氯碱化工硫酸钠膜法除硝装置安装施工措施.doc

氯碱化工硫酸钠膜法除硝装置安装施工措施一工程概况及施工目标：1、工程概况：工程位于xxx氯碱发展有限责任公司院内，包括兑卤槽、沉硝槽、贫硝盐水槽的安装。现场地三通一平已完成，已具备开工条件，为保证工程顺利施工，我项目部组织有关人员进行实地考察，特编制本措施。2、施工目标：工期：30天；质量：达到合格标准，争创优良工程；安全：采取严格措施，杜绝安全事故的发生，实现“零”指标；成本：加强成本控制，注意节约；文明施工：达到市级文明施工工地标准。二、工程采用的技术规范1、机械设备安装工程施工及验收规范2、工业管道工程施工及验收规范三、施工前准备1、技术准备：组织技术管理人员、班组长及起重工会同建设单位对现场进行勘查、测量，制定具体施工方案，进行施工技术交底。2、材料准备：落实材料到货情况，核查材料材质、型号、规格、数量是否符合要求。3、施工现场准备：施工人员必须熟悉施工现场，认真学习安全规程。根据施工需要配备必要的施工机械设备、工具、材料等，并有专人对施工机械设备、工具等进行仔细检查和保养，以保证在施工中使用性能良好、安全可靠。四、施工方案1、设备就位、找正和找平设备基础的尺寸，位置等质量要求应符合规定。按施工图，依据有关建筑物的轴线，边缘线的标高线放出安装基准线。平面位置安装基准线对基础实际轴线距离的允许偏差为正负20mm。设备就位前必须将设备底座面上的油污、泥土等赃物和地脚螺栓预留孔中的杂物清除。2、安装工序及步骤（1）171兑卤槽安装172沉硝槽安装173贫硝盐水槽安装。（2）详细安装步骤如下：171兑卤槽安装：根据已加工好的成品分为三节：底部锥体，带耳座的中间部分，顶部。该件总高6455.5m，总重14.705t。先将底部锥体吊运到位，用槽钢点实，将锥体固定到预留口防止其坠落。再用吊车将带耳座的中间部分吊运到位，耳座要与预留板连接好。然后用3t倒链将锥体部分提升到位与中间部分焊接到一起。根据图纸将顶部上的冷卤进口N2、冷卤溢流口N3人孔M开好，安装好N2进口组件及件号24挡板，然后将顶部与中间部分焊接到一起。最后根据图纸将顶部管口开好，连接配套短管。172沉硝槽安装：该件总高5.68m,总重33.11t.用65t吊车将已加工好的底板、四个锥体吊至三楼，四块侧板吊至三楼楼顶。利用吊车将侧板焊接到一起，用将加工好的底板挂在葫芦上吊起，焊接底板，然后利用2t葫芦将锥体吊至底板预留口焊接。最后按图纸要求加工顶板。173贫硝盐水槽安装：用65t吊将173贫硝盐水槽吊至门口，放到已制作好的拍子上，利用槽钢、滚杠、起重葫芦将173贫硝盐水槽拉到基础上。（因高度限制需将V排空管割掉，吊装到位后再焊接上。）3、吊装吊装设备应使用设备本体上的吊环，或者用钢丝绳将设备壳体捆住后进行起吊，不的用外壳上的连接法兰孔或人空孔。正式起吊前试吊，试吊时要防止设备摇晃摆动。吊装要按规定方向及角度进行，进入楼层后，设备在搬运、就位途中不应有较大位置变动。吊装时不得损坏设备、基础、地脚螺栓以及设备结构。五劳动力配备计划根据本工程的特点及目前我项目部的施工力量，选派技术精湛的施工人员组成作业队。具体施工人员见下表：工种人数钳工3人起重工2人电焊工3人电工2人合计10人六主要施工机械设备序号名称规格额定功率数量1导链5T2台2扳手6把3麻绳20M2根4梯子2把5钢丝绳扣4根6七工程质量保证体系1.组织机构：在施工过程中运用全面质量管理的方法成立以项目经理为组长，项目技术负责人为副组长的质量管理小组，一手抓管理，一手抓质量，进行质量控制，达到预期的目的。2.建立岗位质量责任制：项目经理：对工程中乙方采购的材料质量，工程质量负全面责任并负责正常施工所需材料设备、劳动力等的组织；技术负责人：对施工技术负责，认真进行技术交底，贯彻质量标准，对工程质量全面负责；质量负责人：主管好整个单位工程所有分部分项工程的质量检查和监督。经常检查单位工程的技术资料，对所进场材料的质量负责，组织各分部分项工程的验收及核定质量等级的工作；质检员：对班组的质量负责，认真进行质量的检查监督，并定期向上一级质检员进行质量、进度汇报；生产负责人：对单位工程施工质量负责，认真组织并协调现场各种工程的施工，狠抓质量管理；质量负责，并及时向技术和施工负责人反映施工过程中的情况。3.质量管理工作制度：（1）、掌握工人的技术水平，定期进行岗位技术及职业道德培训，做到固工宜人；（2）、原材料、成品、半成品进场要有产品合格证；（3）、施工前认真进行技术交底，措施进行审批后，及时贯彻到全体施工人员，施工中作好自检、互检、交接检工作；（4）坚决贯彻工序的质量控制，严守工艺规程，及时检验工序活动效果的质量，合理设置工序质量控制点；（5）、实行奖优罚劣，对班组实行奖罚制度；4.施工质量措施：（1）、工程施工前应配备工程要求的规范、图籍；（2）、施工前技术交底中交代工程结构、形状、尺寸及施工工艺、质量要求等；（3）、机械选择得当，坚持定岗定人，持证上岗；（4）、施工前认真贯彻施工组织设计及技术交底制度；（5）、未说明的方面，严格按照质量强制性条文执行。八安全管理体系(一).组织结构:项目经理为安全生产工作第一责任人，对该项目安全生产负全面责任，技术负责人对该项目的安全生产负技术领导责任，各个班组认真遵守操作规程和安全技术交底，安全负责人认真执行安全生产施工组织设计中的安全技术措施，作好安全生产管理监督检查工作。(二).安全生产责任制：.项目经理认真贯彻执行劳动和安全生产政策、法令和规章制度。组织审批安全技术措施计划并实施。每周召开一次安全活动会议，讨论安全生产动态，分析事故发生的原因，提出安全教育的重点，解决安全生产中的问题。.施工负责人对所负责的施工项目的安全生产负直接责任。对所负责的施工项目的安全生产负直接责任。认真执行安全生产规章制度，不违章指挥。制订和实施安全技术措施，经常进行安全检查。组织施工人员学习安全操作规程，教育施工人员不违章作业，认真消除事故隐患。对施工现场的电气、机械设备等组织验收，合格后交付工人使用。生产与安全发生矛盾时，生产必须服从安全。发生工伤事故要立即上报，保护现场，参加事故的调查处理，并认真分析事故的原因，提出和实现改进措施。生产班组长遵守安全生产规章制度，领导班组进行安全作业。认真执行安全交底，开好班前、班后安全会，有权拒绝违章指挥，制止违章冒险作业。班前对所使用的机具设备及防护用品和作业环境进行安全检查，发现问题立即整改。.安全员协助工地负责人和班组长对施工人员进行正常的安全生产教育。检查和督促施工人员遵守安全操作规程和安全生产规章制度，制止违章指挥和作业。经常检查安全防护设施，督促施工人员正确使用安全设施和防护用品。发现不安全因素及时处理或报告。.施工人员积极参加安全活动，学习安全知识，提高安全技术水平。严格执行安全操作规程和生产规章制度，不违章冒险作业。发现工作面中的险情和隐患，迅速采取防范措施，并及时报告。正确使用安全装置和防护用品。对不符合安全生产的指令，有权拒绝执行。(三).安全管理制度：（1）、认真贯彻各级安全法规、制度，制订出实施细则；（2）、建立健全各工种的安全责任制；（3）、定期组织工人进行安全教育，并定期考核；（4）、建立安全定期检查制度，坚持查思想、找防患、重纪律；（5）、坚持执行“四不”要求；（6）、加强对“三违”的监督制止。(四).安全生产措施及注意事项(1)施工注意事项1、开工前项目部要向全体施工人员贯彻施工措施，交待设计的技术要求，达到人人心中有数，且熟悉施工工序，操作方法及质量标准。2、认真填写施工记录和施工日志，施工测量记录由当班测量人员填写，施工日志由值班负责人填写，交接班记录由班长填写。3、每班都要开班前会，布置当班工作内容和注意事项，坚持交接班制度。4、参加施工人员必须服从统一指挥，精力集中，坚守岗位，持证上岗，遵守岗位操作规程，严禁串岗、脱岗、缺岗施工。(2)安全措施1、施工人员要服从指挥人员的统一指挥，坚守岗位，明确岗安全责任，严禁“三违”现象发生，严禁一人单独作业而无人监护。2、施工场地的各种施工人员要协调配合，严禁脱岗，所有施工人员要分工明细，熟悉本岗位工作，严格按照作业规程操作。3、加强文明施工管理，强化组织纪律。4、参加施工人员要强化安全意识，增强自保安全意识，加强互保、联保安全管理。5、工作完毕后，要及时清点工具，防止遗漏。6、要及时清理施工现场的杂物，确保安全文明施工。7、施工人员应正确配用个人劳动保护用品和安全防护用品、用具。8、施工所使用的临时工具要及时检查。（3）现场临时用电安全措施：1、施工用电符合用电管理规定，严禁非电工从事电气安装、维修工作。2、施工现场架空线路和室内配电线路的支设应符合规范要求。3、配电箱应上锁，并设在干燥、通风、操作方便及常温场所，露天应有防雨设备，金属外壳应作保护接零。4、对现场所有使用电器做到接地接零。5、所有机具电源线在开关处要安装触电保护器。6、电缆接头处应牢固可靠，并做好绝缘包扎，保持绝缘强度，不得受涨力。（4）消防安全保卫措施：1、施工现场设专职防火员1名。2、工地设防火栓，不得挪用，周围不得堆物，保持道路通畅。3、无证焊工不得从事金属焊接工作。4、使用电火焊时必须保证氧气乙炔瓶的安全距离达到10米，且有人保护。5、现场临时油漆要保证密封，不准任何施工人员带火进库配料。6、加强保卫管理工作，减少现场物资丢失。（5）吊装安全注意事项：1、起吊前明确被吊物体的重量，检查被吊设备捆绑是否牢靠。2、起吊设备下严禁站人，起吊时不得有人靠近，更不允许将头伸入被吊物下面观看情况。3、做好五不吊：指挥不清不吊，重量不明不吊，超负荷不吊，情况不明不吊，捆绑不定不吊。4、吊装时两旁要设警戒线和警戒牌，并有专人监护。5、吊装信号要统一，并进行预习，协调后方可进行吊装。6、施工人员进入现场必须戴安全帽，防止伤人。九施工进度保证措施工期与进度控制是施工中的一项重要而复杂的任务，延长工期会导致经济损失，但盲目地加快进度同样亦要增加投资，有时还会影响工程质量，故要正确控制进度，确定合理工期，这就是要全面地、系统地综合处理好控制目标，投资目标与质量目标之间的关系。1.积极的准备好工作，确保工程有个良好的开端；2.劳动力安排上，提前组织；3.选用先进的施工机械设备，提高机械化施工程度；4.确定合理的施工方案和施工