创业计划书的培训.doc

创业计划书的写作培训 培训目的：让大家对创业设计大赛有更进一步的了解，同时也为今后能有更多更好的创业计划作品去参加学院、学校以及全省的比赛。 讲的内容主要有：创业计划比赛的简介、由来和发展，创业计划书的内容、模式，如何去写一份创业计划书，以及明年学院举办第四届创业计划竞赛的流程、作品要求、评分标准等相关事宜。创业计划大赛简介：创业计划大赛要求参赛者组成优互补的竞赛小组，提出一个具有市场前景的技术、产品或服务，围绕这一技术、产品或服务，完成一份完整、具体、深入的创业计划，以描述公司的概况、运行机制和市场优势，说明所需要的资源、提示风险和预期回报，并提出行动建议。创业计划聚焦于特定的策略、目标、计划和行动，对于一个非技术背景的人士应清晰易读。创业计划可能的读者包括：希望吸纳进入团队的对象、可能的投资人、合作伙伴、供应商、顾客和政策机构。创业设计大赛由来：创业计划竞赛源于美国，又称商业计划竞赛。1983年德州大学奥斯汀分校举办首届创业计划竞赛以来，包括麻省理工学院、斯坦福大学等世界一流大学在内的十多所大学每年都举办这一竞赛。1998年，共青团中央、中国科协、教育部、全国学联在清华大学举办第一届“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛，旨在宣传风险投资理念，以“崇尚科学、追求真知、勤奋学习、锐意创新、迎接挑战”为宗旨，传播自主创业意识。江泽民亲自题写杯名的“挑战杯”创业计划竞赛与课外学术科技作品竞赛，成为“挑战杯”旗帜下的两项重要赛事，并形成两赛隔年举办的格局。“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛的创始与民营企业的成熟化发展、风险投资概念的推广息息相关。竞赛借助风险投资的运作模式，由在校大学生自由组成学科交叉、优势互补的竞赛小组，围绕一个具有市场前景的技术产品或服务概念，以获得风险投资为目的，完成一份包括企业概述、业务与业务展望、风险因素、投资回报与退出策略、组织管理、财务预测等方面内容的创业计划书，最终通过书面评审和秘密答辩的方式评出获奖者。讯飞、中华行知网、澳视等一批学生创业公司从众多参赛作品中脱颖而出，进入实际运行阶段并逐步走向成熟。竞赛的举办为大学生在走出校门前提供了一个创业实践的平台、一条争取风险投资的途径。举例：据了解有一位男生他的成绩不怎么好，但是整天只想着如何建立公司挣钱，他写了很多创业计划书，最后他的一份非常完美的创业计划书被美国的一位投资者看中了，这位投资者投资了200万美元经营该公司，并且还聘请他去当管理员。可见一篇好的创业计划书的价值不菲呀。 创业计划书必须包括的内容：1、 行业背景及社会调查（行业背景可以通过上网查询、社会调查最好自己亲自进行一次调查、也可以上网查相关的调查表，再进行分析注入自己的想法进去。）2、 公司的简单描述（公司名称、公司的概况、公司提供的服务和产品、组织结构等）3、 技术、产品和服务4、 创新性（如果你所构思的公司目前已经有了，那么你就必须写明你的创业计划书与以前的相比有什么创新的地方。）5、 部门管理机构6、 营销策略7、 市场与竞争分析（主要体现出你的所构思的公司的竞争优势、以及存在的关键风险和主要问题。）8、 财务分析一份创业计划作品主要包括这些内容，至于这些内容的顺序如何去安排可以根据自己的想法而定，也可以增添一些自己的新的板块，最重要是要有创新性。 如何写好创业计划书：要写好一篇好的创业计划书，首先要有一个好的构思，要确立一个主题，也就是说要针对成立一个什么性质的公司写一篇创业计划书，公司可以是从事服务行业、也可以是生产一种商品，如何将商品销售出去等。接着就要上网查一下相关行业的信息，主要包括：你所构思的公司是否已经存在，如果这一类公司已经存在，那么你就搜索一下相关行业存在哪些不足，自己就可以针对这些不足在自己的创业计划书里将其作为自己的创新点和亮点。之后就应该做一些必要的社会调查，主要是调查你的消费群，看看他们在这一方面还需要一些什么，经过调查，预测一下自己公司的市场前景如何。如果觉得自己所构思的公司的确很有市场前景，且与以往的公司相比的确存在优越性和创新性，那么就可以着手去写了。你可以一个人写一份，也可以和同学一起讨论讨论再写，但是一份完整的创业计划书，必须得找一个专业的学经济学的同学帮忙，将财务分析以及营销策略那一块进行完善。写好创业计划书的步骤：1、 先写好一个大的提纲。2、 通过查资料、社会调查和其他有经验的人交流学习，将自己的构想细化。3、 初步的文档制作，就是把创业计划书的每一部分详细的写出来。4、 进一步完善、提高形成决赛作品。作品得分类：A、产品 B、服务 C、其他实际上作品的分类并不是十分的明确，比如说有的参赛作品既包括生产产品又体现出服务的性质，如健康食品有限公司。产品类的比如黄家厚学长的所发明的多芯重锁，如果针对该产品建立一个公司，那么这就是一份有关产品的创业计划书。机电工程学院第四届创业计划竞赛的流程：报名以及提交参赛报名表：2007年3月中旬初评：2007年4月初公示复赛的名单：2007年4月初提交复赛的作品：2007年4月中旬复评：2007年4月中旬公示决赛的名单：2007年中旬决赛和闭幕式：2007年4月底公示决赛的结果：2007年4月底创业计划大赛的评分标准：总分：100分(1) 创业计划书内容详实，条理清晰。 10分(2) 设想的公司描述符合现代企业的要求。 10分（3）创业计划书的创新性。 10分(4) 市场分析与竞争分析的说服力。10分(5) 公司营销战略的可行性与合理性。 15分(6) 运营及运营机构的合理性。