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文档简介

, .三、工期保证体系及措施1、工期目标：保证在业主要求的工期内完成全部工程。2、保证体系与保证措施（1）做好各个方面的准备工作，保证施工的顺利进行。（2）本工程按流水作业法施工，各个工序相隔一定时间依次投入施工，相同工序依次进行，不同工序、项目平行进行，交叉施工。（3）抓住关键工序。关键工序进度的快慢直接影响着整个工程的进度，为此须投入足够的设备力量和技术力量，确保关键工序进度。（4）项目经理部每周应根据计划完成情况，及时修改计划，决定人员和设备的调整，必要时随时增加人员、机械力量，确保总工期，经常性检查计划的落实情况，将计划落实到每一天、每一人、每一工序。（5）做好产品供应及后勤工作。利用公司强大的资金实力，尽早安排产品制作加工，与产品供货商签订责任状，保证产品按期到位；做好员工的生活后勤服务，使员工无后顾之忧。（6）主动搞好与当地政府的协商配合，及时处理好地方矛盾，搞好群众关系，保证施工不受影响。（7）将施工进度与员工奖金挂钩，调动员工的劳动积极性。（8）项目部制定人员紧急征调方案，主要从三个地方抽调，公司总部、项目部所在地类似工程作业人员、其它公司借调，通过以上三种渠道保证在突发性大规模作业人员人数，保证工程及时顺利完成。（工期保证体系图附后）四、工程质量管理体系及保证措施1、质量目标：交工验收质量评定：合格，竣工验收质量评定：优良。在缺陷责任期内，我公司将派员对施工路段进行定期回访，主动巡查可能发生的质量缺陷，并及时修复和维护。对业主提出的质量缺陷修正指令，保证及时响应。2、保证体系与保证措施（1）建立严格的质量管理制度和质量保证体系；认真贯彻“质量第一”的方针，严格执行国家及上级有关部门颁发的各项技术规范、标准、质量检验和评定标准以及技术操作规程；（2）建立严格的工程质量保证制度，严格执行三级检查制度.（3）健全项目经理负责制，严格执行“三检制度”，认真开展自检、互检和专职质量检查的制度。（4）要求各施工队伍继续发扬确保优良工程的良好作风，牢记“质量在我心中，质量在我手中”的精神，在本工程项目施工中再创辉煌。（5）严格执行图纸、技术交底制度，使施工人员在每道工序施工前，明确知道本工序的设计与规范要求；关键性项目，在施工前必须有切实可行的施工技术方案，杜绝盲目和随意施工。（6）施工过程中，实行全员质量管理，层层落实质量责任制，做到“人人管质量，质量系人人”；（7）严格自检、报验制度，狠抓每一道环节；做好内业资料管理，健全技术资料的管理制度，做好原始记录；加强技术资料的管理工作，确保资料准确、齐全，整编及时。（8）着重狠把材料关。加强对原材料的前期试验、检测，用于本工程的所有材料全部经过严格的检测，杜绝不合格材料进入工地现场
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