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文档简介

客服部经理岗位职责本职：在运营总监的直接领导下，全面主持客服服务部管理工作，建设完善的客户服务体系，不断提高客户满意度，达到强化和维护企业品牌形象的目的。职责一：客服部规章制度的建设工作任务：1. 对相关重大经营管理活动提出建议。 2根据公司年度经营计划，编制本部门整体工作计划，并负责落实和监督。 3.组织编制和完善部门内部相关制度与流程，并负责监督贯彻执行。职责二：部门内部管理工作任务：1.负责部门内部工作安排，指导下属人员完成各项工作。 2.协助组织下属人员培训和职业发展等工作，提升下属人员素质和能力。 3.负责对直接下属的绩效管理工作，帮助下属提高工作绩效。 4不定时地抽查员工的工作情况，及时处理发现的问题，评估员工的工作成绩，奖勤罚懒。 5. 定期组织本部门员工进行岗位培训，制定培训计划及方案。 6. 每周召开部门工作会议，总结和解决工作中存在的问题及不足，布置日常工作。 7. 监督、督促各项费用收取，随时了解收费进展情况，与财务部核对收费情况。 8. 监管并提高本部门员工管理的水平，保持公司企业形象。 职责三：客服系统的建设工作任务：1.负责组织建立全过程的客户服务管理体系。 2.负责公司所有客户数据库的管理，包括监督各客服负责人员数据录入的及时性、完整性、真实性，客户数据的定期备份，提出完善功能的建议等工作； 3.组织制定客户服务标准，客服流程每一环节的操作规程，形成标准化的服务要求并监督执行；职责四：客户资料的管理工作任务：1.组织建立覆盖开户、做单、销户全过程的客户信息资料库，并登记录入客户信息管理系统。 2.负责组织、监督客户文本资料档案的管理工作。职责五：客户管理工作任务：1.负责随时监控客户的服务要求、投诉、反馈、处理等过程，并及时分析发现关键性问题，提出改进意见并实施。 2.组织定期将客户提出的意见和建议分类整理，形成分析报告供有关部门和上级参考，将客户的需求提前考虑进产品开发的每一个环节。 3.为各地现场客服人员提供咨询，协助他们做好客户服务工作。 4. 定期对业/租户进行走访征询业/租户意见，以便不断改进工作。 5. 处理、接待业/租户重要投诉，对业/租户情况全面掌握，并监督、布置各级员工对各类、报修等及时跟进处理。职责六：对商场的监督管理工作任务：1. 负责监督商场的管理工作。每天检查客服代表日常工作及记录，发现问题及时纠正。 2. 负责监督整个商场内清洁、装修等情况，监察商场管理情况，如发现任何问题，必须及时与相关部门协调解决。 3. 协调本部门与其他部门关系，并及时组织人力、物力与其他部门解决商场突发事件。 4.自我监督与质量体系有关的程序操作，发现不合格时，及时采取纠正措施及适当的防御措施。职责七：对本部门总结工作情况 工作任务：1. 检
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