企业员工入职培训方案.doc

傅山药业加视特事业部“猎豹”培训班培训方案一、培训班培训日程表：日期时间内 容地点讲师组织x月A日15：0015：05主持人宣布“猎豹”培训班开班介绍主要工作人员32915：0515：10由公司人力资源部经理致欢迎辞32915：1015：20主持人介绍培训会议程32915：2015：25主持人宣布会议纪律32915：2515：30主持人宣布本次培训的奖项设置及评选标准32915：3015：40宣布分组名单32915：4016：00各小组选择本组组长32916：3017：00各小组组长即兴演讲，评选班长32917：0017：40教唱、演练拍手礼和司歌32917：4017：55发放培训制服32917：5518：00预备会结束329x月B日8：208：30课前仪式3298：3010：00上午课（傅山公司的历史、现状和未来（一）32910：0010：10课间休息32910：1012：00上午课（傅山公司的历史、现状和未来（二）32912：0013：50午餐、午休餐厅32913：5014：00课前仪式32914：0015：00下午课（公司历史文献学习）32915：0015：10课间休息32915：1017：10小组讨论（讲课内容、历史文献）32917：1017：20课间休息32917：2017：50小组讨论（小组队名、寓意、口号、队歌的讨论及确定）32917：5018：00布置晚上作业329x月C日8：208：30课前仪式8：309：00小组风格展示（小组队名、寓意、口号、队歌展示）3299：009：10领导点评3299：1010：10小组讨论汇报（讲课内容、历史文献）32910：1010：20领导点评32910：2010：30课间休息32910：3012：00励志课程（一）32912：0013：50午餐、午休餐厅32913：5014：00课前仪式32914：0016：00组织参观榆次新世界32916：0017：00组织参观金广大厦32917：0017：10课间休息32917：1018：00个人演讲（当日学习即兴感悟）329x月D日8：208：30课前仪式3298：3010：00上午课（励志课程二）32910：0010：10课间休息32910：1012：00上午课（加视特产品知识）32912：0013：50午餐、午休餐厅32913：5014：00课前仪式32914：0015：30下午课（加视特产品知识）32915：3015：40课间休息32915：4016：40下午课（加视特产品知识复习）32916：4016：50课间休息32916：5018：00考试（加视特产品知识）329x月E日8：208：30课前仪式3298：3010：30加视特营销策略32910：3010：40课间休息32910：4012：00员工职业发展规划32912：0013：50午餐、午休餐厅32913：5014：00课前仪式32914：0016：00下午课（现代营销领域的发展趋势（一）32916：0016：10课间休息32916：1017：50下午课（励志课程（四）32917：5018：00布置晚上作业329x月F日8：208：30课前仪式3298：3010：30上午课（基本营销技能培训（一）32910：3010：40课间休息32910：4012：00模拟演练（基本营销技能培训（一）32912：0013：50午餐、午休餐厅32913：5014：00课前仪式32914：0015：50下午课（基本营销技能培训（二）32915：5016：00课间休息32916：0018：00模拟演练（基本营销技能培训（二）329x月G日8：208：30课前仪式3298：3017：30实习拉练太原市场部17：3018：00集合仪式、布置晚上作业329x月H日8：208：30课前仪式3298：3011：00学员培训总结汇报32911：0011：10课间休息32911：1012：00培训档案建立、培训调查问卷填写32912：0013：50午餐、午休餐厅32913：5014：00课前仪式32914：0014：05主持人宣布结业仪式开始32914：0514：10全体人员起立，唱司歌32914：1014：15主持人介绍领导32914：1514：40人力资源部经理做培训会总结32914：4017：00董事长讲话32917：0017：30颁发结业证书、颁发奖品32917：3018：00培训合影楼前二、培训班奖项设置:1、5月C日小组风格展示、小组讨论汇报产生一名最佳团队奖2、5月C日个人演讲产生一名最佳激情奖3、5月D日加视特产品知识考试产生一名个人奖4、5月E日布置作业产生一名最佳理论奖5、5月F日模拟演练产生一名最具销售潜力奖6、5月G日实习拉练产生一名最佳成果奖（实践奖）7、5月H日产生一名最佳组织奖（组长）8、5月H日纪念奖：每位学员都得到一本致加西亚的一封信四、培训班组织部门工作职责一、教务处（一）策划组1、培训前期（1）培训学员名单的确定；（2）培训日程设计及确定；（3）讲师及课程内容确定；（4）学员奖项设置、评选规则及奖品确定；（5）培训条幅内容和数量的确定；（6）工作人员确定及工作人员分工。2、培训期间（1）培训期间各种表单的设计及制作（例如：考勤表等）（2）考生课后作业、考试试卷的批阅；（3）获奖学员名单的确定；（4）奖品到位督促；（5）其它资料的整理（例如：小组队名、寓意、口号、队歌的整理）；（6）课程反馈问卷的设计、分发、回收。（7）讲师讲课效果评估问卷的设计、实施、结果汇总及反馈。（8）培训学员获奖证书、结业证书内容的确定。3、培训后期（1）培训效果评估问卷的设计及调研过程的实施；（2）培训学员档案卡的设计；（3）培训成绩的公布；（4）培训总结等；（5）录用人员确定；（6）闭幕式出席领导及讲话时间的确定。（二）秘书组1、培训前期（1）培训讲义及其它文字资料的准备、整理；（2）培训学员及培训讲师到会通知；（3）讲师及到会领导台卡的制作。2、培训期间（1）培训资料的收集、整理、归案、保管；（2）考生课后作业的收集；（3）课后作业、考试成绩的汇总和登录；（4）毕业证、获奖证书的打印；（5）各项议程的打印资料的筹备；（6）培训学员违纪行为的汇总及登录；（7）考试期间的监考；（8）部分讲师培训讲义的笔录。3、培训后期（1）培训学员档案卡的制作及培训档案的建立；（2）组织获奖学员奖品、获奖证书、结业证书的发放；（3）培训学员结业照片的分发及存档。（三）监察组（1）按照培训学员参会纪律监察学员遵守情况；（2）按照培训学员就餐纪律监察学员就餐情况；（3）发现培训学员的违纪行为，必须在第一时间以书面形式反馈于班主任；（4）学员考勤记录及即时汇报。（四）班主任（1）全程跟班，监督学员的学习情况，调动学员的学习积极性；（2）培训现场应急事件的协调处理；（3）讲师讲课效果的评估及反馈；（4）培训会场内培训设施、会务资料的到位检查及督促；（6）违纪学员的通报批评；（7）培训学员的成绩公布；（8）培训学员课后作业的布置。二、总务处（一）物资组1、培训前期（1）培训预算；（2）培训预备金的申领；（3）培训所需物品（基础类物品、设施类物品和学员服装）清单的确定；（4）培训所需物品（基础类物品、设施类物品和学员服装）的购置、准备、保管、运送、检查、到位；（5）培训学员培训资料及培训服装的发放（6）奖品、获奖证书及结业证书的到位。2、培训期间培训学员后续学习用品的申领。3、培训后期（1）相片的及时冲洗交接；（2）会场物资的归位；（3）财务结算等。（二）会场组1、培训前期（1）会场环境布置（会场的开、锁、桌椅摆放、卫生打扫）及公司门口条幅的悬挂；（2）会场各种设施的配置（音响设备、台布、台卡、饮水机、纸杯）等。2、培训期间（1）会场环境布置（会场的开、锁、桌椅摆放、卫生打扫）（每天打扫一次）；（2）开班、结业仪式场地背景布置，器材物品准备、安装、调试、操作，背景音乐的播放；（3）培训期间音响设备调试；（4）课前仪式团队歌曲的播放；（5）课间休息期间音乐的播放；（6）讲师饮水服务；（7）会场物资到位督促；（8）日常培训花絮的拍摄。3、培训后期会场卫生的打扫及门窗、电源的关闭等。（三）外联组1、培训前期（1）车辆及司