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文档简介

工作中存在的不足自我剖析近一阶段，本人在公司领导的关怀和帮助下，在部门同事的支持和协助下，围绕工程部中心工作，立足岗位职责，紧盯项目节点，狠抓文明施工，协调现场问题，监督施工进展情况，取得了一定的成效，但是同样也存在部分问题，现结合近期工作实际，将个人在工作中存在的问题总结如下：1、在质量及安全文明施工方面。虽然能够严格贯彻落实公司关于质量安全生产工作的指示精神，坚持每天到在建工地现场进行检查，但是由于前期工地现场质量安全责任制落实的较好，因此近期本人在安全检查方面有所放松，对于潜在的质量安全隐患没有进行仔细的分析和研判，开展检查工作时过于重视对施工组织管理工作、项目进度控制工作的检查，对质量安全文明施工管理的积极性则有所减弱。2、在工程进度控制方面。由于受主体施工单位中建五局停工及消极施工因素影响，主体工程存在严重落后于预期进度的情况。但是面对这一情况时工程部层面办法相对较少，虽然已经积极协调施工单位就这一问题进行了重点落实，但是由于各种因素解决效果较差。3、在部门人员培养管理方面。本项目为新开三线城市项目，工程部招录的主要是年轻的工程技术人员，但是在发挥“传帮带”作用上本人发挥的还不够，对于部门的管理也不够严格，存在“重工程项目管理，轻部门管理”的情况，导致有时在现场遇到重大问题需要协调时，年轻的技术人员无法独当一面，一定程度上影响了工作的开展，一定程度上也存在落实房地产开发建设规章制度不够到位的问题。根据上述问题，本人进行了深刻的总结反思，详细分析了原因，主要表现在以下几个方面，一是对质量安全文明施工的重要意义和精神认识的还不够到位，有侥幸心理的存在人为抓好工程进度和质量就可以了；二是对施工现场管理方面办法不多，经验不够丰富，尤其是在遇到工程进度滞后时容易出现急躁情绪。三是对部门员工的管理与关心不够。因此，在未来工作中本人要重点做到如下几点：1、 不断增强质量安全管理意识。积极将施工现场质量管理与安全文明工作进行深度结合，进一步明确质量安全工作于公司发展的重要意义，坚持每周至少一次在工地开展一次质量安全生产检查工作，充分发挥质量安全保证体系和监督体系作用，对于质量安全制度落实不到位的施工单位及时进行沟通并要求整改，并落实到责任工程师2、提升工程建设经验。在遇到项目工期落后时要放平心态，积极寻找导致工期落后的原因，根据实际情况制定相应的解决措施，充分发挥自身作用。在工作之余要加强对工程、房地产建设相关专业知识的学习，提升自身业务水平和经验，能够不断适应更加复杂的工作。3、要进一步加强对青年员工的培养和教育，注重必要的台阶和递进式的培养，既要敢于给他们压担子，也要多“墩墩苗”、“壮壮骨”，为他们提供更加多元的一线工作岗位，帮助他们在实践中、在工作中、在工建设的创新中实现快速成长。我还要充分发挥“传帮带”作用，以老带新共同进
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