如何做好销售工作.ppt_第1页
如何做好销售工作.ppt_第2页
如何做好销售工作.ppt_第3页
如何做好销售工作.ppt_第4页
如何做好销售工作.ppt_第5页
已阅读5页,还剩79页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

如何做好销售工作王万学 其实销售工作很简单 什么使我们痛苦 什么就使我们强大 只要怕什么就拼命做什么 找得着见得到说得透粘得住哄得好 关键人决策人 真正客户 产品 客户 人 销售的二大障碍 1 态度 愿意投入工作的精神 改变 2 能力 完成任务的条件 学习培训练习 能不见就不见能见就见 及销售关键 销售原理 销售过程中销的是什么 销 自已 我卖的不是我的雪佛兰汽车 我卖的是我自己 乔吉拉德 让自已看起来像个好产品产品与客户之间有一个重要的桥梁销售人员本身 销售任何产品之前先销售的是你自已假如客户不接受你这个人 会给你介绍我们媒体的机会吗 销售过程中售的是什么 售 观念 卖自己想卖的比较容易 还是卖顾客想买的比较容易 影响价值观重要 还是销售产品重要 改变观念比较容易 还是配合对方比较容易 好处 带来什么利益与快乐 避免什么麻烦 顾客永远不会买产品 买的是产品所能带给他的好处 一流的业务员销售结果 一般的业务员销售产品 搞清楚销售中六个方面的问题 一你是谁 二你要跟我谈什么 三你谈的事情对我有什么好处 四如何证明你讲的是事实 五为什么我要跟你合作 六为什么我要现在跟你合作 销售工作的基础工作 一对客户基本信息的了解决策流程 组织架构 产品特点 公司背景 市场状况 未来设想 竞争策略及优势等等二对我们基本信息的准确传递覆盖范围 独特优势 运作模式 发展思路合作客户 经典案例等等三我们与客户之间基础关系的建立决策人 关键人 关联人 问话 所有销售沟通关健 没有人愿意听别人陈述 一般人都比较喜欢听自己说话的人当你陈述时也许正给了客户时间考虑如何回绝 只有当你问的时候客户才能真正被你调动起来 参与互动沟通 你只是抛了块砖 却可以引会一块玉 客户回答问题的时间就让你赢得了时间思考下个策略 问问题的方法 问简单容易回答的问题问肯定的问题从小问题开始问二选一的问题事先想好答案能问尽量少说问一些客户难以拒绝的问題 聆听技巧 1 用心听2 态度要诚恳3 多记笔记4 重要的地方要确认 以减少误会5 停顿3 5秒6 不打断不插嘴7 不明白一定追问8 要发出应喝声音9 点头微笑10 眼睛注视鼻尖或前额11 身姿要坐好 微微向前倾 赞美技巧 真诚发自内心闪光点具体间接引用第三者间接赞美及时 找到赞美的点1 公司 规模 理念 环境 办公条件 领导背景2 本人 能力 职位 穿着打扮 饰品 学识 见解 关系所有值得自豪的地方都可以赞美 肯定认同技巧 那很好那没关系你说很有道理 我理解你的心情我了解你的意思 感谢你的建议我认同你的观点你这个问题问得很好我知道你这样做是为我好 自我评判 1 总结当天的工作 做第二天的工作计划2 有完善的客户资源表 并随身携带 有空就打电话3 见客户有记录并回去总结的习惯4 珍惜时间在见客户的空隙 路上 等待的时候 给其他客户打电话交流并预约见5 守时 守信 回忆一下你身边优秀业务人员的习惯 6 经常读杂志7 定期上网了解行业与客户信息8 习惯翻竞争对手 了解市场9 发现新客户 立即打电话10 做方案要及时 第二天 传达给客户 回忆一下你身边优秀业务人员的习惯 11 分析客户的需要 爱好 习惯12 见客户前作好充分准备 带好业务工具13 在客户那里与客户的每个人交换名片14 每周都要整理客户资料15 收集特殊广告样刊 并大胆向客户推荐 回忆一下你身边优秀业务人员的习惯 16 给客户最高层寄产品手册 每次寄样刊都要加上自己的名片17 定期定时给客户打电话 拜访客户18 拜访客户要带回客户资料19 节假日与重大事件出现时 给客户发短信20 发现与客户相关的信息 自己与竞争对手 及时告诉并发给客户 回忆一下你身边优秀业务人员的习惯 21 方案做出后多向同事征求意见22 养成与同事探讨客户与探讨业务的习惯23 与公司其他部门同事多交流 回忆一下你身边优秀业务人员的习惯 销售十大步骤 一 准备 1 身体的准备2 精神的准备3 专业知识的准备4 非专业知识的准备5 了解客户的准备6 资料的准备 资料的准备 给客户做方案 做方案的好处 1 在对方准备拒绝的时候提出方案可以缓解对方拒绝的口气2 做方案就提供了下次见面的机会3 做方案给客户可以让客户多一点时间了解产品 更深入的了解 是敲门砖 二 良好的心态 1 平常的心态2 积极的心态3 学习的心态4 感恩的心态5 长远的心态6 老板的心态 三 如何寻找客户 三 电视 四 会展 论坛 在哪里找客户 处处留心都有客户 一 网站 专业网站 门户网站 搜索引擎 二 全国性的报纸与杂志 客户的标准 有决策权 有需求 有钱 人群类似 区域一致 按照标准找客户 不是按照自己的爱好找客户 四如何建立信赖感 1 形象看起来像资深人士 2 要注意基本的商业礼仪3 问话建立信赖感4 聆听建立信赖感5 身边的物件建立信赖感 6 使用其他客户见证 五 了解客户 E满意A不满意D决策者K决策流程S解决方案 F家庭O事业R休闲M金钱 六 介绍媒体及传递媒体价值 1 具专业水准对自身非常了解2 对客户的产品及需求非常了解3 配合客户的价值观及需求来介绍产品 找到最佳对接点4 一开始让对方感受到很大的好处5 扩大合作带来的快乐及避免的痛苦6 提出给客户做一个解决方案 把自己的产品优势与客户的关系说透 如何介绍与竞争对手比较 不过分贬低对手 要学会先扬后抑 三大优势其他客户选择我们的理由 七 消除客户反对意见 消除反对意见四种策略说服比较容易还是提问比较容易讲道理比较容易 还是讲故事较容易 西洋拳打法比较容易 还是太极拳比较容易 反对他否定他比较容易 还是同意他配合他 再说服他比较容易 消除反对意见两大忌讳 1 直接指出对方的错误 2 发生争吵 消除拒绝的套路 1 认同客户的反对意见2 耐心听完客户拒绝的原因3 确认客户的原因4 辨别原因是真是假5 对原因以合理的站在对方立场上的解释 拒绝分为两类 习惯性拒绝及理性拒绝 六大拒绝原因 1 价格2 直接效果3 价值 综合效果 4 个人信赖5 增值服务6 竞争对手屏蔽 拒绝价格的系列处理方法 找原因 一 与谁比较 依据是什么 二 太贵了是口头禅 三 除了价格还考虑什么其它因素 四 价格留到后面再说 我们先来看看适不适合 五 找到客户最关注的点是什么 价格往往不是 1 以高衬低 2 先谈价值 后谈价格多谈价值 少谈价格 3 某某品牌价格都很高 比如 4 帮助客户谈价格 建立统一战线 拒绝价格的系列处理方法 6 强调有很多客户在合作7 强调附加值补偿8 你说价格比较重要还是效果比较重要9 感觉 后来发现如 我完全了解你的感觉 很多人第一次看到我们价格也有这样的感觉 他们后来发现 拒绝价格的系列处理方法 基本原则 主动提出成交 八 如何成交成交几种方法 九 客户关系 三个层面 客户关系中的三个真实角色 1 关联人 对业务合作有影响的人 2 关键人 直接负责并可以推进业务进程的人 3 决策人 对业务有最终决定权的人 三个真实角色的态度 1 关联人 不反对 不设置障 团结 2 关键人 全力支持 咬定 3 决策人 同意 关怀 要学会建立统一战线 客户关系中的三个真实角色 客户关系中的三个虚拟角色 1 线人 客户中为你提供情报的人 2 教练 客户中帮助你做业务的人 3 反对力量 客户内部对合作持反对意见的人 我们不能把握客户大部分原因是因为我们没有职位比较高的教练 十 客户服务 客户服务三阶段 合作前服务 合作中服务 合作后服务 让客户感动的三种服务 主动帮助客户拓展事业诚恳的关心客户及他的家人做与业务没有关系的其他服务 雪中送炭远比锦上添花感人 客户服务三种层次 份内的服务边缘服务与销售无关的服务 1 假如你不好好的关心客户 服务客户你的竟争对手乐意代劳2 一旦他为你代劳 你将付出更多的代价 因为他的服务已经对你形成屏蔽 目标 行动 方法 结果 跟单销售流程 感觉 喜欢 信赖 信任 一 心态 感觉 的第一步 1 重视每一个顾客 潜在顾客 没有闲逛的顾客 只有暂时不成交的顾客 我们接待的每一个顾客都务必要成交 就算是不能成交 也要让他 欠 我们一个人情 因为总有一天他会还给我们的 积累顾客的第一步 1带10 2 真实真诚 必须是发自内心的 只有这样 顾客才会真正地信任我们 销售最关键就是 信任 两个字 顾客就是我们的朋友 平等的关系 绝对不做现实的销售人员 3 我们是主导者 我们来引导顾客 帮助顾客 我们通过帮助顾客解决问题得到回报 注 从顾客对公司 品牌的信任转移到对我们个人的信任 顾客不成交就是我们做得还有不到位地方 二 状态 喜欢的第一步 1 自信 任何时候 自信都是获得成功的第一步 2 微笑 别忘了 我们的笑容可以感染我们的顾客 包括语言和肢体语言 3 激情 工作期间对于任何一个顾客都要有强烈的成交欲望 用激情扇动顾客 改变顾客 如何让顾客买单 三 销售过程 1 谈产品 信赖的第一步 专业产品知识是获得顾客信赖的第一途径 有安全感 1 本部门的基本产品常识 2 本品牌 产品的卖点 3 每个产品的价值 4 我们方圆的优势 2 谈感情 信任的第一步 必须认识两个人 自己 认识自己的不足 提升各方面的能力 沟通 谈判 不断地完善自己 强大自己来吸引 引导顾客 顾客 面子第一 尊重 不直接反驳 口是心非 明明要买也会说随便看看 心里觉得不贵但还是会说贵等 我们要能分辨真伪 类型 按职业分 医生 老师 律师 白领 要求特别苛刻 老板 大方 等按区域分 东北人 说一就一 潮汕人 相信老乡 等按性格分 完美型 细节 领导型 多听他讲 等 3 谈价格 强调价值 淡化价格 一般都是最后再谈 心态 我们引导顾客 我们主动 顾客被动 顾客听我们的 1 学会辨别顾客的背后的含义 表面上一定要信 内心却要分析真伪 2 坚持用先肯定 不反的语言后再提出个人的观念 3 学会拒绝顾客的价格要求 先表示理解后再提出个人念 例 换了我是你 我也会希望能有这样的价格 不过 这个价格我去请示只会让上级批评我的 4 不能太听话 按顾客的话去做会对我们不利时 就表面去做 内心 如何转移话题例 一来就要谈价格的 要求见店长的顾客 5 反问 将主动权转移到我们这边 问是主动 答是被动 6 不要害怕被指责 被拒绝 拒绝只是一种惯性绝不轻言放弃 不达目的绝不轻易放弃 四 分类 事后再分类 1 当场成交 跟踪送货及安装 送货后1个星期内回访 检讨自己的销售方法 2 未来成交 放出去是因为有把握收回来一回生两回熟顾客不讨厌我 1 必须留下顾客的电话号码 不要害怕拒绝 给顾客的好处 例如 先生 要不您

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论