2019年8月董事长助理述职报告.doc

2019年8月董事长助理述职报告 导读：述职述廉：_2019 年 8 月董事长助理述职报告姓名：_ 单位：_ 日期：_年_月_日第1页共9页2019 年 8 月董事长助理述职报告尊敬的董事长： 自从前护士长助理年终述职报告模板一个述职述廉：_2019 年 8 月董事长助理述职报告姓名：_ 单位：_ 日期：_年_月_日第1页共9页2019 年 8 月董事长助理述职报告尊敬的董事长： 自从前年 4 月进入公司，已快两年了。首先请让我向您在这么长来 对我的帮助、指导、教育表示衷心的感谢！作为一名刚退伍的军人、也 是刚毕业的学生，我感到非常的荣幸能进入 xx 公司这个大家庭，也非 常感谢您给我这个发展的平台。通过近两年的工作和学习，我已经甩掉 了当初的迷惘和无所适从，现在基本熟悉公司总体情况并且与同事之间 建立了深厚的友谊，相处融洽而和睦，这些让我感到了工作的快乐。专 业和非专业上不懂的问题虚心向同事学习请教，不断提高充实自己，提 升自己的素质能力，希望能尽早独当一面，为公司做出更大的贡献。 初入职场，也出过许多差错，但前事之鉴，后事之师，这些经历也 让我不断成熟，使我在以后的工作中能考虑得更全面。在此，我要再次 感谢您对我工作中出现的失误所给予的宽容和提醒。相信有您的指导和 同事的帮助，我一定会改正缺点，不断成长起来。看到公司的迅速发展， 我深深地感到骄傲和自豪，对公司的未来充满了希望。当然，我也知道 自己在这二年来工作表现的平庸，离您要求的有差距，也感到羞愧。但 我会积极努力的去学习，去改进。到公司快二年了，将自己所了解的公 司组织结构和 xx 年的工作的计划和安排汇报如下，请董事长斧正： 1、公司目前的状况： 由于所处行业的优势和这几年的有色金属牛市，利润这几年都保持 较大幅度的上升，公司员工数量加上工人已超过 800 人。在现阶段我们 企业是在董事长对原材料和产品的市场价格准确锁定的条件下不断取 得业绩的，而这又主要是依靠老员工的经验来实现的。第 2 页共 9 页从上至下各部门领导，管理理念普遍缺失，管理水平还是停留在作 坊式管理向公司管理的过渡阶段，管理人员基本上没有接受过管理培 训。董事长是一个反应敏捷，思路清晰的人，但板不起脸，大家一团和 气。随着公司的发展，董事长你希望企业步入正轨，但精力有限一直无 力做。在工作目标或者工作任务的具体执行中，例行化的计划制定、检 查、跟踪、反馈环节没有建立。基础业务管理方面： 基础管理方面比较缺失，企业的工作计划只能实施一部分，没有检 查，没有考评（考评只是事后的好好先生，没有任何意义，缺乏绩效考 核的配套奖惩措施），开会解决问题的效率不高，想到什么问题的时候 再开，而且开会后问题没有责任人，没有解决时间，天马行空，开会效 率极低）。九号车间都挂出： 严禁大小便的牌牌，管理混乱，想想已经到什么地步了。 组织方面： 管理人员和员工大多数安于现状，没有危机意识，企业过于人性化， 制度执行难，因此工作气氛感觉松散，感觉工作效率提升的空间比较大。 沟通方面，董事长的指示下达下去，部门主管执行力不强。沟通不畅， 责、权、利不清晰。人力资源方面： 顺便再提一下公司的核心竞争力，由于公司掌握的生产工艺、产品 成本在市场上相对低廉，具有较强竞争力，另外公司的薪酬制度从掌握 的情况来看（现在看来已经不合理了，工人的工资不高，靠的是年底发 奖金，对于中高层管理人员，年薪和年底分红的比例差别非常大）能够 留住骨干人员，但是非常不适应新鲜血液的进入。到目前为止，人力资 源管理还处于低级水平。公司已经脱离了原始资本积累的发展时期,而第 3 页共 9 页步入了管理需要上台阶,创业团队心态发生变化了，已经开始出现享福 心态。在公司中很多制度，行同虚设。很多事情能够在比制度更宽松的 情况下通过，所谓的“潜规则”有代替企业规章制度的情况。2019 年 8 月街道办事处领导班子述职述廉报告范文尊敬的书记、尊敬的区委考核组各位领导、同志们： xx 年是面临艰难险阻，极具挑战性的一年，也是工作效果突出， 极富成果性的一年。一方面，横扫全球的国际金融危机的阴霾笼罩着我 们，数十的罕见的冰雪灾害困扰着我们，我们的工作一波三折，面临前 所未有的艰难险阻;另一方面，全街上下认真贯彻落实中央、省、市和 区委、区政府的安排部署，立足街情实际，明确奋斗目标，致力改革创 新，奋力扎实工作，全街道经济社区继续保持又好又快的发展势头，呈 现出经济总量持续增加，发展质量明显提升，项目工程扎实推进，社区 建设日新月异，干部职工激情振奋的良好发展态势。全体干部职工在区 委、区政府和街道党工委、办事处的坚强领导下，继续以高昂的士气， 饱满的热情，旺盛的斗志和扎实的工作，圆满完成了区委、区政府下达 的各项工作任务。下面，我代表街道办事处领导班子就 xx 年工作进行 述职述廉，请予批评指正。 一、千方百计保增长，主要经济社会指标圆满完成，区域经济实现 又好又快发展-企业总产值完成 24.66 亿元，完成年计划的 102%，第 4 页共 9 页同比增长 8%;-企业增加值完成 5.81 亿元，完成年计划的 102%，同 比增长 8%;-企业营业收入完成 24.65 亿元，完成年计划的 102%， 同比增长 8%;-农民人均纯收入完成 15170 元，完成年计划的 101%， 同比增长 7%;-社会消费品总额完成 56.23 亿元，完成年计划的 103%，同比增长 16%;-税收完成成 2.9803 亿元，其中国税完成 1.2653 亿元，完成计划的 101%，地税完成 1.715 亿元，完成计划的 102%; 固定资产投资完成 31.376 亿元，完成年计划的 100%。二、突出重点抓落实，城中村改造取得突破性进展，城市建设管理 水平明显提升，现代大都市建管格局初步形成在城中村改造方面：我们 一是立足街情，千方百计赢得各方面的支持。大家都知道，我们 xx 街办的定位可以概括为： 城市南移主区域、三产发展主战场、城建城管主示范，城中村改造 主领跑。独特的地理位置，使城中村改造成为 xx 街办今后发展的潜力 股和优势股。为此，我们在深入了解把握各城中村实际的情况下，以详 尽的资料、详实的措施和详细的推进步骤，赢得了省市区相关部门的支 持，为我们城中村改造的稳中推进、健康发展奠定了基础。 二是区分优势，一村一策城中村改造的政策得到了很好的体现和发 挥。我们的 xx 继学府花园、长风画卷、世纪广场全线竣工之后，立足 实际，谋划长远，又做好了长风大街、体育路西南片区的拆迁改造工作。 大马已经完成了全面改制的实质性工作，寇庄西路工业片区和南部工业 区改造前期手续已准备完毕。殷家堡对第一批人均平米的福利房进行分 发，二期拆迁改造工作进展顺利。 三是抓抢机遇，周密部署，低调强势推进杨家堡城中村改造和 xx第 5 页共 9 页北街西段打通工程。目前本项城中村改造工程已被列为省市重点工程， 具备了领导高度重视、投资资金落实、两委班子带头等多方面的优势， 虽然也存在一些具体的问题，但已经取得了突破性进展：从一月六日正式同拆迁户签约以来，截止昨天为止，七天时间里共 预约排号签定协议 192 个院子 208 户，已签约 170 个院子 196 户，分别 占应拆 350 个院子 373 户的 48.5%和 52.5%，在 xx 北街西段打通工程应 拆的 43 户居民中，已签约拆除 26 户，占 61%。整个重点工程初见成果。在城市建设管理方面： 加强了制止双违工作，强化了城市数字化管理，建立了区、街、社 区、单位四位一体联系网络，组建了清扫队伍，对城中村垃圾池站实行 三级网络化管理，对市政管理的大街小巷实行了两扫全保，四净五无率 达 95%以上。加大违章建筑的惩治处罚管控力度，加强市场规范管理。 全年，共办证 73 户，制止违法施工 38 户，强拆违法建筑 1000 余平米， 拆除违法广告 1600 余平方米，规范伸舌头 500 余处;取缔无证摊点 xx 余个，处理举报案件 460 余起。控制锅炉烟尘排放，完成对城中村 555 台小锅炉的环保改造任务。确保城市居民的工作出行环境，清理大街小 巷积雪 30 万方米，处理积雪压断树枝 100 余处。 由于我们的城中村改造工作稳中推进，健康顺利发展，城中村改造 工作受到省、市、区领导的高度重视和非常关注。城市建设管理科学化、 制度化、规范化，城乡清洁工程以及城中村小锅炉拆除、更换工作受到 市区有关部门的充分肯定和认可，全街道城建城管水平不断提升，现代 大都市管理新格局初步形成。 三、明确目标抓典范，和谐标准化社区建设成效明显，三大片区发 展相融共建今年是贯彻落实区委、区政府提出的和谐标准化社区建设第第 6 页共 9 页三年，也是我们街办在落实这一决定力度最大、效果最明显的一年。 一是统筹全局，塑造亮点，树立精品带动，连片打造的和谐标准化社区建设新思路。重点，在去年社区创优达标的基础上，我们进一步明 确了上档次、上水平、出亮点、出精品、片发展、面推动的和谐标准化 社区建设新思路，在 xx 街办所辖的 16 个社区中，初步形成了以 xx 社 区为轴，辐射带动 xx、xx、xx 社区的北部片区，以 xx 社区为轴，辐射 带动 xx、xx 的南部片区和以 xx 社区为轴辐射带动 xx、xx 社区的西部 片区。二是集中人力物力财力，在全面推进的同时，突出打造精品社区， 重点消除不足 60 平米以下社区，彻底上档升级。在 xx 社区打造中，街 道办事处一次性投入装修粉刷费用 7.5 万元,一次性配备电脑 4 台,打印 机 2 台,数码相机 1 台、高清晰投影一套、led 显示屏 1 套以及组合健身 器材、办公桌椅等共计 18 余万元，使 xx 社区办公条件、设施得到了彻 底改善，成为继 xx 社区、xx 社区之后的又一个和谐标准化精品示范社 区。在此基础上，我们还对只有十几平米的 xx 社区和 xx 社区进行高标 准打造，使这两个社区一跃而成为我们心目中的精品社区。一年来，据 不完整统计，街办共为社区投入 72 万余元，社区建设得到了翻天覆地 的变化。三是强化社区软件系统建设，突出特色社区建设，社区干部的服务 水平和服务能力大辐度提升，社区工作得到广大群众的进一步认可。形 成了 xx 社区以军民共建、和谐文明的特色，xx 社区的