




已阅读5页,还剩5页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
周会报告 能者多劳却又没回报 你的工作能力佳 在其它同事无事一身轻的同时 是否每天工作只有 忙 盲 茫 事情永远做不完 你是否曾感叹 能者就得要多劳吗 请先别怨叹 因为你可能犯了个大家最常犯的错 自以为是 能者多劳背后的迷思 大部份的工作人期望透过上司 升迁与薪资来回报自己的辛劳 但却无法事实上体认一件事 外界是自己无法掌控的 唯有自己定位自己 在工作中想出具体的意义 才是真实的回报与获得 建议 付出就要心甘情愿 不求回报 一旦有了这样的体认 加上自我定位清楚 工作自然愉快 而升迁加薪会随之而来 一 顶尖人才 Top 占10 二 普通人才 Follower 占80 三 不佳人才 Bottom 占10 最会抱怨 我是能者却多劳 的就是能力普通的人 能力极佳的人才 完全不需要透过外界来肯定自己 企业人才三大等级 工作过多之因 事无轻重缓急 太过热心 喜欢把所有的事情揽在身上 但却无轻重缓急之分 没有具体的工作目标 最常发生的问题就是 其实自己的能力很糟却不自知 反倒自以为是 工作目标 事实上上司只能看到你50 的工作内容 其余的50 是老板无法察觉出你的努力 建议 应把这看不到的50 视为自己的长期职业生涯的机会 规划出阶段性工作目标 可以先试着找个学习的典范 观察学习他的工作方式与态度 让自己工作有动力并且时时成长 让上司知道工作过重的方法 掌握各种演示机会 报告 提问题请善用e mail 试着记录自己工作的具体贡献 不用太过细锁以免有邀功之嫌 工作绩效考核 公司建立完善的工作绩效考核程序 并且设计公平的薪资 奖金等制度以留住人才 此外 也可以用 破格升迁 的方式来奖励真正能者又多劳的优秀员工 一旦有了平等的对待 员工就不再时时感叹 能者多劳却又没回报 了 强调 随着你心甘情愿努力工作 升迁加薪自然到来 不需羡慕其它看来轻松无事的同事 因为他们拥有很多工作是你无法看到的 甚至拥有
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 产品定制开发与使用协议条款
- 药厂灭菌知识培训课件
- 小区农业资源保护与利用责任书
- 让书籍走向心灵550字(15篇)
- 一年级五一的作文600字(11篇)
- 知识产权保护与管理制度模版
- 物业课件培训结尾总结
- 农民合作社服务社区服务协议
- 公司财务预测与分析模型工具
- 六年级观后感你好李焕英观后感二十一400字13篇
- 用别人资质中标合同范本
- 储备土地巡查管理办法
- 静脉输液技术课件
- 临床试验病历书写规范与流程
- 2025四年级班主任心理健康教育计划
- 第二课 创新驱动发展 教学分析课件-2022-2023学年道德与法治九年级上册
- 以水为界:洱海流域产业结构优化与水环境协同发展探究
- 2025年秋六年级数学人教版(上)第1课时 用方向和距离确定位置
- 学堂在线 唐宋词鉴赏 章节测试答案
- 2025护理文书书写规范
- 从抽象到现实:马克思现实的个人对抽象人的理论超越与时代价值
评论
0/150
提交评论