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文档简介
广州海建工程咨询有限公司 大浪元芬-赤岭头片区综合路网改造工程监理规划第一章 工程概况工程名称:大浪元芬-赤岭头片区综合路网改造工程建设单位:深圳市龙华区建筑工务局设计单位:深圳市市政设计研究院有限公司勘察单位:深圳市市政设计研究院有限公司监理单位:广州海建工程咨询有限公司施工单位:深圳市建工建设工程有限公司 深圳市龙华大浪元芬-赤岭头片区路网综合整治改造工程位于大浪办事处的元芬赤岭头片区,包括片区内的元芬路、元芬街、一至九号路共11条道路和25条巷道。其中元芬路长约601米、元芬街长约 699米、一号路长约 459米、二号路长约 142米、 三号路长约 122米、四号路长约 178米、五号路长约 218米、六号路长约 173米、七号路约 95米、 八号路长约137米、九号路长约 204米, 25条巷道总长约 3123米,路网合计长度约 6158米。起点接现状鹊山路、高峰路与华峰路,终点接现状龙板大道与华峰路,设计为城市支干道,规划红线宽度4.813.8米,设计车速为20Km/h, 路网总长3123米, 25条巷道总长3123米,本项目所涉及的专业包括:道路工程、交通工程、排水工程、电气工程、燃气工程。工程造价: 万元项目工期: 366 天2.2、工程条件1、地形、地貌本项目所在区域地貌单元为剥蚀残丘及丘间洼地,场地原始地貌大多数已破坏,场地现状大多数为居民楼与平土区,场地总体地势平坦,地形地貌条件简单,地面高程61.83m75.73m。沿线场地内分布的地层主要有人工填土层、第四系坡积层及残积层,下伏基岩为燕山晚期花岗岩。西侧有西环路,北侧有云峰路,东侧有布龙路,南侧有龙华路,交通较为便利。项目所在地理位置2、气候水文条件工程位于深圳市中部,属南亚热带海洋季风气候,夏季盛行东南风、冬季吹西北风,其特点是冬春温暖,干燥少雨,夏秋多雨,比较炎热,全年阳光充足,日照时间长,热量丰富,蒸发量大。据深圳气象台资料,深圳市年平均气温22.5,东北部气温较低,特区内和西部气温较高,东南部居中。一年中,以1月平均气温最低,为14.9,7月平均气温最高,达28.6。根据深圳国家标准气象站50多年观测记录,极端最高气温为38.7(1980年7月10日),极端最低气温为0.2(1957年2月11日)。深圳年平均降水量为1966mm,地域分布自东向西减少,东南部年平均雨量达2200mm以上,西北部地区只有约1500mm。雨量年际变化较大,最多的年份有2747mm(2001年),最少的年份只有913mm(1963年)。全年雨量有85%的出现在49月,其中48%分布79月(后汛期)。月平均雨量呈单峰型,最多为8月,平均达368mm,最少是1月,只有30mm。日最大雨量达498mm(2008年6月13日,光明),1小时最大雨量为114.8mm(2014年4月2日,红树林)。3、地质情况本工程沿线场地内分布的地层主要有人工填土层、第四系坡积层及残积层,下伏基岩为燕山晚期花岗岩。其野外特征按自上而下的顺序描述1人工填土层(Q4ml)、2第四系冲、洪积层(Q4al+Pl)、3第四系坡积层(Q3dl)、4第四系残积层(Qel),沿线路基质量尚可,除局部少数路基外没有特殊软基需要加固处理,总体场地稳定性较好。本项目建筑抗震场地类别为类,地震动反应谱特征周期0.35s,属对建筑抗震一般地段。第二章 监理工作依据2.1法规及合同文件1、合同法2、建筑法3、建设工程质量管理条例(国务院令179号) 4、施工监理合同5、施工合同6、招标文件7、施工设计图纸、施工图设计说明书等;2.2质量技术标准1、建筑工程施工质量验收统一标准(GB503002013)2、混凝土强度检验评定标准(GB/T50107-2010)3、建筑工程绿色施工评价标准(GB/T50640-2010)4、混凝土质量控制标准(GB50164-2011)5、工程建设监理规范(GB50319-2013)6、工程测量规范;GB50026-20077、建筑地基基础工程施工质量验收规范(GB50202-2002)8、建筑地面工程施工质量验收规范(GB50209-2010)9、混凝土结构工程施工质量验收规范(GB50204-2002及2011年局部修订)10、砌体结构工程施工质量验收规范(GB50203-2011)11、建筑给水、排水及采暖工程施工质量验收规范(GB50242-2002)12、建筑电气安装工程施工质量验收规范(GB50303-2002)13、建筑物防雷工程施工与质量验收规范(GB50601-2010)14、建筑电气安装工程施工质量验收规范(GB50303-2002)15、城市道路工程施工与质量验收规范(CJJ1-2008)16、市政排水管渠工程质量检验评定标准(CJJ3-90)17、城市道路照明工程施工及验收规程(CJJ89-2001)18、公路沥青路面施工技术规范(JTGF40-2004);19、沥青路面施工及验收规范(GB50092-96);20、(城市道路路基工程施工及验收规范(CJJ44-91);21、给水排水管道工程施工及验收规范(GB50268-97);22、混凝土结构荷载标准(GB50003-2010);23、建筑结构荷载规范(GB50009-2001);24、地下工程防水技术规范(GB50108-2008);25、地下工程渗漏治理技术规程(JGJ/T212-2010)26、建筑施工组织设计规范(GB50520-2009)27、城市道路照明工程施工及验收规范(CJJ-2012)28、通信管道工程施工及验收规范(GB50374-2006)2.3安全技术标准1、 建筑施工安全检查标准(JGJ59-2011)2、 建筑机械使用安全技术规程(JGJ33-2012)3、 施工现场临时用电安全技术规范(JGJ46-2005)4、 建筑施工土石方工程安全技术规范(JGJ180-2009)5、 建筑施工模板安全安全技术规范(JGJ162-2008)6、(公路交通安全设施施工技术规范JTJ F71-20067、道路交通标志和标线GB5768-20098、路面标线涂料JT/T280-29、建筑机械使用安全技术规程(JGJ33-2001);10、施工现场安全生产保证体系DBJ08-903-2003第三章 监理工作范围、内容和目标3.1监理工作范围根据监理合同规定,本工程监理项目工作范围为建设单位提供施工准备期、施工期、竣工结算期、保修期监理服务。3.2监理工作内容3.2.1施工准备阶段的监理工作内容1.掌握与该工程相关的技术规范和标准,掌握监理合同、施工合同及计量和支付有关的规定等。2.对项目经理部经理、技术负责人、专职质检员、主要管理人员进行资质审查,审查项目经理部的各项管理制度是否健全,是否满足施工投标文件的承诺和工程施工要求。3.审查项目部安全管理机构和安全管理制度是否健全、各专项安全生产方案和应急预案是否能保证项目的安全生产需要,对专职安全员及相关安全管理人员的资质和数量进行审查。4.审查施工单位提交的施工组织设计的编制、审查和批准是否符合规定的程序,是否有可靠的技术措施和组织措施确保工程的质量和安全,对本工程的特点和难点是否有针对性、和可操作性进行审查,安全、环保、消防和文明施工措施是否切实可行并符合有关规定。5.按规定程序检查投入工程的有关材料购配件是否有出厂合格证、技术证书、质保证书,特殊材料需提供样品供试验和鉴定,有些材料还需提交理化试验单,经审查认可后才可订货;审查时要注意交货期应满足施工进度安排的需要。6.对施工单位报验的施工机械,要根据工程的实际情况审核施工机械的技术性能、工作效率、工作质量、可靠性及数量等是否能保证施工质量、安全及施工进度的需要。并根据审核的报验单到现场检查是否与实际相符。对于不符合要求的,不能保证施工质量和安全的施工机械不准投入使用。7.检查设计图纸是否经设计单位正式签认,是否按规定经有关部门审核批准,是否得到建设单位的同意;检查图纸有无遗漏、差错或相互矛盾之处,图纸的表示方法是否清楚和符合标准;所提出的施工工艺和方法是否合理,是否具可操作性,能否保证工程质量和安全;组织或参加设计交底及图纸会审,对于存在的问题在设计单位以书面的形式进行解释或确认后才能进行施工。8.参加第一次工地会议。通过第一次工地会议检查施工单位的施工准备情况、建设单位“三通一平”准备情况,确定施工监理程序和协调方式等相关事宜。9.严把好开工关。监理工程师对现场各项有关施工准备工作进行检查合格后,发布开工令。开工前施工单位必须提交工程开工报审表,经监理工程师审核各方面条件具备并经总监理工程师批准后,施工单位才能开始正式进行施工。3.2.2施工阶段的监理工作内容1.主持每周的工程协调会议,提出监理意见2.要求和督促承包商健全质量保证体系,督促承包商严格按设计文件、规范标准和程序施工。3.监理工程师必须经常巡视工地各个部位,发现问题,立即督促承包商改进,并检查其执行情况。4.每道工序完毕,监理工程师必须及时检查验收,并做好隐蔽工程的验收签证。5.督促施工单位完善工程施工测量,保证施工顺利进行。6.审查材料和设备供应商的资质 7.审查用于本工程的材料和设备是否符合设计要求,对用于工程的材料的出厂合格证、化验(试验)报告等进行核定并存档。8.协助委托人组织由委托人自行采购材料、设备向承建商移交检验的工作。9.审查施工图设计变更,对设计变更和技术洽商严格按有关各方约定的程序进行并提出监理意见报委托人。10.审查工程中出现的质量事故,分析事故责任,提出处理意见,督促承建商及时处理事故。11.督促承建商文明施工、健全安全生产防护措施,防止环境污染。12.编写监理阶段月报和最终总结;及时做好施工过程质量记录、竣工记录等,并进行分类归档工作。13.要求承建商按监理人监理规划提交各阶段、部位工程的检验、验收及整体工程验收申请报告,组织初验,签署承建商的工程验收报告,参加委托人组织的最终验收。14.根据市城建档案馆有关文件规定,督促并审查施工单位完成竣工资料整理,交委托人归档,协助业主办理有关验收手续。3.2.3施工保修阶段的监理工作内容负责检查工程状况,鉴定质量问题责任,督促保修。3.3监理工作目标3.3.1工程质量控制目标满足设计文件要求及有关规范、质量检验评定标准的规定。3.3.2工程进度控制目标项目总监理工程师组织专业监理工程师审核施工组织设计及工程进度计划,根据工程进度的实际情况,要求施工单位调整施工进度计划,并督促施工单位落实。发现工程进度有偏差及时协调,解决存在的问题,控制总工期在施工合同要求的时间内完成。3.3.3工程投资控制目标按照合同条款及相关的规定和工程要求,认真审核工程进度款的申报,正确处理设计变更及其它原因产生的索赔,做到不超报,不漏报。工程结算款控制在施工合同所约定的工程价款内。 3.3.4安全文明目标:无重大伤亡事故发生。第四章 监理组织机构和监理人员职责4.1 项目监理机构的组织形式我公司实行总经理领导下的总监理工程师负责制,项目总监理工程师是公司派往工程项目执行组织的全权负责人,在工程项目监理的全过程中,承担工程监理工作的最终责任,并领导项目监理机构工作。我公司拟派监理组织机构框图如下:总监理工程师总监理工程师代表安全监理测量监理造价监理水电监理装修监理土建监理4.2 人员及专业构成按建设部建设工程施工监理规定、建设工程施工监理规范以及监理合同要求,根据本工程的规模及特点,我公司拟组建以工民建、测量、水电和预结算等各专业技术人员组成的项目监理部。项目监理部成员岗位设置名单及拟任职务如下: 姓 名专业分工职 务执业/岗位证书号康德鸣总监理工程师工程师44012707总监代表工程师隋成新水电专业监理工程师HY03548吴超胜土建专业监理助理工程师151000009300040林锦龙测量工程师工程师JSZ9700343王志文工程造价专业资料员注:根据现场工程进展实际情况,按合同要求配备相应专业监理人员4.3 工程施工阶段监理人员的职责4.3.1总监理工程师职责1、确定项目监理机构人员及其岗位职责;2、组织编制监理规划,审批监理实施细则;3、根据工程进展情况安排监理人员进场,检查监理人员工作,调换不称职监理人员;4、组织召开监理例会;5、组织审核分包单位资格;6、组织审查施工组织设计、专项施工方案、应急救援预案;7、审查开复工报审表,签发开工令、工程暂停令和复工令;8、组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况;9、组织审核施工单位的付款申请,签发工程款支付证书,组织审核竣工结算10、组织审查和处理工程变更;11、调解建设单位与施工单位的合同争议,处理费用与工期索赔;12、组织验收分部工程,组织审查单位工程质量验收资料;13、审查施工单位的竣工申请,组织工程竣工预验收,组织编写工程质量评估报告,参与工程竣工验收;14、参与或配合工程质量安全事故的调查和处理;15、组织编写监理月报、监理工作总结,组织整理监理文件资料。 4.3.2总监理工程师代表职责 1、负责总监理工程师指定或交办的监理工作。2、按总监理工程师的授权,行使总监理工程师的部分职责和权力。3、总监理工程师不得将下列工作委托给总监理工程师代表:(1)组织编制监理规划,审批监理实施细则;(2)根据工程进展情况安排监理人员进场,检查监理人员工作,调换不称职监理人员;(3)组织审查施工组织设计、专项施工方案、应急救援预案;(4)签发开工令、工程暂停令和复工令;(5)签发工程款支付证书,组织审核竣工结算;(6)调解建设单位与施工单位的合同争议,处理费用与工期索赔;(7)审查施工单位的竣工申请,组织工程竣工预验收,组织编写工程质量评估报告,参与工程竣工验收;(8)参与或配合工程质量安全事故的调查和处理;4.3.3专业监理工程师职责 1、参与编制监理规划,负责编制本专业监理实施细则;2、审查施工单位提交的涉及本专业的报审文件,并向总监理工程师报告;3、参与审核分包单位资格;4、指导、检查监理员工作,定期向总监理工程师报告本专业监理工作实施情况;5、检查进场的工程材料、设备、构配件的质量;6、验收检验批、隐蔽工程、分项工程;7、处置发现的质量问题和安全事故隐患;8、进行工程计量;9、参与工程变更的审查和处理;10、填写监理日志,参与编写监理月报;11、收集、汇总、参与整理监理文件资料;12、参与工程竣工预验收和竣工验收;4.3.4检测专业监理工作师职责1、掌握工程测量控制网和测量基准点的各种有关资料,并根据合同规定负责组织将上述资料的数据提供给承包商使用;2、掌握测量标准和规范,熟悉合同文件中有关各种测量工作的具体要求,并负责向承包商进行解释;3、负责审查承包商报送的测量布设方案与主要技术措施,主要测量设备;4、监督、检查承包商的放样测量工作,审查批准其成果;5、负责对承包商布设的施工控制点、轴线和辅助轴线点、高程点等的精度、施测方法、施测结果进行检查、审核,必要时组织进行复核测量;6、拟定有关测量工作方面和试验工作方面的现场通知书; 7、参与审查承包商报送的中间检查验收内容,对检查验收中有关测量方面的问题提出具体检查意见;8、协助审查和核算承包商已完成工程量,按月编制工程量完成情况报表,协助项目工程师进行质量控制;9、详细编写测量专业监理日志,按时编写每月监理小结、年终总结、工程完工后的工程总结;10、审查测量竣工报告和竣工资料,编写工程施工测量监理情况报告;11、审批承包商报送的各种现场试验计划与试验程序和方法;12、负责对承包商使用的水泥、钢材、各种外加剂、砂石骨料等材料的质量证明和试验成果进行评价和鉴定;13、掌握试验标准和规范,熟悉合同文件,并负责进行解释;收集和保存承包商现场的实验的各项成果、资料及复印件;14、指导项目监理人员熟悉简单的测量与检查的业务,以便控制施工质量;15、参加相关工程项目的检查验收工作,对检查中有关试验方面的工作提出具体检查意见;16、协助项目工程师进行质量控制和调查施工中出现的质量缺陷,分析原因并提出弥补建议;17、详细编写试验专业监理日志,按时编写每月监理小结、年终总结、工程完工后的工程总结;18、整理各种试验资料,审定承包商相关方面的竣工资料,编写工程施工试验监理情况报告;19、承担总监理工程师和专业监理工程师委派的其他工作。4.3.5造价工程师职责1、负责审核承包人月进度付款申请的工程完成报表和单价、总价、扣款、滞留金等有关计算,编制月支付凭证,保管各种申请表及凭证;2、审查变更工程的增减工程量,审查承包商提出的修改补充单价,进行单价分析,对有争议的问题进行协调并提出处理意见;3、审查设计单位、承包商、业主提出的设计变更及合理化建议,计算复核工程量及费用;4、审查承包商的工程用款计划和材料采购计划,严格控制工程投资;5、参加与造价有关的协调会议,并具相关问题提出意见;6、编制工程投资完成情况统计图表,对工程投资进行跟踪控制,及时向总监、业主报告有关工程结算统计资料,进行对工程投资完成情况和预测的分析;7、协助总监理工程师审核承包人报送的竣工结算,协助业主编制竣工决算;8、按时编写每月造价方面的监理工作小结、季度、年度总结,提供监理月报和季度报告的第一手资料;9、承担总监理工程师和总监理工程师代表所委派的其他工作。4.3.6监理员职责1、检查施工单位投入工程的人力、主要设备的使用及运行状况;2、进行见证取样;3、复核工程计量有关数据;4、检查和记录工艺过程或施工工序;5、处置发现的施工作业问题;6、记录施工现场监理工作情况。 第五章、质量控制5.1、施工准备阶段质量控制 工程质量预控是监理质量控制的重要手段, 监理机构根据工程特点、难点,以监理规范和设计文件为依据,结合本公司此类工程的监理经验开展下列工作:1、组织监理人员根据本工程的特点与难点编制有针对性的质量监理计划、监理规划、质量管理制度等,上报公司批准后提交给业主方,以指导本工程质量监理工作的开展。2、组织所有监理人员认真学习有关规范3、在图纸会审前组织所有相关专业监理人员熟悉图纸及有关设计文件,并在此基础上参加图纸会审和设计技术交底,及时督促承包单位形成图纸会审纪要。通过这一工作,加深对设计意图的理解,尽可能发现和避免由于设计错漏对工程质量造成的影响,也便于调整监理自身的质量检查文件:4、审查承包单位现场质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系 5、向承包单位进行施工监理交底,介绍监理工作程序及监理规划中关于质量控制的相关内容,以便各方协调配合,提高工作效率;6、由专业监理工程师检查和签认承包单位报送的测量放线、控制成果及保护措施。5.2、施工阶段质量控制5.2.1工程质量控制的原则1、“质量第一”是监理工作永恒的主题。2、质量控制要贯彻“以人为本”的指导思想。施工人员的素质、职业道德、操作水平就决定了质量的优劣。质量监理的控制就是针对以人为主的人、机、料、法、环五个环节开展质量的监督。3、“预防为主”,把质量问题和质量事故消灭在萌芽状态,实行全员参与,全过程、全方位、全天候的有效监督。将承包单位的质量保证体系和监理质控体系有机结合,确保质保体系有效运转。4、以设计文件、施工及验收标准等为依据,督促承包单位全面实现工程承包合同约定的质量目标。5、严格要求承包单位执行有关材料试验制度和设备检验制度。坚持不合格的建筑材料、构配件和设备不准在工程上使用。上百种产品,上千种规格的建筑材料质量是质量控制的基础,抓住建材质量,工程质量就有了一半的保证,不合格的材料不可能实现合格的工程。6、坚持上道工序质量不合格或未进行验收不予签认,下一道工序不得施工的原则。要坚持按工序把关,特别是隐蔽工程,使每道工序都不失控,才能确保质量,不留任何质量隐患。5.2.2实现质量目标的措施 工程质量是本工程监理工作的核心,与投资控制、进度控制相互制约,所有监理工程师必须贯彻以质量为中心,兼顾投资、进度的方针,以合同、委托协议书、技术规范、设计图纸及有关文件为依据,坚持“严格监理、优质服务、公正科学、廉洁自律”的准则,通过超前监理,预防为主,动态管理,跟踪监控,实现工程质量目标。针对本项目的特点,为达到业主满意、实现工程项目的质量目标,拟采用以下措施和方法: 1、配备业务素质高、具有同类工程经验的监理工程师,组成专业齐全、年龄结构合理的现场监理机构,为实现工程质量目标提供良好的组织保证。2、在常规质量控制的基础上,按照本工程的特点进场前编制质量控制点表,将各分部工程、分项工程及重要工序的控制重点用表格形式汇总列出,做到事先心中有数,这对施工过程的监理具有较强的指导意义,使监理人员的监理行为更加明确和有目的性; 3、在监理规划中对工程的各项质量目标进行分解,建立项目的分解结构,以控制各工序的质量来保证工程项目的整体质量目标的实现; 4、在监理工作中实行工程质量计划报审制。按照监理规划的控制目标,要求承包单位将分项、分部工程拟达到的质量标准、报验批次、报验时间等要求编制成工程质量计划报监理审批,使监理机构和施工方从施工一开始就循着明确的质量目标行进; 5、实行监理细则交底制。在每个单位工程(或专业)施工前,由监理工程师向施工方进行监理细则交底,使施工方明确监理意图,使其更有意识的保证质量控制点目标完成。5.2.3工程质量控制的手段、方法和内容1、质量控制手段(1)旁站监理 监理人员在施工期间对工程的关键部位、关键工序实施全过程连续监控检查,发现问题及时通知承包单位整改。旁站检查项目在监理规划和监理实施细则中作出明确规定,并留下旁站记录。(2)工程检测 工程检测是监理工程师实施质量控制的一个重要手段,也是监理工作科学性和公正性的体现。工程检测包括施工现场检测和试验室检测。公司将配备必需的检测工具(见第九章)及时、准确地对现场施工实施检测,合理评价工程质量,并对试验室检测项目或由第三方检测项目实施审核和见证制度,并实施监理平行抽查和复验措施,确保检测结果真实性。(3)支付控制手段质量监理以计量支付控制权为保障手段。如果承包单位没有达到合同规定的质量要求,监理将拒绝在支付凭证中签字。(4)巡视检查:巡视检查是对施工现场进行面上的控制。是监理工程师日常对工程监督的主要形式之一。(5)平行检验监理人员对施工单位已经检验的工程应及时进行检验。通过平行检验,发现质量问题及时采取措施予以纠正。2、质量控制方法监理工程师在施工阶段进行质量监控过程中,主要是通过内业与外业二个方面来达到控制工程质量的目的。内业方面主要包括审核有关文件、报表等;外业方面主要是进行现场检查及试验等。(1)、内业方面内业方面是指审核有关技术文件、报告或报表,是对工程进行全面监督、检查与控制的重要途径。其具体内容包括9个方面。审查进入施工现场的分包单位的资质证明文件,控制分包单位的质量。审批施工承包单位的开工申请书,检查、核实与控制其施工准备工作质量。审批施工单位提交的施工方案、施工组织设计以及季节性施工技术措施,以确保工程施工质量有可靠的技术保障措施以及适宜的施工环境。审批施工承包单位提交的有关材料、半成品和构配件质量证明文件(出厂合格证、检验报告等),确保工程质量有可靠的物质基础。审核施工单位提交的有关工序产品质量的证明文件(检验记录及试验报告)、工序交接检查(自检)、隐蔽工程检查、分部分项工程质量检查等记录、文件、资料,以确保和控制施工过程的质量。审批有关设计变更、设计修改等,确保设计及施工图纸的质量。建立工程质量验收台帐,根据有关质量验收标准和分项、分部工程验收结果,对分部工程、单位工程的质量进行验收,最终为建设项目的质量验收提供可靠依据。审批有关工程质量缺陷或质量事故的处理报告,确保质量缺陷或事故处理的质量。审核与签署现场有关质量技术签证、文件等。对主要的建筑材料、成品、半成品及构件建立台帐 (2)、外业方面外业方面是指现场质量监督与检查。其主要内容包括: 开工前的检查。主要是检查开工前准备工作的质量,能否保证正常施工及工程施工质量。工序活动条件和工序施工过程的跟踪监督、检查与控制。主要是监督、检查在工序施工过程中,人员、施工机械设备、材料、方法及施工环境条件等是否均处于良好的状态,是否符合保证工程质量的要求,若发现有问题及时纠偏和加以控制。对于重要的和对工程质量有重大影响的工序, 在现场进行施工过程的旁站监督与控制,确保使用材料及工艺过程的质量。工序交接检查及隐蔽工程检查。在施工单位自检与互检的基础上,监理人员进行工序交接检查。隐蔽工程经监理人员检查确认其质量后,才能进行下道工序。复工前的检查。当工程因质量问题或其他原因停工后,在复工前经监理人员检查认可后,下达复工指令,方可复工。检验批、分项、分部工程完成后,经监理人员检查认可方能签署中间验收记录。对施工难度大的工程结构或容易产生质量通病的施工对象,监理人员要进行现场的跟踪检查检查雨季、冬期施工环境对施工质量是否存在不利的影响,确保季节性施工质量。(3)、质量检验的方法进行现场原材料、半成品、工序过程或工序产品质量检验的方法,一般可分为三类,即:目测法、量测法以及试验法。目测法,就是凭感官进行检查,也叫做感觉性检查。目测法的方法可归纳为:看、摸、敲、照。“看”就是根据质量标准要求进行外观检查;例如用观察的方法,检查现浇结构的外观质量;水暖管道安装的观感质量等。“摸”就是通过触摸手感进行检查鉴别,例如,涂料是否粘结牢固、不掉粉等。“敲”就是运用敲击方法进行声感检查;例如地砖铺砌等质量均可通过敲击检查,判断有无空鼓等质量问题。“照”就是通过人工光源或反射光照射,仔细检查难以看清的部位。量测法,就是利用量测工具或计量仪表,通过实际量测结果与规定的质量标准或规范的要求相对照,从而判断质量是否符合要求。量测的方法可归纳为:靠、吊、量、套。“靠”是用直尺、塞尺检查诸如地面、墙面的平整度等。“吊”是指用托线板、线锤检查垂直度,如墙、柱的垂直偏差、立管的垂直偏差等。“量”是指用量测工具或计量仪表等检测断面尺寸、轴线、标高、温度、湿度等数值并确定其偏差。“套”是指以方尺套方铺以塞尺,检查诸如门窗口角的方正等。试验法,指通过进行现场试验或试验室试验等手段取得数据,分析、判断质量情况。试验法包括理化试验法、无损测试试验法等。例如对钢筋机械连接、焊接接头的检验、承压管道试压等。5.2.3质量控制内容 施工阶段质量控制是工程项目全过程质量控制的关键环节。工程质量优劣很大程度上取决于施工阶段的质量控制管理,实际上是监理单位组织参加施工的各承包单位按合同标准进行建设,并对形成质量的诸因素进行检测、核验,对差异提出调整,纠正措施的监督管理过程,这是监理单位的一项重要职责。 根据施工阶段工程实体质量形成过程的时间阶段划分,施工阶段的质量控制可分为事前控制、事中控制、事后控制三个阶段。(1)事前控制 在各工程正式施工活动开始前,对各项准备工作及影响质量的各因素和有关方面进行质量控制,是施工阶段质量控制工作的重点,应制订切实的控制措施并加以落实。 审查承包单位资质及施工人员素质 审查承包单位的施工队伍及人员资质条件是否符合要求,经监理工程师审查认可后方可进场施工。对工程所需原材料、半成品、构配件和永久性设备质量控制 监理工程师将责令各承包单位在采购主要施工材料、设备、构配件前提供样品和有关订货厂家的资料,进行审核,在确认符合质量控制要求后书面通报业主,在征得业主同意后,由总监理工程师签署建筑材料报审表和主要设备选型报审勃。材料、设备到货后及时复核出厂合格证、有关设备的技术参数资料,并对材料进行见证取样复试。由业主提供材料设备时,监理工程师将协助业主进行设备选型,订货并参加业主对该设备安装质量的共同验收。 严格审查施工组织设计或施工方案 对所有分项、分部工程要求承包单位在开工前报送详细的施工方案。监理工程师着重审查:现场总平面布置是否合理、可行;质量保证体系是否健全;主要技术组织措施是否具有针对性、是否安全有效;施工程序是否合理等。 施工机械设备的质量控制 审查设备的选型(规格、性能、参数)和数量是否满足施工需要;是否满足质量要求和适合现场条件;凡不符合质量要求的不能使用。 严格审查分包单位的资质 审查分包单位资质、能力、业绩、财务状况等,未经监理单位审查认可和经查不能保证施工质量的分包单位,不得进场施工;督促、检查各分包单位建立质量保证体系。 做好施工图纸会审工作 1)总监理工程师组织专业监理工程师认真熟悉施工图纸及有关设计说明和技术资料,了解设计意图和各项技术要求: 2)核对全套图纸(如边设计边施工,则应该对已有正式图纸)及说明是否齐全、清楚,图中尺寸、坐标、标高及管线是否精确和吻合一致; 3)核对建筑、结构、水电、通讯、设备安装等各种图纸相互之间有无矛盾; 4)对重大分项工程和关键部位的特殊技术,应复核其是否能满足施工要求。 工程测量放线控制 监理工程师将要求承包单位对给定的原始基准点,基准线和参考标高等测量控制点进行复核,并据以进行准确的测量放线、复测施工测量控制网。(2)事中控制 协助承包单位建立和完善工序控制体系。 把影响工序质量的因素都纳入管理之中、对重要工序建立质量管理点,及时检查或审核各分包单位提交的质量统计分析资料和质量控制图表。 督促承包单位做好施工工作。 1)按质量计划目标要求督促承包单位加强施工工艺管理,认真执行工艺标准 和操作规程以提高项目质量稳定性;加强工序控制,对隐蔽工程实行验收签证制,时关键部位进行旁站监理,中间检查和技术复核,防止质量隐患。 2)各专业监理工程师还要做好监理日记,认真做好数据统计和数理分析,对不符合质量标准的提出专题报告,由总监理工程师签发送业主及承包单位。 3)检查承包单位是否严格按照现行国家建筑工程验收规范和设计图纸要求进行施工。 4)监理工程师经常深入现场检查施工质量,如发现有不按照规范和设计要求 施工而影响工程质量时,及时向承包单位负责人提出口头整改意见或工地巡视单,如整改不力或坚持不改,必须向承包单位签发书面整改通知单。 隐蔽工程验收内容 项目监理机构在接到隐蔽工程验收单后,及时派监理工程师做好验收工作。在验收过程中如发现施工质量不符合设计要求,必要时以整改通知书的形式通知各承包单位,待其整改后重新进行验收,未经复验签证一律不得进行隐蔽,隐蔽工程验收内容如下: 1)基槽(坑)地质验收:主要检验基坑挖掘标高及地质情况是否与设计要求及勘察报告相符,如有不符应分析原因。 2)桩位验收:主要检验桩顶标高及桩位实际偏差,土方开挖后,还须再次验测(承包单位须绘制桩位实测偏差图)。 3)各项钢筋砼工程中的钢筋绑扎(包括预埋件)验收:主要检验钢筋数量、品种、规格、形状、间距、搭接长度和焊接等。 4)埋入构件中的避雷导线验收:主要检验导线的连续性电阻值,接头处理,用料规格、数量和焊接质量问题。 5)埋入构件中的工艺管线验收:主要检验预埋工艺管线的数量、规格、走向、接头质量和试压记录。 6)安装设备和管道的水压试验验收:主要检查设备和管线的强度和严密性。 审查技术变更和会签设计变更。 凡因施工原因需修改设计,应通过现场设计代表,请设计单位研究确定后提出设计修改通知,由总监理工程师参与会签并在项目监理机构内传阅,经业主认可后交各承包单位施工。总监理工程师会签有关各种设计变更,应审查对工程质量、进度、造价是否有不利影响,必要时提出书面意见向业主反映。 行使质量监督权,下达停工令。 如各承包单位违反合同条件施工,使工程质量得不到保证时,总监理工程师有权指令各承包单位停工整改。 组织现场质量协调。 及时分析、通报工程质量状况,并协调有关单位间的业务活动。 坚持记好质量监理日记。 认真做好统计数据处理分析,对不符合质量标准的提出报告,加以处理。(3)事后控制 按规定的质量验收标准和方法,对完成的分项、分部工程、单位工程进行检验; 工程验收 1)根据承包单位工程验收申请报告,总监理工程师组织有关专业监理工程师进行初验,并将初验结果通告承包单位; 2)单位工程竣工预验收,总监理工程师在单位工程的各分部工程验收合格基础上,按国家验收规范,组织有关单位进行预验收,由总监理工程师组织编写和签 发工程质量评估报告,报请业主确定组织正式竣工验收的日期和程序,并协助组织竣工验收工作; 审核承包单位提交的竣工资料和竣工图,并进行汇总; 整理工程项目技术文件资料,按要求编目、建档。5.3、工程保修阶段质量控制 在工程竣工、签发竣工验收证书后,工程即进入保修阶段,监理保修服务期内质量控制主要内容为:1、工程进入保修期后,监理项目部应根据总监理工程师的安排对业主及有关单位定期(每三个月)进行监理回访。主动找出工程质量及服务质量存在的问题,及时督促责任单位进行处理;2、保修期内若发现工程质量缺陷,业主应及时通知监理工程师。由监理工程师参加业主、设计单位、承包单位及有关各方对工程缺陷的原因及责任进行调查和确认,在确定质量缺陷的事实和责任时,若有必要,可建议业主邀请质量监督机构及具有相应资质的专业部门参与;3、在质量缺陷责任确定后,监理工程师应要求责任方提出缺陷的解决方案,审批并监督该方案尽快实施;4、根据合同或协议要求确定整改时间,合同没有确定整改时间的,一般整改期不超过7天,复杂的整改工程不应超过15天;5、若缺陷处理方案不能得到及时实施,监理工程师应书面通知业主,并建议由其他承包单位完成上述工作,其处理的费用应根据合同有关规定执行;6、保修期内发生质量缺陷,监理工程师应将引起工程保修延长的事件及延长时间书面通知业主及承包单位。若在工程保修期内发生质量缺陷或损害,导致工程不能使用,则工程保修期应相应延长,其延长时间为其引起工程不能使用的时间,监理工程师应对这一时间进行确认。若对工程缺陷的处理并不影响整个工程的使用,则整个工程的保修期不再延长,但经过处理的部分保修期应相应延长,其延长时间为该部分工程由于缺陷或损坏而不能使用的时间;7、如果在保修期内没有出质量缺陷或虽出现质量缺陷但经过上述程序处理后未发现新的缺陷,总监理工程师应在保修期结束之后及时签发解除保修期质量责任证书给承包单位并报送业主方;8、保修责任解除后,总监理工程师应及时向业主签发退还剩余保修金或保函的证明文件。5.4、本工程针对性质量控制措施5.4.1本工程旁站项目的确定 为了保证各分部工程的质量,必须对各分项工程的质量进行旁站监理监控手段。旁站监理是指监理人员在工程施工阶段监理中,对与工程结构、使用功能有重大关系,事后难以检查、补救的关键部位、关键工序的施工质量实施全过程现场跟班监督活动。旁站监理是工程监理的重要手段之一,对于保证关键部位、关键工序的工程质量有重要的作用。根据建设部关于印发房屋建筑工程施工旁站监理管理办法(试行)的通知要求,针对本工程的特点,我们编制以下丹堤实验学校扩建工程旁站监理项目一览表:5.4.2本工程关键工序及质量控制点的设置序号分项控制点内容分级控制要点一给排水给排水管控制点位置、坡度、接头管阀连接控制点位置、接头水压试验见证点旁站水表、消火栓、控制点排水系统闭水试验停止点旁站二电气低压配电设备控制点安装正确、部件齐全绝缘、接地停止点检查、测试防雷系统停止点安装正确、部件齐全照明设备控制点安装正确、部件齐全二道路轴线、标高、垂直度见证点测量断面尺寸抽查控制点量测验筋见证点数量、直径,位置、接头施工缝处理见证点旁站混凝土强度见证点配合比、坍落度、试验报告钢筋焊接焊缝见证点现场检查、检验报告予埋件控制点型号、位置、数量、锚固注:1、停止点:为该工序已经完工必须经监理工程师检查认可方能进行下一工序施工的监控点。2、见证点:为工作进行中承包单位要请监理工程师检查的监控点。3、控制点:为监理工程师需过目或过问的工序或工作的监控点。第六章 本工程施工监理重点和难点6.1、交通疏解是难点一、分析本工程项目施工涉及元芬路、元芬街、一至九号路共 11 条城市支路和 25 条巷道等路段,与鹊山路、龙华路、西环路、布龙路等多条市政道路纵横交叉,道路交叉口车辆较多,同时本工程开工建设以后,交通会更为拥堵,为了加快施工进度,确保安全行车,同时确保此路段不受施工的影响,必须做好疏解工作,因此交通疏解是难点。二、应对措施(一)疏解原则:尽量保证现有交通畅通为原则,不随意封路和不随意多占行车道;自然分流与管制分流相结合的原则,通过广告宣传和交通管制做到科学合理的分流车辆。施工范围前后的交叉口要设置明显的交通指示牌,引导车辆行驶,调节各线路交通量;施工范围内禁止随意停车,以保证车辆顺利通过;交通大于施工的原则。对应施工标段都要做好交通组织方案,通过有关部门批准后,再进行施工,利用夜间或节假日,尽量错开繁忙时间或适当延长施工工期,以确保交通安全顺畅。(二)组织与管理措施1、标志的设置根据道路交通标志和标线(GB5768-2009)。2、交通标志的设置,以诱导车辆和行人、保证交通畅顺、满足行车安全为目的,结合道路线形、交通状况、沿线布置等情况,根据交通需求设置不同交通标志,以及时准确提供信息,使车辆能顺利、快捷的抵达目的地,不发生错向行驶。3、交通标志的设置应按警告、禁令、指示的顺序,先上后下,先左后右进行排列。各种交通标志的设置位置到所指示地点的距离(即视识距离)应满足规范要求。4 、锥形路标、施工警示灯的设置问距为 15 米。尽量保证现有交通畅通的原则,不随意封路不随意多占行车道,确保过往行人、车辆的通行安全,尽量避免施工对沿线居民生活及企业生产的影响。5 、自然分流与管制分流相结合的原则。通过报纸、广播、电视等媒体的宣传,引导车辆疏导交通,减少交通压力。6、 交通疏导重于施工的原则。每一施工路段都要先做好交通组织方案,通过有关部门批准后,再进行施工,尽量利用夜间施工,以确保交通安全顺畅。(3) 疏解方案措施 疏解工程施工时分为三个阶段,第一阶段交通疏解工程施工内容: 1、倒边施工元芬路及元芬街两侧人行道,以及封闭施工元芬路(BK0+000BK0+135)路段。 2、修建相应市政管线,现状市政管线进行改迁或加固。第二阶段交通疏解工程施工内容: 1、施工元芬街西南侧、元芬路(BK0+000BK0+135)西侧、元芬路C段南侧、一号路西南侧、二号路西侧、三号路西侧、四号路南侧、五号路西侧、六号路南侧、七号路西侧、八号路南侧、九号路西侧路段半幅路施工。 2、本阶段施工时封闭路口处车辆根据现场实际情况绕行其它旧路,如无法绕行时利用人行道路基进行交通疏导。 3、沿线的小路口和单位出入口处,应选在夜间施工并做好平面及高程上的衔接,白天不影响车辆正常行驶。巷道间隔封闭施工。 第三阶段交通疏解工程施工内容: 1、施工元芬街东北侧、元芬路(BK0+000BK0+135)东侧、元芬路C段北侧、一号路东北侧、二号路东侧、三号路东侧、四号路北侧、五号路东侧、六号路北侧、七号路东侧、八号路北侧、九号路东侧路段半幅路施工。 2、本阶段施工时封闭路口处车辆根据现场实际情况绕行其它旧路,如无法绕行时利用人行道路基进行交通疏导。3、 沿线的小路口和单位出入口处,应选在夜间施工并做好平面及高程上的衔接,白天不影响车辆正常行驶。巷道间隔封闭施工。施工期间,施工场地采用封闭式围挡与行车道严格隔离,一些较危险的施工路段还应加设贴有反光膜的活动护栏,其余一些施工时间较短且范围较小的施工区域直接用活动护栏进行围挡,路口单独夜间施工,各阶段的施工围挡及施工警示牌可以重复利用,沿线的小路口 和单位出入口处,应选在夜间施工,白天不影响车辆正常行驶。具体详见交通疏解专项施工方案。(四)注意事项1、施工期间在相应位置设置施工标志牌、指示牌、施工标线等,同时为保证施工期间交通顺畅,应组织相关交通疏导人员对现场交通进行疏导指挥。为避免施工期间工地扬尘对周边环境造成影响,施工期间应安排洒水车定时进行洒水。2、过路管道施工应根据各阶段施工情况适当安排工期组织交通,避免对交通通行产生较大影响。施工完毕后,拆除围挡等临时设施,撤销警示牌,保证道路通车顺畅。6.2 安全文明监理是重点一、分析本工程为旧路改造工程,道路沿线两侧为建成区,建筑物密集,沿线市政管线较多。拟建场地施工现场周边有现状的鹊山路、龙华路、西环路、布龙路等多条市政道路纵横交叉,材料运输方便;施工周边用水用电接驳较为方便;四
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