物料管理_新物料认证制度课件_第1页
物料管理_新物料认证制度课件_第2页
物料管理_新物料认证制度课件_第3页
物料管理_新物料认证制度课件_第4页
物料管理_新物料认证制度课件_第5页
已阅读5页,还剩32页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

新物料认证制度 中试部物料品质科 目录 影响产品质量的因素 物料品质保障体系架构 新物料认证简介 新物料认证与IPD 新物料认证制度 新物料认证流程 影响产品质量的因素 决定产品质量的直接因素是什么 质量 产品在使用时能够成功地满足用户需要的程度 朱兰 影响产品质量的因素 产品的质量因素 产品的质量是设计出来的 影响产品质量的因素 设计过程的质量因素 影响产品质量的因素 产品的质量在于设计 设计的关键在于器件的选用 选对了元器件意味着产品成功了一半 影响产品质量的因素 选 选可靠的器件选适合的器件用 可靠的用器件 器件的选用 选择 合用 的器件是产品质量保障关键 影响产品质量的因素 我们以前是如何选用器件的 影响产品质量的因素 自己 找 影响产品质量的因素 自己 选 影响产品质量的因素 自己 画 影响产品质量的因素 厂家 推荐 影响产品质量的因素 这种方式有什么问题 影响产品质量的因素 浪费人力 影响产品质量的因素 浪费财力 影响产品质量的因素 效率低费时 影响产品质量的因素 怎么办 物料品质科 目录 影响产品质量的因素 物料品质保障体系架构 新物料认证简介 新物料认证与IPD 新物料认证制度 新物料认证流程 物料品质保障体系架构 物料品质保障体系架构 物料品质科的工作职责 对新物料进行技术认证 对关键件和重要件建立替代零部件 输出新物料的检验操作指导书 开展器件失效分析工作 建立和维护物料信息库 关注器件的发展 目录 影响产品质量的因素 物料品质保障体系架构 新物料认证简介 新物料认证与IPD 新物料认证制度 新物料认证流程 新物料认证简介 1新物料认证的概念 由公司认可的部门证明 开发人员 工程设计等人员所选物料符合相关标准 技术规范或强制性要求的合格评定活动 新物料认证简介 根据产品设计要求 按照一定的程序和方法选择技术 质量 响应 交货和成本五个方面满足产品要求的物料 例如 CCC 中国国家强制性产品认证QS 食品质量安全认证GMP 药品生产质量管理认证 认证遵循的标准及规范 技术规格书 设计图纸 企标 国标 物料技术手册等 新物料认证简介 2目的引导新物料的选用建立物料信息平台 提高物料选用效率提高新物料的质量和可采购性提高物料的可靠性减少物料的种类 提高物料复用率 新物料认证简介 3活动对新物料申请进行审查对新物料进行第三方认证的审查 测试 装机测试 替代测试编制新物料检验指导书 应用文档等器件失效分析建立和维护物料信息库替代物料的查找 目录 影响产品质量的因素 物料品质保障体系架构 新物料认证简介 新物料认证与IPD 新物料认证制度 新物料认证流程 新物料认证与IPD 新物料认证不是独立存在的是IPD研发流程中的一个环节是产品研发中物料技术支持者是产品成功的保障 协作 技术管理部 研发部 工程部 物管部 质检部 中试部及物料品质科紧密配合 新物料认证与IPD 目录 影响产品质量的因素 物料品质保障体系架构 新物料认证简介 新物料认证与IPD 新物料认证制度 新物料认证流程 新物料认证制度 新物料技术认证管理制度 V1 0 1新物料认证制度的目的 规范选用新物料的相关过程规范新物料认证部门的认证过程提高新物料的质量和可采购性 新物料认证制度 2使用范围 3新物料 4物料选用原则 新物料技术认证 选用 替代 可靠性分析 归一化等过程 与K3系统中所有有采购记录的物料在各个参数指标上有差异的物料 先选用优选物料库的物料 再选合格供应商能够提供的物料 最后才能选用新物料 新物料认证制度 5各部门的职责 1 2 研发及工程部 负责物料技术规格书的编制及技术支持 物管部 负责物料的采购 商务评审 样品提供及与供应厂商的接口事务 技术管理部 负责物料信息的传递及数据管理 新物料认证制度 5各部门的职责 2 2 质检部 负责物料的入厂检验及问题统计 中试部 负责物料的技术认证 物料库的建设与维护 失效分

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论