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文档简介

河防专业机动抢险队工作总结范文一、基本情况我队系根据山东黄河河务局黄管发()号文,在滨州市河务局直接领导下,滨州工程处挑选精干力量于年月组建而成。其编制设队长一人,副队长二人,技术负责人一人,事务管理员、财务管理员各一人。下设发电照明组,机械组和三个抢险组共人。另又经滨州市河务局同意组建了人的抢险预备队,负责前线支援和后勤供应。抢险机械:经建队来上级几次调整补充,现有主要机械有北京指挥车部,庆铃皮卡生活车一部,东风吊车一部,吨太脱拉自卸车部,吨北方奔驰自卸车部,推土机、东方红推土机、装载机装载机各部,发电机组,车载台组及电话通讯设施等共台套,以及应备的工具料物和部分生活用具等共种。二、运作情况建队以来每年都根据省、地黄河防指的指示,自月初集结待命,组织技术培训,实习演练,制订抢险作战方案等工作,直至月底汛期结束。(一)技术培训:培训计划每年都根据上级指示精神和我处实际情况,制定培训学习计划,并按计划符诸实施。集中培训每年月底至月初都组织抢险技术培训班,学习时间天至天,最多的九九年为天。学习内容以过去黄委、省局颁发的黄河防汛抢险技术手册为主,聘请有防汛抢险经验的老同志结合自己的多年经验进行讲解,结合观看抢险演习录像。课堂授课后再用至天时间进行实际演练,主要是练习捆枕楼相、打桩、编铅丝笼和用埽工家伙的桩系安设,绳扣栓法等内容。学习班结束后都进行答卷考试和实战比武,以测试培训效果。分组学习:集中培训结束后,由各战斗组结合各自的工作,组织自学集体讨论和小型演练,防汛办公室派人巡回指导,并分阶段命题考试,这样即提高了队员抢险技术水平,又起到了警钟长鸣,常备不懈的作用。(二)参加地局组织的技术考核和拉练演习:建队初期滨州地区河务局都组织抢险队员技术考核,年我们都按要求参加考核,每次考核成绩都名列上游,其中年参加“埽工”家伙桩绳实践比赛,我们参赛者人,有人获得技术能手称号。年月日晚时突接地指黄河防办电话通知,惠民五甲杨险工出现险情,命令我队立即前去抢护。接令后分钟出发,共出动机械车辆台套,全体队员人。于点分至达指定地点。发电组点钟机响灯亮,机械组装运土料。抢险组冒高温,分钟捆成了直径米,长米的柳石枕。欲推枕时指挥员下令柳枕不用底构绳,我们按常用抢险方法解下了底构绳,换成榴绳,将枕稳稳地放置准确位置,时间仅用分钟,效果良好。年地区防指在道旭险工组织演练,我队分担第三坯楼相工程,我们按要求铺柳压土,并准确的下好了两组“单头人”埽工家伙,搏得现场领导的好评。(三)参加实际抢险活动迎战“”洪水“,“”洪水是黄河近年来的一次较大洪水,月日晚点半,接地区黄河防指急电,命令我队火速赶到滨州市北岸号汛屋待命抢险。从接令集合装车行驶多公里,仅用了分钟到达指定地点,比滨州市武警抢险队早到半小时,显示了这支队伍具备了反映灵敏,行动迅速的特点。支援漳卫新河防洪抢险:年月应滨州地区防指要求,省黄河防办同意,我们派了人去支援无棣漳卫新河抗洪抢险。当发现沿河十几座穿涵堤洞普遍漏水时,当地干部群众非常惊慌而手足无措,我们提出紧急调动推土机挖掘机抢修背河围堤修做养水盆的措施,经两天两夜奋战,使险情转危为安。无棣呈口以北有米长的一段大堤,临河堤肩出现纵向裂缝,缝宽厘米,防守干部群众束手无策,有的主张打桩有的主张抛土袋。我们看了水情,摸了水深,堤下水深仅米左右,水势平稳,堤脚无异常变化,证明裂缝不是大堤坍塌或滑坡所致,再访当地群众,判明裂缝系二次帮宽大堤质量差且新旧结合不好,经大水浸泡自然蛰陷造成的。我们提出了不能打桩,不能抛土袋,可加强观测视其发展再行抢护。几天后结果裂缝不再发展,避免了财力物力的浪费。准备支援长江抗洪抢险:年长江发生了特大洪水,险情频出,极为紧张,中央领导亲临现场指挥抢险。月日我队接到省黄河防办“关于做好支援长江抗洪抢险准备工作的通知”的传真电报,领导立即进行详细研究,严密部署,并做了思想动员。全体人员都做到了人不出院自觉学习防汛技术,晚上合衣而卧,车辆油满电足,机械料物装车封牢,确实做到了来阵以待。三、管理制度建立制定抢险作战方案:自建队来,每年都根据上级指示制定抢险作战方案,其主要内容分析立米秒流量可能出现险情,并对渗水、管涌、漏洞、大堤坍塌、险工根石走失、坝岸墩蛰等重大险情,应采取的各种抢护措施,做了较细致组织和分工,力求遇险有措,抢护及时,紧张有序,迅速转危为安,特别在年省局明确了各队的责任段,我们做了详细调查了解,熟知了本责任段内的险工、护滩、涵闸及薄弱堤段的基本情况和通往各处的交通路线,并把各车辆编号排队,力争接到命令以最快速度到达出险地点,迅速投入战斗。制定了抢险队建设管理办法:经过建队几年的实践,逐步建立了部分管理制度,于年月统一编制了山东黄河河务局直属第三机动抢险队建设管理办法,主要包括总则,机构设置,在编人员职责范围,技术培训,组织纪律,机械车辆管理,防汛值班制度等共计章条,同时制定了“抢险队财务管理办法”、“抢险队物资管理办法”、“抢险队机械设备管理办法”,从现实情况看这些办法还是行之有效的。四、抢险技术及新机具的研究:简易捆枕器的研制:捆抛柳石枕是黄河传统的重要抢险措施,它对抢护大堤坍塌、险工坝岸坍塌等重大险情是行之有效的方法。但多年来一直延用传统的方法操作,费工费时、劳动强度大,且操作人员有一定的危险性。为此我们组织有关人员进行简易捆枕器的研究,经多次试验,于年研制成功了型简易捆枕器,使捆枕速度有了较大程度的提高,且在捆枕质量、降低劳动强度及安全等方面,都较传统方法有较大的优越性,年获山东河务局科技进步三等奖,现已全河推广。关于抢险方法的研究:多年来我们根据资料分析和老同志们对过去抢险经验的介绍,我们对黄河决口堵复、险工坝岸坍塌、管涌和大堤坍塌等险情的抢护方法做了一些初步探讨,提出了一些新的思路,尚需进一步研究和实践。五、管理办法的执行情况抢险队建队初期,基本按年省局建队通知精神进行摸索性管理。年颁发了山东省黄河专业机动抢险队建设管理办法,使抢险队的管理逐步走向正规。通过几年的运行,我们认为这个办法基本适应黄河的现实情况,大部分条文是切实可行而且必须严格执行的。但具体执行中有的地方确有困难。关于自我维持,滚动发展“问题,黄河伏秋大汛期时间是月,而抢险队则需于月份开始机械维修,技术培训等工作,每年月至下年月又是凌汛期。所以每年只有五个月的时间,搞对外经营。也就是用五个月的时间赚取一年的消费(机械费用和人员工资)这样非但无法发展,就是自身也难以维持。基地建设问题,建队近年来,基地设施基本没有建设,抢险办公室设在工程处工程科,防汛值班设在党员活动室,队员学习训练就在工程处会议室,就是防汛资料也没有专用资料室和文件橱。没有专用仓库,防汛物资都合挤在工程处仓库。最严重的是这些大型抢险车辆都在露天存放,任凭风刮日晒、雨淋,虽然临时用篷布盖,但无济于是,让人看了实在心痛。六、经验及建议抢险队的人员编制与行政编相结合,便于管理:如我队的机械组就是以机械施工队为主组成,各抢险组就是以两个建筑施工队为主组建,这样人员情况、机械设备状况比较熟习,人员便于管理和组织学习,共同提高。机械便于使用和养护,利于发挥机械效能。防汛抢险警钟长鸣:每年自月准备至月底,这个月,开始准备,训练比较紧张,以后如有大水或有险情自然紧张抢险,但近年来基本无大水,时间长了人员不免出现厌倦情绪。所以我队近年来技术学习采取集中培训和分组学习的方法,即汛期开始组织集中培训。以后以各组为主分组学习抢险技术,防汛办公室组织巡回指导,并分期考试的办法,这样即督促了各组的学习进程,又达到了警钟长鸣的效果。几项建议经常组织经验交流的建议:现在我省已组建支机动抢险队,组建时间有长有短,各自都有一些先进的管理办法,建议省防办多组织经验交流,以达到取长补短共同提高。抢险队参加县市局的工程检查的建议:每年汛前汛后各地市县局都组织工程检查,建议有关河务局吸收有关抢险队参加,以便熟悉情况,便于抢险。抢险队大型机械设备配备的建议:根据几年实践建议抢险队每队配越野指挥车部,生活车部,大型自卸车部,工具料物运输车部,推土机部(大小),装载机部,长臂挖掘机部,吨吊车部,吨拖盘车部,以上发电机组,并车辆需配备防滑链条。基础设施:我们建队近十年来,无论办公、值班、培训、开会等都是与工程处混用,管理混乱互相干扰,互相影响。抢险队是黄河部门的常设单位,又是所在地(市)技术培训中心,按省局建设管理办法,应尽快解决基地建设问题,尤其是物资仓库和车辆机械仓库特别急需。七、急待解决的问题抢险技术教材问题:我们每年都在抓抢险技术培训,但现在培训都是用的年代的教材,大都是历史延用手工操作技术,建议组织技术人员编制适应机械作业的教材,办法可以自己研究也可以到其他河流学习先进经验。基地建设问题:现在我队基本没有抢险队基础设施,应按省局建设管理办法配置,特别急需的是大型车库和材料仓库。经费问题:我队是在滨州工程处组建的,工程处是个事业经营型单位,长年以承揽工程求生存。抢险队的人员机械,每年只有五个月的施工时间,而抢险队每年开支需万元(工资性开支万元,机械维修、车辆牌照万元、行政管理万元、培训费万元、科研经费万元)。而只用四个月的时间,不可能取得那么多收入,因此缺乏经费,严重制约抢险队的发展。我们认为解决的办法上级从防汛经费中解决一部分。指令完成黄河部分基建

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