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文档简介
焦点团体法 在社会科学的领域中,焦点团体访谈的研究方法,由于可以使研究者在很短的时间内,观察并搜集到目标对象大量互动的数据,弥补了传统问卷调查法的缺点,因此,可以说是很有潜力的一种研究方法。 焦点团体研究法常被运用在心理学、政府决策、商业决策领域内,可以帮助研究者深入的了解目标群体的态度、行为以及产生这种行为或态度的原因。 焦点团体法的意义 焦点团体访谈(Focus group interview)又称为焦点访谈、团体深度访谈,意指研究者对于所选定的个人及特定主题,进行非正式的讨论,希望获致各种不同的观点。 1.所参加的团体是目标对象中的一种非正式组合,研究者要求参与者对于既定主题,陈述个人的观点;2.团体的组成性质相同而且都是小团体,大约6至12人之内;3.由一位受过训练的主持人,负责引导讨论与反应;4.主要目标在刺激观点、感觉、态度与想法,以获悉参与者的主观经验;5.此种讨论并不能产生量化的信息,或推论至更大的母群体。 焦点团体法的目的 焦点团体的研究方法,不只是在探讨研究者已知的问题,而是希望能产生一些研究者起初也没有想到的想法,或对于同一主题获致多元的观点。焦点团体访谈的目的并不是在建立共识,反倒是尽力在挖掘不同的意见。焦点团体访谈因此可以用来解释人类行为的原因,并且可以预测人们对某些议题的反应,特别适用于心理学的领域内。 焦点团体访谈特别适合用于探索性的研究,使用焦点团体访谈的方法时,应了解焦点团体访谈法的目的,适于用来解释刺激与影响之间的关系,藉由目标群体自己的解释,更可以肯定事件或行为背后的原因;研究者可能预期有些刺激对某些群体应有某种行为反应,但是该反应却没有如预期般的出现时,焦点团体访谈法可以用来解释其中的原因;焦点团体访谈法对于研究结果,有再确认的效果;因此,焦点团体访谈法可以提供量化资料所无法提供更深入的解释。 一个研究究竟应使用何种研究方法,要看那一种方法最适合用来获得为了回答研究问题所需的资料。 以焦点团体研究法而言,最适合用来探索某一特殊团体中个别成员对某一现象的想法与说法;或者想要藉由团体互动来产生新的想法;以及产生诊断性的信息等,就前述目的而言,焦点团体法是一种严谨并且科学的探询方法 适用(与不适用)焦点团体法的时机 1.厘清某一观点或发现机会,例如:了解目标群体对于某一社会议题的看法;2.产生研究假设;3.针对调查或实验研究所得到的量化资料,加以深入的探究与解释;4.探索一个新的领域;5.发展访谈的内容及问卷;6.刺激新知与见解的产生;7.诊断一项新的方案、服务或产品潜在的问题。 大致说来,焦点团体访谈法在研究上有以下四种可能的应用:发展假设、发展问卷、发展测验项目、修正研究设计并找出实际研究时可能遭遇的问题、解释研究发现。 由于焦点团体访谈法常常被应用来探讨目标人口对于一项新的政策、运动或课程的观点,因此,特别适合用来规划方案、进行需求评估或者评鉴方案。 一般说来,以下的情况不适合使用焦点团体法:1.不宜利用焦点团体的方法来解决冲突、改变态度或者增加沟通;2.不宜利用焦点团体的方法来讨论敏感性的主题,特别是在非同质团体中;3.当所讨论的主题超过参与者的经验所能体会时不适用此种方法,换言之,当此种方法无法产生有用的信息,或者研究者需要统计数据时,都不适合使用焦点团体的研究方法。 焦点团体研究法的进行步骤 (一)准备进行访谈(二)选择参与者(三)进行访谈(四)分析并报告访谈资料准备进行访谈1.界定研究问题(或目的)2.思考焦点团体的方法是否适合此研究目的3.写出研究目的4.修正研究目的,并列出研究者想从团体访谈中得到数据,以及不想获取的数据。5.界定访谈数据的使用方式6.决定参加访谈人数7.决定访谈时间8.决定访谈地点9.列出鼓励参与访谈的策略 10.准备访谈大纲选择参与者1.决定抽样方法2.决定样本选择标准3.建立过滤样本的程序4.决定选择方法5.邀请并向参与者简介访谈进行的流程进行访谈1.准备会议室,检查座位安排、温度、通风2.准备点心3.准备并试用录音设备4.欢迎参与者并设计欢迎的气氛5.搜集参与者的人口资料6.分发名牌7.介绍参加者8.引起讨论9.记笔记并适时引导参与者检核讨论重点 分析并报告访谈资料1.决定数据分析方法2.决定数据主题类型3.转移录音带或笔记本中所录的数据4.抽取关键概念5.决定分析单位6.根据分析单位予以分类7.协调不同分类者的分类情形8.定出主题与所使用的理论9.草拟访谈报告 (资料来源:Vaughn et al, 1996,p.126)焦点团体研究法的使用,无论是在规划阶段、实施阶段或是资料分析阶段,都有以下几种常见的误解,宜加以厘清:1.以为焦点团体法可以适用于所有的研究类型。2.以为焦点团体法,由于强调非正式,故不用事先规划。3.以为焦点团体法,不用花什么钱。事实上可能的花费包括:主持人及助理出席费、转化数据与数据编码费、邮费、差旅费、幼儿临托津贴、点心费等。以及设备费,如:录音(影)机、数据分析软件费等。4.以为人人可以做主持人,或者只要有研究经验或者个别访谈经验的人,就可以当主持人。5.由于取样方式多采立意取样,有些研究者可能由于样本难找而就近选择一些方便的样本。而忽略了一些很有价值,但不容易邀请到的可能参与者,例如:有听或说方面的障碍者、非常年幼或非常高龄的人。研究步骤的深入分析一、访谈目的与大纲 研究者要根据研究目的来拟访谈大纲,访谈大纲宜采开放式问题,并且愈简短愈好。 研究目的的陈述,必须一再的修正,直到研究者想知道的,或不想知道的观点,都已经澄清了为止。二、参与者及其背景1.人数:参与焦点团体的人数,大致以6至10人为宜,不过,一般而言,如果参与者的同构型高,则人数可以减 少,但是,为了维持良好的互动,最好也不要少于4 人。2.来源:由于焦点团体法的研究目标不在于考验假设,而在了解其它人对于该研究主题的经验与观点。因此,并不需要考虑从大的母群体中来选择研究对象。研究者若无适当的人选,可以先随机选取样本。焦点团体访谈一般常常使用立意取样的抽样方法,选取样本的标准,必须依研究目的从参与者的年龄、性别、专家、彼此熟识程度决定了取样方式与标准 。三、访谈主持人 焦点团体法互动数据的产生与主持人的技巧、沟通能力,有很密切的关系。因此,实施研究之前,必须先找好适当的主持人,一个适任的主持人,必须具备以下的态度与技巧:1.真正有兴趣倾听别人谈话的态度。2.富有幽默感。3.能了解讨论目标,清楚的表达讨论4.主题能掌握讨论主题,并能有效的引导讨论。5.能使用参与讨论者所能明白的语言来沟通,适时的使用图形、画画、投影片等来加强讨论。6. 主持人要熟悉团体互动的技巧。7.主持人对会议进行过程要有控制能力。Vaughn等人把一个适任的主持人之特质与技巧列于下 1.对主题有相当的了解,但是却不表现出一付,我什么都知道的态度。2.让参加者知道自己对主题所知不完全,期望引发更多更深的讨论。3.对参加者有控制能力,但却很友善、亲和。4.引导而不是指导。5.扮演促进者的角色而不是表演者的角色。6.有极佳的记忆力,可以记住发言者的内容。7.主动并乐意倾听。8.对于参与者所说的有所响应,并且不僵硬的遵循讨论大纲。 焦点团体主持人的技巧,关系着访谈进行的成败,因此,对于不熟练的焦点团体主持人而言,一份主持人大纲,提示主持人应该如何说、如何做对于主持新手是很大的帮助,此大纲大致包含以下几个部份:简介、热身、厘清一些术语、先问一些轻松不具威胁性的问题、再问一些比较困难的问题、综合讨论结果、以及结语。 简介 介绍讨论主题、讨论进行方式、游戏规则(例如:别人在发表时其它人不说话、不必表示同意别人的意见但是也不要给予负面之评价、可以自由离席取用点心、使用洗手间等)。 热身 使参与者彼此认识,能简单的介绍自己,介绍时省略各种头衔只介绍姓名,以促进更自然的讨论。厘清术语 把讨论过程中会出现的术语先界定一番,使大家对于讨论主题有相同的知识基础。开始简单轻松的问题 问题最好是开放式,并且要使大家了解焦点群体讨论方式,没有对错,也没有最好的答案,减少大家一开始时可能有的焦虑。进入比较困难的问题 经过前述简单的问题之后,大家可能感觉比较自在,主持人可以接着问一些需要表示个人见解的问题,并且陈述自己如何获致那些见解。综合讨论结果 这个阶段共有两个目的,其一乃是希望把讨论做出一份综合摘要,其二,要确定是否参与者想表达的意见都已经都表达了。了解参加者对于整体讨论结果的意见分布情形 这个阶段不在于搜集更多的意见,而在于了解大家的意见分布情形。主持人把前述讨论结果,先定出关键标题,并询问对于每一个标题同意者的人数。结语 结语的目的之一,乃在告诉参与者中,大家所提供的每一笔数据都将被赋予一个假名,也请参与者尊重讨论过程个人意见的保留权,换言之,不随意谈及别人的讨论内容。其次,主持人也利用这个时间谢谢大家的参与,并回答所有可能的问题。四、访谈地点、时间及情境的安排 选择访谈进行地点,要考虑参与者与研究者的方便,对于前者而言,乃是交通的便利、容易找到的地点;对于后者而言,则是可以进行录音甚或录像的场地。 五、资料搜集 访谈资料的搜集可以利用录音、录像以及书面记录的方式来进行。六、访谈实施 前面各要项都有了规划后可以开始实施访谈,首先由主持人简单的介绍讨论的主题,主持人不需要说得太多,以免限制了参与者的思考。介绍完之后,可以有五分钟的时间,开放给大家讨论,以了解参与者的兴趣,并建立起游戏规则,接着就可以依序进入讨论大纲上的各个主题。 当所有的主题都讨论完了之后,主持人可以要求参与者轮流做一个结束的摘要,以确保大家能尽情发言。 资料分析 数据分析一般有三个阶段,分析者首先把录音带的数据转化成文字,接着再进行数据分类,其次再进行内容分析。 数据分类方法,一般可以根据讨论主题,先定出几个分类的标题,再利用计算机文书处理的特性,将相近的数据合成,置于某一个适当的标题之下。数据分类完成之后,选择简单扼要的字眼予以编码。就可以进行内容分析。 焦点团体法的优点 焦点团体研究法,可以弥补传统问卷调查法无法真正问出来的问题,特别是对于一个新的研究领域,很适合利用焦点团体法来探索主题。大致说来,焦点团体法有下列的优点:1.在短时间内可以观察到大量的互动,并且搜集到研究者真正有兴趣的资料。2.团体成员有自己的文化及语言,因此,若以这些人为目标群体,藉由焦点团体的方法不但可以直接接触到研究对象,并可以观察目标团体的想法或说法,藉此缩短歧见。3.焦点团体研究法对于人类复杂的行为及其动机的了解,很有帮助,毕竟人们自己就是最好的信息来源。4
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