徐经理、赵经理职位说明书.doc_第1页
徐经理、赵经理职位说明书.doc_第2页
徐经理、赵经理职位说明书.doc_第3页
徐经理、赵经理职位说明书.doc_第4页
徐经理、赵经理职位说明书.doc_第5页
已阅读5页，还剩3页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

职位说明书基本情况职位名称销售公司副经理职位编制及人数所属部门销售公司直接上级销售公司经理直接下属计划员、开票员、仓库保管员职责1. 完善销售管理制度，提高部门管理效率。2. 处理日常销售业务流程，做好产销衔接。3. 组织编制销售计划，并付诸实施。4. 组织和管理仓储发运，提高运行效率。5. 根据应收帐款及客户信用情况，组织管理销售业务。6. 组织和协调各业务片区间的业务联系。7. 协助制定销售政策，并付诸实施。8. 了解和掌握市场信息，提供决策支持。9. 沟通产销关系，协调客户关系。10. 完成上级领导交办的其他工作。11.12.13.14.15.职权1. 销售计划编制审核权、建议权2. 营销政策建议权3. 仓储费用初审权4. 信用管理建议权5. 业务部门协调权6.7.工作关系内部工作关系汇报定期向直接上级递交经营活动分析不定期向直接上级报告当前营销状况不定期向直接上级报告当前资金回笼状况督导定期或不定期审阅销售计划书不定期检查发货、收款情况、客户信用情况协调不定期与相关生产、配套等部门就销售计划、交货期、合同评审等进行磋商外部工作关系任职资格学历专业年龄性别工作经验工作技能职前培训其他要求职位调动或晋升考核内容考核指标考核周期考核者职位说明书基本情况职位名称销售公司副经理职位编制及人数所属部门销售公司直接上级销售公司经理直接下属各片主任职责1.负责公司单缸柴油机及配件的销售。2.努力做好资金回笼，建立经销商或用户的资信评价制度，降低销售风险。3.有针对性的策划公司产品的广告，树立公司和产品的良好形象。4.做好市场信息的收集、反馈和分析，制定符合企业和产品的营销策略计划，及时为企业产品开发提供依据。5.负责公司产品的售后服务工作，受理消费者投诉。6.负责销售合同的鉴证相关工作、维护公司权益。7.加强市场调研，努力开拓市场空间，健全营销网络，扩大产品销售。8.加强仓储管理，做好柴油机的发运工作及安全管理。9.完成上级领导交办的其他工作。10.11.12.13.14.15.职权1.销售所管辖的发放计划、建议权2.营销政策建议权3.所管辖人员调动分配权4.售后服务支配权5.各小片的支配、协调权6.7.工作关系内部工作关系汇报定期向直接上级汇报任务完成情况，以及接受下达的销售任务。不定期向直接上级汇报市场信息，以及当前营销情况。不定期向直接上级汇报本片资金回款状况督导定期或不定期检查各片发货、资金回款情况不定期检查各片三包件、售后服务，以及收集市场信息等情况协调不定期或不定期协调各片主任、销售员销售情况协调好各农机公司发货，以及资金情况外部工作关系任职资格学历大专专业经济管理年龄42性别男
人人文库> 全部分类> 应用文书 > 研究报告

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论