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文档简介
公司纪检监察小我 工作总结 我19ZZ年参加 工作,19XX年4月被选 为公司第七届团委书记。曾先后在党政办公室、组织部、纪检监察部、政治部工作过,具有富厚 的党建、群团工作经验和阅历。20XX年至今,我任纪检监察部主任,负责党风廉政扶植 、反糜烂 、干部廉正 自律、警示教导 运动 、自办案件等全面工作,先后获得市电力公司案件审理先进单位 、治理商业行贿 工作先进单位 荣誉。我自20XX年底取得政工师(纪检监察工作)职称以来,时刻切记 党的宗旨,增强 思想品德修养,树立优越 的职业道德、严谨的工作作风,热爱本职工作,爱岗敬业,廉正 奉公,恪尽职守,圆满地完成了上级付与 的各项工作任务。现按上级团体 公司条件规定 ,相符 参评高等 政工师资格,现将我自20XX年以来从事公司纪检监察部主任职务期间的技巧 总结如下:一、抓自身学习,提高综合素质学习增长才气 ,知识转变 命运,勤奋走向胜利 ,能力造诣 事业。面对新的形势、新的任务,我始终把学习作为每天的必修课,保持 不懈地学习马克思主义理论和纪检、监察专业知识。特别是在深入学习实践科学成长 不雅 运动 中,认真学习贯彻党的XX年夜 、XX届三中、四中全会精力 ,以科学成长 不雅 武装头脑,赓续 提高自身理论水平和思想政治素质。能熟练掌握纪检、监察专业的理论基本 知识、专业知识,熟悉党风党纪条规和纪检、监察工作政策,熟悉企业经营治理 和具有一定的财务 知识,能结合 本单位 实际贯彻实施,具有查处庞杂 案件的能力。二、抓目标治理 ,落实廉政责任为认真落实党风廉政扶植 和反糜烂 工作的各项任务,我依照 总公司要求,一直保持 执行分工负责制,在每年年初的职代会上,均起草制定电建总公司二级单位 (部分 )年度党风廉政扶植 责任书,层层分化 责任,切实将上级下达的廉政目标落到实处。明确二级单位 领导一岗双责,切实做到五同时,把党风廉政任务与生产工作同时部署、同时落实、同时检查 、同时考察 和同时奖惩。在日常工作中认真开展监督 检查 ,依照 评分标准 和考察 细则认真指导,并将考察 成果 纳入公司各级负责人年度业绩考察 治理 法子,与兑现干部年度绩效目标挂钩。同时,依照 公司任用干部三荐两考工作机制,配合党委选好用好干部,完善领导干部的监督 检查 工作,确保了各级干部未产生 任何违纪违法的问题,全公司未产生 违反党风廉政扶植 的事件。三、抓廉政教导 ,扶植 廉政文化始终保持 教导 为本的原则,深入开展思想教导 ,赓续 增强 廉政文化扶植 ,做到每年都有新内容,层层都有新任务,狠抓干部的廉正 自律,筑牢思想道德防地 。一是注重施展 领导班子的火车头作用。向领导班子成员发放了党员领导干部廉正 必读、国度 电网公司领导干部廉正 手册、警钟声声、6项核心 制度汇编等廉政书籍。公司党委班子成员认真学习,起到了带头学廉、带头讲廉、带头倡廉的火车头作用。二是切实增强 领导干部作风扶植 。有筹划 有步调 地对党员领导干部深入学习中纪委七次全会精力 、全面增强 领导干部作风扶植 关于严格制止 应用 职务上的便利 谋取不正当好处 的若干规定 、党的XX年夜 精力 ,学习国有企业领导人员廉正 自律七项要求和市公司十条禁令,引导党员领导干部树立科学的成长 不雅 ,提倡 构建协调 企业。特别是在节日期间,我们提前实时 发出通知,要求党员干部在喜迎佳节之际,果断 否决 和制止各类 铺张糟蹋 的不良风俗 ,一律不准 搞相互拜年 的运动 ,切实增强 领导干部的廉正 自律工作。三是切实增强 党员干部的廉政教导 。认真组织开展了学习树立 健全惩办 和预防糜烂 体系20082018年工作筹划 系列运动 。以公司党委中心组学习为龙头,各党(总)支部为细胞单位 ,先后多次组织领导班子成员、党员干部集中学习了树立 健全惩办 和预防糜烂 体系20082018年工作筹划 ,认真领会其精力 实质;应用 多种舆论对象 ,普遍 宣传贯彻中纪委关于严格制止 应用 职务上的便利 谋取不正当好处 的若干规定 ,并认真组织学习,落实中纪委八项禁令,556名党员干部进行了自查;开展增强 党性修养、弘扬优良作风主题教导 月运动 ,组织各级干部收看收听扬正气、促协调 优秀廉政公益告白 ,对公司305名党员干部,进行了党纪政规律 例 知识测试;在公司纪检监察系统开展做党的忠诚卫士、当群众的贴心人、向优秀纪检干部王瑛同志学习的运动 ;组织党员干部参不雅 全国廉政文化年夜 型绘画书法展巡展,风正巴渝-直辖十周年党风廉政扶植 和反糜烂 斗争 回首展,听取国有企业职务犯法 剖析 与预防专题讲座,不雅 看警示教导 片后悔录、痛击糜烂 慎交友 警示录、赌之害等;积极提倡 廉正 文化扶植 ,认真征集廉正 文化作品,收到作品45件。通过深入开展多种形式的反腐倡廉教导 运动 和廉正 文化扶植 ,积极培育干事、清洁 的廉正 文化理念,干部员工廉正 从业自觉性获得 提高,形成了尊廉崇廉的浓厚气氛 。四、抓制度执行,强化源头治理树立 健全各类 规章制度,树立 有效的束机制,是关隘 前移、从源头上预防糜烂 的重要方法。一是对公司2000年以来的治理 制度进行了清理,废除 不适用的治理 制度33个。二是树立 了系列保廉制度体系。如:全面落实电力扶植 总公司各级负责人年度业绩考察 治理 法子、干部选拔任用法子、干部轮岗交换 制度和三项谈话制度等系列监督 制度。积极介入 对公司新提拔的干部和二级单位 领导班子的考察 考察 工作,并对新提拔和试用期满的干部进行廉政谈话和廉政知识测试。三是针对公司经营治理 中存在的问题,制定了公司分包商资质审查与准入治理 法子、公司分包商考察 评价治理 法子、公司物资采购治理 法子(试行)、公司周转性资料 治理 法子(试行)等治理 规定 ,形成用制度管权、按制度做事 、靠制度管人的有效机制。四是全面贯彻落实公司各项治理 制度和三重一年夜 集体抉择计划 制度。认真开展专项运动 ,对执行三重一年夜 集体抉择计划 制度的执行情况进行了自查,发明 和研究存在的问题,对现行15个制度连续沿用,并逐步修改完善职工奖惩条例、领导干部离任审计法子等5个制度,增进 公司健全各项重年夜 制度,
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