后勤管理处基建工程供应商考核办法.docx

后勤管理处基建工程供应商考核办法第一条为规范后勤管理处的工程采购行为，提高投资效益，保证基建工程质量，根据中华人民共和国政府采购法和中华人民共和国招标投标法，结合我校实际情况，制定本办法。第二条本办法所称供应商，是指我校基建工程采购活动中的各类供方，即工程勘察设计、监理、施工、工程设备材料等供应商。第三条考核原则:对单位工程，以质量和诚信为主，全过程考核。第四条考核范围:对工程勘察设计、监理、工程设备材料等供应商的考核范围，包括资格预审、招标考核及验收考核等三部分;对施工单位的考核范围，包括资格预审、招标阶段考核、施工阶段考核、验收阶段考核和保修阶段考核等五部分。第五条考核项目:分为基本条件考核和业绩考核两类。基本条件考核的结论为合格和不合格，其考核内容包括招标阶段考核和施工阶段考核考核，基本条件考核的结论为必要条件。业绩考核内容包括验收阶段考核和保修阶段考核，考核的标准分为优良、合格及不合格等三个等级。只有在基本条件考核为合格的前提下，才能对供应商继续进行业绩考核，并按业绩考核情况确定最终考核结论。第六条资格预审1.资格预审可结合单项工程招标报名进行，也可在日常进行。2.预审内容主要为供应商的营业执照、有关的资质证书、注册资金和企业近年的主要业绩等(由哈尔滨市组织招标的工程和依法另有审查规定的工程项目除外)。3.预审方法:后勤管理处招投标管理人员负责核验供应商的营业执照和资质证书(原件),以及供应商近三年的主要业绩,根据具体情况决定是否进行考查程序。对于近三年在我校进行过类似工程且信誉好的供应商,可不对其进行业绩考查。4.资格预审合格的供应商，可在2年内参加我校相应的基建工程招投标活动。第七条招标阶段考核1.后勤管理处招投标管理部门负责组织招标阶段考核。招标阶段考核的结论为合格或不合格。2.合格与不合格供应商的条件:不具备以下六条中的任一条者，视为合格供应商;凡具备以下六条中的任意一条者，均视为不合格供应商。(1)提供虚假材料的;(2)采用不正当手段诋毁或排挤其他供应商的;(3)向采购人、评标委员会成员行贿或提供其他不正当利益的;(4)已接受招标邀请，无故不参加招标活动的;(5)主观故意提高或降低报价，扰乱评标秩序的;(6)其他违反招标投标法律、法规的行为。第八条施工阶段考核1.项目组负责组织施工阶段的考核，施工阶段考核的结论为合格或不合格。2.合格与不合格供应商的条件:不具备以下八条中的任一条者，视为合格供应商;凡具备以下八条中的任意一条者，均视为不合格供应商。(1)无正当理由未按计划工期施工，且长期拖延的; (2)出现重大安全责任事故的;(3)未进行文明施工且对校园环境产生较大不良影响的; (4)未经学校同意，擅自将中标项目的部分主体、关键性工作分包给他人或分包人再次分包的;(5)拒绝学校监督检查或提供虚假情况的;(6)出现严重质量问题的;(7)向学校有关人员行贿或提供其他不正当利益的;(8)违反中华人民共和国建筑法及其他有关规定行为的。 第九条验收阶段考核1.验收阶段考核与工程项目校内验收同时进行。2.验收阶段考核由使用单位、学校有关职能部门及基建处共同进行，分别提出考核意见。3.验收阶段考核的结论为优良、合格或不合格。4.考核标准:优良:工程按期完工，工程质量良好，使用单位满意;合格:工程基本按期完工，工程质量合格，使用单位基本满意;其他均为不合格。第十条保修阶段考核1.保修阶段考核在保修期内进行,由后勤管理处管理部门组织。2.保修阶段考核的结论为优良、合格或不合格。3.考核标准:优良:定期主动回访，积极主动维修，接到保修通知后，能及时到现场进行保修;合格:接到保修通知后，能够到现场进行保修，没有对正常的教学、科研和后勤保障造成较大的影响;不合格:其他情况均为不合格。第十一条考核结论的处理1.考核结果为优良的供应商，列入我校基建处的信誉好的供应商名单，可以参加我校招标和非招标工程的采购活动。2.考核结果为中的供应商，列入我校基建处的合格供应商名单，可继续参加我校的工程采购活动。3.考核结果为不合格的供应商，列入我校基建处不合格供应商名单，将不允许参加我校今后的工程采购活动。4.基