人力资源规划_某电力电容器公司人力资源规章制度汇编

人力资源规章制度人力资源部 新东北电气集团电力电容器有限公司 目录 一 员工考勤管理制度 三 薪酬福利待遇 二 员工行为规范 四 长期服务金计划 五 入职离职 一 员工考勤管理制度 第一条工作时间每日正常工作时间为 上午8 00 11 30下午13 00 17 00每周公休日2天 周六 周日 倒班人员执行公司规定的工作时间 因工作需要变更工作时间的 经副总经理批准后报人力资源部备案 第二条考勤范围公司全体在岗员工 特殊员工不考勤需经总经理批准 一 员工考勤管理制度 第三条考勤办法一 员工上下班 工作时间出入公司必须刷指纹 以确认其出勤情况 特殊岗位不划指纹员工由部门提出申请 总经理批准 报人力资源部备案 二 各部门设考勤员 负责本部门员工的日常考勤管理 统计 报表 考勤表记录必须与考勤机记录相符 考勤表由考勤员和部门主管签字后于每月27日前 节假日提前 报人力资源部 三 考勤符号出勤 倒班员工在考勤符号 上标明班次 休息 换休 病假 事假 旷工 产假 探亲假 婚假 丧假 年休假 工伤 公假 出差 迟到 早退 加班 一 员工考勤管理制度 第四条加班和换休一 因工作需要 休息日或法定节假日加班加点 需提前填报加班申请表 经批准后报人力资源部备案 先加班后申报 加班时未完成规定定额或工作任务 不按加班算 二 考勤员做好加班记录 加班人员按规定工作时间 上 下班 工作中间 划指纹 加班申请审批表 考勤记录 指纹记录三者缺一或者加班申请表 考勤记录和划卡记录三者不符 不予支付加班费 三 换休 有加班审批的存休 必修提前一周提出申请 经审批后报人力资源部备案 补充规定1 申请加班的部门 部门主管必须同时加班 部门主管不加班或中途离岗按旷工处理 2 报送加班审批表的同时附上加班计划完成的工作任务 以及计划的完成情况 加班人员必须完成规定的工作任务 否则不按加班计算 3 申请加班的部门 必须书面通知保卫部门 并说明加班的岗位和人数 加班时间 一 员工考勤管理制度 第五条各类休假管理一 法定节假日 根据国家法律规定 1 元旦 1月1日 放假1日 2 春节 正月初一 初二 初三 放假3日 3 清明节 放假1日 4 国际劳动节 5月1日 放假1日 5 端午节 农历五月初五 放假1日 6 中秋节 农历八月十五 放假1日 7 国庆节 10月1 2 3日 放假3日 8 法律 法规规定的其他节假日 如妇女节 青年节 建军节 少数民族节日等按照国家相关规定执行 一 员工考勤管理制度 二 事假1 员工有事必须于工作日亲自办理的 应事先书面请假 事后请假一律无效 2 当月 普通员工请事假1天以内由部门主管批准 2天由主管副总经理批准 3天以上 含3天 由总经理批准 中层干部请事假1天由主管副总经理批准 2天以上 含2天 由副总经理审核 总经理批准 副总经理请事假需总经理批准 当月事假不足1天按小时累计 审批手续报人力资源部备案 当月累计事假超过10天或全年累计事假满30天 视为自动离职 予以解除劳动合同 3 事假按日扣发基础工资和绩效工资 一 员工考勤管理制度 三 病假1 员工因病或非因工受伤 凭营口市医疗保险定点三甲医院的诊断病历 开具的休假证明和诊断 治疗 购药等治疗资料 准予休病假 但必须于当日或次日将证明交给公司 如本人确实不能到单位可委托他人送交 弄虚作假 手续不全 逾期请假或病愈后请假按旷工处理 2 连续休病假超过1个月 不予保留原岗位 送交人力资源部管理 并提供营口市医疗保险定点三甲医院疾病的诊断 治疗 购药票据 住院治疗证明等全部手续 公司有权调查核实 如手续不全或弄虚作假者 按旷工处理 医疗期满 不能从事原工作 也不能从事单位另行安排工作的 由营口市劳动鉴定委员会进行劳动能力鉴定 按有关规定给予办理退休 退职 或解除劳动关系 3 员工因病或非因工受伤 需要停止工作治疗的 向单位提供规定的医疗证明 根据国家有关规定给予医疗期 4 病假按日扣发基础工资和绩效工资 员工病假工资不低于营口市最低工资标准的80 一 员工考勤管理制度 四 工伤假1 员工因工负伤 因工致残治疗期间 经公司和营口市劳动鉴定委员会确认 可按工伤假考勤 2 因工负伤 伤愈又复发的 经公司及定点医院 劳动鉴定委员会确认为属实的 可按工伤对待 3 工伤医疗期由营口市劳动鉴定委员会确认 超过医疗期或伤愈不上班者按旷工处理 4 暂停工作接受工伤医疗的 在停工留薪期内 工资按标准岗薪发放 一 员工考勤管理制度 五 婚假员工结婚持结婚证书 享受法定婚假3天 男女双方都达到晚婚年龄的 男25周岁 女23周岁 婚假增加7天 一方达到的一方享受 因对方在外地工作而需到外地结婚的酌情给予路程假 员工再婚的可享受法定婚假 不能享受晚婚假 婚假和路程假期间只发放基础工资 路费不予报销 婚假应连续休完 不能分段使用 员工休婚假须书面审批 一 员工考勤管理制度 六 丧假员工配偶 父母 岳父母 公婆 子女或养父母死亡 给丧假3天 祖父母 外祖父母死亡 给丧假2天 丧事在外地料理的 可根据路程远近 另给路程假 丧假和路程假期间只发放基础工资 路费不予报销 1 本公司员工直系亲属亡故 按照公司规定 除享受丧假外 公司发放慰问金300元 或同等价位的慰问品 2 员工的直系亲属包括 员工的父母 配偶 子女及配偶父母 3 享受条件 试用期满与公司签订劳动合同的员工 4 本办法自2014年5月1日起执行 一 员工考勤管理制度 七 产假 计划生育假1 女员工产假 男方护理假休假时间按照国家的规定执行 2 计划生育假凭定点医院的休假证明休假 3 计划生育假 产假期间及男方护理假期间 享受生育津贴 公司停发工资 4 产假 计划生育假期满不上班者 按旷工处理 5 哺乳期为12个月 即从婴儿出生之日起至满一周岁 婴儿一周岁内每天授乳时间为1小时 第六条事假 病假 工伤假 婚假 丧假 产假 计划生育假 探亲假假期包含国家法定假日和休息日 各类休假必须按规定填写请假单并附相关证明 经审批后方可休假 休假期满或提前上班必须到部门主管处销假 各类休假超过3天 必须经总经理审批 一 员工考勤管理制度 一 员工考勤管理制度 第七条旷工一 以下情形为旷工 1 用不正当手段骗取 涂改 伪造休假证明 2 未请假或请假未批准 不到公司上班 3 不服从工作调动 工作调整后不按规定到岗交接工作 不按规定的报到时间报到的 4 被公安部门拘留 判刑的 5 打架斗殴 违纪致伤造成休息 6 年度内迟到 早退累计三次或迟到 早退每次超过30分钟 按旷工1天处理 7 指纹考勤作弊或不按规定进行指纹考勤 8 各类休假不按规定履行审批手续或无审批手续 二 旷工工资待遇当月 旷工1天 扣发当月基础工资40 按日扣发绩效工资 旷工2天 取消基础工资 按日扣发绩效工资 连续旷工3天以上 含3天 或全年累计旷工7天 解除劳动关系 一 员工考勤管理制度 一 员工考勤管理制度 第八条违反考勤管理规定的处罚1 每月27日前报上月考勤 节假日提前 每迟报一天 扣罚部门主管50元 考勤员30元 2 人力资源部不定期检查各部门考勤记录 考勤划的不及时 没有考勤表 有本不记 登记不符 员工不办理指纹考勤 有上述情况之一 每次扣罚考勤员30元 3 报送的考勤表不按规定划考勤 考勤统计数据不准确 考勤记录不全 不准 无部门主管 考勤员签字 考勤涂抹 修改 考勤弄虚作假等 每人次扣罚部门主管50元 考勤员30元 一 员工考勤管理制度 4 迟到 早退每次扣罚违纪者50元 5 生产车间和有关部室停产放假或调整 改变工作时间和工作班次等必须经主管副总经理批准 并报人力资源部备案 违者扣罚部门主管100元 6 工作时间 管理人员出厂必须持有部门主管签字的出门证 工人出厂必须持有班组长和部门主管签字的出门证 部门主管出厂必需由主管副总经理开具出门证 无出门证出厂按脱岗处理 年度内首次脱岗罚款100元 累计二次脱岗视为严重违纪 解除劳动合同 一 员工考勤管理制度 7 员工上下班 工作时间出入公司 必须进行指纹考勤 不划 漏划指纹 首次罚款50元 第二次双倍处罚 全年累计三次视为严重违纪 解除劳动合同 8 因工作需要 在公休日或法定假日加班的 加班部门提前申报审批 逾期后补加班审批手续的无效 每次处部门主管100元罚款 9 严格执行请销假的规定 各类休假不符合规定 不按规定程序办理休假 休假手续不全或弄虚作假 对员工本人按旷工处理 部门主管每人次罚款100元 考勤员每人次罚款50元 10 所有处罚决定在公司公告 第九条各部门主管是工作秩序管理的第一责任人 所属部门员工发生违纪 部门主管负管理责任 给予和违纪员工同等的处罚 部门主管违纪 处以双倍处罚 第十条本规定的解释权归公司人力资源部 本规定自公布之日起执行 员工请假单 二 员工行为规范 一 为规范公司员工日常工作行为 使之养成良好的工作习惯 创造良好的工作环境 促进公司生产经营发展 特制定本制度 二 各部门主管是工作秩序管理的第一责任人 根据管理规定对本部门的员工进行自查 并做好记录 所属部门员工发生违纪 部门主管负管理责任 处以双倍处罚 部门主管以上领导发生违纪从重处罚 三 公司员工都必须避免任何足以削弱其代表公司公正客观处理业务或进行公司决策的利益关系 二 员工行为规范 四 为使员工能顺利完成指派的工作 公司依据员工申请和实际需要为员工提供实际需要的工作设备 包括办公设备 工具和文具等 员工应主动学习正确使用日常办公设备 五 严格保守公司及客户的商业秘密 六 员工不得在工作时间做与本职工作无关的事 七 不准在非指定地点吸烟 八 不无故缺勤 迟到 早退 九 爱惜公物 保护环境 按照责任区及时清理卫生 做到窗明几净 地面无脏物 二 员工行为规范 十 不得在办公室和走廊大声喧哗 闲聊 吃零食 不得串岗 脱岗 十一 不得利用电话 传真机 复印机 电脑等办公设备办私事 严禁在电脑上玩电子游戏 上网聊天 网络使用按公司有关规定执行 十二 办公室内物品均须摆放整齐 不得乱堆乱放 电话线 电脑线要整理好并保证安全 办公桌面物品摆放整齐 工作结束时必须将工作文件 资料锁好 保持桌面干净整洁 十三 办公室不得存放与办公无关的个人物品 尤其是个人贵重物品和现金 二 员工行为规范 十四 公司内办公用品 需要爱惜与保护 不可随意损坏 不可挪为自己用 十五 下班要把办公桌面整理好 并注意关闭好门窗及电脑 打印机等电器及不必要保留的电源 每天最后一个离开办公室的员工有责任确认所有门 窗 空调 办公设备及电源确已关闭 以保障安全和节约能源 十六 工作时间按规定统一着装 佩戴胸卡 十七 工作时间必须坚守岗位 员工正常工作及加班期间上 下班必须通过考勤机划卡 二 员工行为规范 十八 员工上班时间外出必须使用员工出门证 出厂 回厂必须打卡 1 一般员工外出需部门主管签字 中层管理人员外出需部门副总签字 2 出门证交到人力资源部 3 无出门证者外出按旷工处理 十九 节约能源 严禁常明灯 长流水等浪费现象 办公间 休息间无人 严禁点照明灯 空调及取暖设备等 二十 认真精心做好本职工作 对于外部门来本部门询问工作事谊 要热情帮助并解答 二 员工行为规范 二十一 在与人交谈时接听手机电话 要向对方表示歉意 转身或走开稍远位置接听电话 二十二 正式开会 接待来访客人期间内 不得迟到和缺席 手机要振动或关机 接听电话时 要向与会人员表示歉意 二十三 递名片时要把有字的一面向上 双手递给对方并说出自己的姓名 接名片时也应双手 妥善放置 二十四 同事在行走过程中相遇时面露微笑问候或点头表致意 遇到上司和客户时 微笑致意并停止前进让对方先行 二十五 帐簿 文件 收文 发文要及时登记和整理 二 员工行为规范 二十六 同事之间互相借用的东西 必须征得对方同意方可借用 用后要及时归还 到别人办公室或工作场地 未经本人许可 不得随意翻对方东西 不得随意翻看对方文件资料 二十七 工作时间内 对待上司要以职务相称 二十八 接打电话时要有礼貌 开口要说您好 及时报上自己部门及姓名 二十九 面对到我公司参观的客人要做到 主动 热情和大方 三十 在食堂就餐时 要按先后顺序排队就餐 就餐时禁止大声喧哗 禁止在食堂内嘻笑打闹 三 薪酬福利待遇 一 为了适应公司发展需求 规范公司薪酬结构 薪酬标准及薪酬发放管理 根据 劳动法 及相关政策规定 建立薪酬分配激励机制 加大薪酬管理的部分的比例 创造最佳经济效益 特制定本管理制度 二 薪酬分配原则1 按岗位技术含量 作业环境 劳动责任 素质要求和工作量确定薪酬分配标准 2 坚持动态管理的原则 根据员工绩效考核情况确定岗薪 薪随岗变 岗变薪变 3 坚持简便易行的原则 项目简化 结构严谨 计算方便 操作快捷 4 使薪酬分配对内具有激励性 公平性 合法性 对外具有竞争性 三 薪酬福利待遇 三 人力资源部是薪酬工作的归口管理部门 人力资源部负责薪酬工作的贯彻 监督 检查与指导 四 薪酬结构我公司薪酬结构为岗薪制 为使薪酬结构更加趋于简单化 原各类津贴 补贴 保健均已纳入基础工资范畴之内 不再另行发放 五 薪酬发放办法1 基础工资依据员工考勤情况发放 2 绩效工资依据团队考核的系数及个人考核系数发放 岗薪 基础工资 绩效工资 计件工资 加班费基础工资为岗薪的50 绩效工资为岗薪的50 员工的绩效工资 标准岗薪 50 团队考核系数 个人考核系数 三 薪酬福利待遇 六 岗薪标准的确定 变更新调入员工 试用期三个月 试用期内薪酬按岗薪的80 发放 公司内部岗位调动 试用期一个月 需经过培训考核上岗的 试用期内薪酬按岗薪的80 发放 不需培训上岗的 试用期内薪酬按岗薪的100 发放 七 员工个人缴纳的各类保险 公积金 个人所得税按国家相关规定从岗薪中扣除 三 薪酬福利待遇 八 破格晋升工资等级的规定1 对于在见习期或试用期内的新入厂员工 能够胜任本岗位工作 对在管理 技术创新 小改小革 双增双节 降低成本 合理化建议等方面有贡献 给公司带来经济效益者 可由所在部门提出申请 经人力资源部考核 公司总经理批准后提前定级 2 对员工在专业领域取得了特殊成就或给企业带来巨大经济效益者 可由所在部门提出申请 经人力资源部考核 公司总经理批准后破格晋升工资 三 薪酬福利待遇 九 员工加班需填写 加班审批表 所在部门主管 人力资源部及副总经理 总经理批准 除法定假日支付加班工资外 其他加班原则上可在年度内根据生产情况安排换休 加班换休要在考勤上注明所换对应加班日期 有对应划卡记录 不履行手续任意换休 除追究相关责任人责任外 按旷工或事假处理 法定假日加班费一律以应领工资额为计发基数 十 员工薪酬于每月5日发放 三 薪酬福利待遇 十一 薪酬考核与监查 一 薪酬的发放与业绩考核挂钩 其中基础工资与出勤考核情况挂钩 绩效工资与产值完成率 交货期 质量指标等挂钩 二 各车间 部室 依据考核系数发放绩效工资 在人力资源部对各车间 部室考核的同时 加强所属员工的考核 严格按照团队与个人考核结果进行员工岗薪分配 个人考核差异在绩效工资20 之内掌握 要增强发放透明度 坚决杜绝平均分配 三 各车间 部室根据本方案制定确实可行的岗薪分配实施细则 依据员工个人考核成绩确定绩效工资 人力资源部 四 长期服务金计划 一 为树立良好的企业形象 吸引和留住优秀人才 充分发挥员工的潜能 提高企业核心竞争力 特制定本长期服务金计划 以下简称计划 二 本计划所称长期服务金是指对于在营口经济技术开发区的新东北电气集团及其所属的各公司连续工作 以下简称本地连续工作 不少5年的员工 退休时公司对其给予一次性奖金 三 本计划所称员工 为与公司签订正式劳动合同且在营口经济技术开发区缴纳社会保险的所有员工 以下简称本地合同工 四 长期服务金计划 四 本计划涉及服务金计算方式为 服务金 计发系数 计发标准五 计发系数按照员工成为本地合同工且在本地连续工作的年限计算 中途离职或本人申请调离营口经济技术开发区工作 计发系数清零 连续工作五年 计发系数为5 每增加一年 计发系数增加1 年限不是整年的则按比例计算 非员工本人意愿调离本地 后又调回本地的情况 调离前与调回后的本地工作时间可累计计算 本地招聘员工赴外地培训 培训期计入本地连续工作时间 但如果由于培训结束或公司投产等原因 公司要求员工返回本地工作 员工拒不返回 计发系数清零 四 长期服务金计划 六 计发标准将根据企业经营状况 本年度营口市企业职工平均工资标准等因素进行调整 现阶段确定计发标准为10 000元 年 计发标准如有调整 将另行通知 七 满足条件的员工 到所在公司填写 长期服务金申领表 经过最终审批后可以支付 曾与新东北电气集