基建技术员工作职责.doc

基建技术员工作职责第一节 基建科职责在公司总经理及集团分管副总的直接领导下负责公司新建、扩建、改建及维修的土建工程项目，协助分管副总对土建工程组织勘察、设计及审核、签订各类工程建设合同，并参与施工全过程的管理，把好工程质量关、进度关、安全关、竣工验收关、工程决算关。第二节 基建科科长岗位职责一、在分管老总的领导下主持基建科的全面工作；二、组织制定并执行基建管理制度和办法，健全基建管理制度和内部监控机制；三、管理好本部门人员的纪律、廉洁、业务培训等工作；四、审核招标文件，组织并参与基建招标工作，审核签订各类工程建设合同；五、掌握工程形象进度、检查工程质量，及时解决施工中遇到的各种问题；六、定期召开土建协调会，协调工程进度，对工程建设中出现的质量、安全及所需甲方协调的问题及时处理并上报分管老总；七、组织工程竣工验收以及施工过程中的质量、安全检查；八、同公司各部门搞好沟通和协调；九、负责及时向公司领导报告基建情况，完成公司领导交办的各项基建任务。第三节基建科规章制度（百分考核）1、严格考勤制度，点名迟到一次扣2分，早退一次扣4分，无故旷工者按员工手册规定处理。2、 进入施工现场必须戴好安全帽，违者监理每次扣2分，监理组长、技术员每次扣5分，科长每次扣10分。3、上班或值班期间擅自离开施工现场者按旷工处理。4、凡不服从领导，顶撞领导及违纪者，按员工手册规定处理。5、本部门为基建服务部门，对全厂干部职工和施工单位做好服务工作，态度要端正，以理服人，如有野蛮管理及态度恶劣者，每人次扣10分。6、义务劳动、集会、业务培训不从听从指挥者每次扣2分，不参加者扣10分。7、电话或托人捎假者每次扣5分，特殊情况电话请假需证据（罚款单、医院挂号单等）8、上班时间看电子书、玩电脑或手机游戏、睡岗、看书刊（集团报刊、工作相关书籍除外）每次扣5分，睡岗每人次扣20分，如厂领导发现按公司规定处罚。9、打架斗殴者每次每人扣20分，情节严重的送公安机关处理，并按员工手册处理。10、宿舍卫生要保持整洁，物品要排放整齐，实行室长负责制，本宿舍内人员必须听从室长安排，违者扣5分，在科室自查或公司卫生检查中如被评比最差者扣室长5分，其他相关人员扣3分。11、办公区域要整洁，桌面及办公用品要洁净，不得有灰尘，自己的卫生区域不得有垃圾、烟头等，违者扣当事人2分，办公电脑严禁上网聊天、打游戏等与工作无关的事，违者按公司规定严肃处理，外来人员违犯者处罚电脑使用人。12、在宿舍内严禁酗酒闹事，打扑克，否则按公司规定严厉处罚。13、廉洁自律，严禁收受乙方礼金、礼品、馈赠宴请，严禁安排、介绍亲属从事公司工程等，违者下岗，情节严重者移送公安机关处理。14、私开乙方车辆者扣20分。15、偷窃公司财物者下岗，并按原件30倍罚款交财务科，情节严重者按公司规定处理。16、施工现场必须工完料净场地清，单项工程发现一处，分管监理每人扣5分。17、如因监理不到位，致使工程出现重大质量、安全事故的对相关责任人除按公司规定处罚外，每人扣20分，科长负连带责任。18、技术人员必须严格按图纸及国家规范进行验收，如因工作失误给公司造成重大损失者按公司规定严重处罚。19、工作中要讲团结，如有推诿、扯皮者对双方当事人均扣20分。20、严守公司机密，对于私自泄露图纸，公司重要资料者按公司规定处罚。21、本科室人员在信发报刊登文章，每次奖励4分。22、在公司建设及管理中提出合理化建议并被采用者每次奖