新技术、施工过程监测和控制技术等新技术已在高层建筑中得到广泛使用。在运用新技术的过程中，我们要及时撑握新技术、新材料、新工艺、新机械的应用，并在实验中不断总结经验、不断完善新技术工艺流程，为节能降耗提供技术支持。优先低碳环保型材料，在条件允许时推广中水利用技术，在职工浴室推广太阳能使用。使用智能节水控制器、智能负载辨别限流控制器等设备控制水、电用量。尽可能选用可循环使用材料，安全防护采用工具化、定型化、标准化设备。模板支设尽量以钢代木，采用钢框模、竹胶板模板等材料和技术。 五、材料管理精细化、有效控制材料损耗率1、制订材料制度规范材料管理根据项目实际现状，通过各种材料制度的制订、规范材料管理。分别制定出材料进出及验收管理制度、材料采购管理制度、周转材料管理制度，通过制度将各项职责细化到人，并定期制度的执行情况进行检查落实。加强材料采购、运输、收发、保管等环节的管理。合理堆放现场材料，减少二次搬运、减少仓储。严格材料进场验收和限额领料制度，使材料消耗比率控制在规定范围内对材料节超实行奖惩制度，完善激励机制。2、加强业务学习提高材料利用率现场管理人员如何提高施工估料的准确性、降低材料消耗、杜绝浪费、减少库存积压、加强废旧材料回收等，达到节成增效目的。要做好这些工作，就要不断提高自身素质和管理水平，做到业务过硬。根据工程实际情况进行材料选用，如钢筋施工时根据绑扎钢筋的直径选择相应扎丝长度，再根据各扎丝长度的量报请采购绑扎铁丝；盘圆钢筋采用自动下料调直机，力争做到盘圆钢筋零消耗；砌体工程施工时，根据各种墙厚需砖和砌块工程量采购材料，并尽量满足墙厚尺寸要求；模板施工时，精确各种木方长度需要量力争材料损耗最低值；商品混凝土浇筑时，结合每次浇筑的工程量，精确估计最后一车需要量。钢筋配料，在满足图纸和规范的前提下，根据原材料钢筋长度从整个工程钢筋需要量出发，优化组合不同部位各种规格钢筋下料长度，最大限度降低钢筋损耗量。贴砖工程等因图纸尺寸和材料规格的限止超出正常损耗值时及时办理好签证手续，将企业损失降到最低。从管理的角度控制材料成本、节约材料成本。3、实行动态管理跟踪材料使用项目材料主管人员及时编制材料动态报表，以便项目之间积压材料相互调节。主动与财务及时对帐。避免财务材料台帐与财务台帐的收