团队魂卓越团队素质重塑特训营.doc

团队魂卓越团队素质重塑特训营主讲导师： 纪 鉴 一、课程背景 1. 市场状况危机四伏，行业巨变、公司倒闭、失业遍地，企业的出路到底在哪里？2. 企业是否为如何留住优秀人才而绞尽脑汁？团队是否拥有强烈持久的激情、时刻保持高涨的工作状态? 团队如何才能自动自发？3. 为什么员工责任感太差、忠诚度不够，影响公司绩效？为什么团队中总有一些成员对工作的投入和用心度不够？4. 为什么上级与下属不能进行有效沟通，团队间内耗太多、协作低效、团队的执行力太弱，公司的指令总是得不到有效贯彻？卓越团队素质重塑通过模拟人生经历、内观、价值观排序等深刻体验的方式帮助您重树内在世界，创造根本性改变自我的可能。打开你的视野，让每个人看到自己的盲点，激发对生命的激情和热爱，从而不再找借口、不推卸责任、凡事积极主动、感恩付出、职业化、追求更为卓越的自己。为你铸造真正的卓越团队！ 二、课程目标 课程当中，我们将体验到心智洞明、潜能释放、自我超越的酣畅淋漓！最震撼的体验，最难忘的课程，百分百承诺您和您团队的成长与收获：把责任、共赢、激情、感恩带回公司，极大地强化团队凝聚力，向心力与战斗力！ 员工收益：1.学会：如何应对团队成员行动力偏差，塑造卓越团队的职业化素养。2.学会：如何建设团队，如何有效的把企业目标与成员目标进行统一。3.学会：如何让员工有从优秀到卓越，展现敬业、自动自发的风采。 4.学会：如何让您的成员负责任、感恩、忠诚、激情、快乐、奉献。5.学会：如何从容面对冲突、理性面对矛盾，赢得多赢。 企业收益：1、团队一心，进入高涨的工作状态；2、激发团队士气，建立团队信心； 3、提升团队凝聚力，散发团队激情；4、促进对企业文化的认同，提升企业向心力！ 三、课程特色 1.完全室内封闭式体验课程,训练更系统,改善学员的威力更大。 2.强调实践性：结合企业实际，让学员将课堂上所学用于工作、生活之中。3.卓越团队训练的版本更强化感恩、负责、团队的凝聚，对工作机会的珍惜，共同打造卓越团队的愿景。 四、课程大纲 1第一天上午环节一：理论导引战队组建 主讲导师纪鉴将引导每个学员清晰来到课堂的目的，同时确认一个积极参与学习的心态。环节二：共同探讨 引导学员有效的运用过去，准备你的将来，从现在去创造。环节三：互动体验二人对话 让我们有机会坦诚地探索特定的个人问题，并支持你的伙伴。对某些参与者来说，这可能是一项很艰难的情绪体验。环节四：互动体验团队雕塑 团队将提炼属于自己的关键词，提炼这么多年来支撑自己取得业务成绩的关键因素，并在现场呈现出来，由此打开一个卓越的营销人员要具备的全面特质，快速的领悟能力，良好的沟通能力，销售的口才，都在这里完全发挥出来。内容：到底你应该怎样工作当作自己的事业 即将解决的问题让员工认识到工作是什么！为何总有人眼中只有工资却没有成长！让员工认识到做工作为挣钱更为锻炼自己！成长自己比钱更重要！ 给出的内容 工作是什么? 我为薪水工作, 更为价值工作 行行出状元!天下无做不好的行业,只有做不好的人 别把眼睛盯在钱上，培养能力更重要 要想让事情变好之前先要自己变好2. 第一天下午环节一：分享 学员课前分享，导师现场选择性对话。环节二：互动体验领袖风采 主讲导师纪鉴将同学员一道探讨责任和义务的区别，从教练者的角度给出新的注解，打开全新的视角，现场分为多支队伍竞争PK，成王败寇，输的队伍意味着要付出巨大的代价，面对这个惨重的后果又是谁来承担呢？内容：认识和理解领导者的角色 即将解决的问题让员工认识到领导是什么？扭转员工同领导之间的对立关系！从内心让员工认识到什么才是真正的领导！领导是什么？领导是一种精神！领导是一种素养！领导是一种责任！领导是一种“道”内容：敢担当、负责任 即将解决的问题为何员工的责任心不强？如何提高员工的责任意识！如何让员工有一种主人翁的责任意识和执行意识，员工的执行意识怎样建立？ 给出的内容 敬业的表现，不敬业的表现 负责任是承担更大责任的最重要考量 一盎司的责任感胜过一磅的智慧 负责任是最基本的职业操守 不负责任的代价，放弃了责任就等于放弃成长3. 第一天晚上环节一：分享 学员课前分享，导师现场选择性对话。环节二：互动体验红黑游戏 模拟生活中的博弈游戏，红和黑都有着不同的象征，关键是让每个人看回自己在现实中的定位以及做出选择的能力我如何过我的生活，我如何走出自我突破的第一步。内容：忠诚公司 即将解决的问题为何员工的忠诚度不高？员工的忠诚度不高对员工的害处！为何员工要忠诚，忠诚与执行的关系！如何才能使员工忠于职守，忠于职责。 给出的内容 忠诚是一种职业生存基础 尽职尽责是最大的忠诚 忠诚的最大受益人自己 忠诚是最好的品牌 忠诚胜于能力、忠诚是一种义务4. 第二天上午环节一：分享 学员课前分享，导师现场选择性对话。环节二：互动体验团队战车 运用NLP心理框架原理，在现场让团队完成一系列的动作，团队需要做到绝对的统一，令行禁止，同时发挥全体成员的创造性，创造无限可能。环节三：互动体验破产 模拟企业经营失败的惨状，让每个人会看整个团队是如何一步步走到这种地步，更让每个人向内观自己的心智模式和行事风格，引发内心的震撼，触动当下的改变。内容：如何看待付出，及应该如何付出 即将解决的问题为何付出还没回报？为何付出很多了但也没见回报？为何回报那么慢呢？回报为何不通过钱来实现呢？为何社会上有很多好人无好报呢！为何明知某些事有损公司利益但却视而不见！何谓公平！有无公平可言？为何总有些员工感觉自己不公平？为何员工容易抱怨不平？如何让员工感觉公平？ 5. 第二天下午环节一：分享 学员课前分享，导师现场选择性对话。环节二：互动体验行动学习 感性之外的理性，思维风暴到落地的行动计划，让梦想照进现实，一步一步接近设定的全员目标。环