备件管理(新开发).ppt

设备备品配件的管理 2008年05月15日 在修理设备时用来更换磨损和老化零件的零件叫做配件 为了缩短设备修理停歇时间 在备件库内经常保存一定数量的配件 叫做备件 一 备件的意义 1 何谓配件 何谓备件 提高企业的设备完好率 防止设备进一步恶化发生严重事故 缩短设备修理停歇时间 保证生产及时恢复 减少停机的损失 降低制造成本 2 备品配件管理的重要性 1 使用期限短 3 4月 的易损零件 如橡胶垫 摩擦片等2 设备上相同零件数量很大的电机电器类元件3 标准件如各种螺钉 螺母 销子垫圈等4 外购件如轴承 皮带 链条 胶管 气动液压元件等 5 进口设备的专用配件 3 制造企业的维修备件分类 二 定额储备的原则 1 遵循 以耗定储 的原则 备件储备所占用的是流动资金 一般为本企业设备固定资产原值2 4 2 为防止备件过剩 应确定储备总额 定额储备率应要求达到90 以上 但不要超过100 3 为促进备件管理 还应考核定额储备率 二 定额储备的原则 备件储备率 实际库存件数定额储备件数 备件储备率 实际库存金额定额储备金额 X100 X100 三 维修备件的分级分类管理 为区别主次 突出重点 通常备件按标准分A B C三类 1 备件的A B C分类 分类的标准 1 2 3 采购国 地 采购周期 价格 含附加费 在用数量 更换需要时间 需要维修工水平 现场使用 采购 自制 维修更换 可否代用 MTBF 使用设备等级 三 维修备件的分级分类管理 1 备件的A B C分类 其工作内容为编制 积累备件管理的基础资料 预测备件的消耗量 确定比较合理的备件储备定额 储备形式 备件技术资料 为备件的生产 采购 库存提供科学 合理的依据 备件技术管理应主要由备件技术人员来做 备件技术资料内容 1 成品储备即以成品形式储备的备件 用它更换零件时不用任何加工 在设备修理中要求保持原有尺寸的零件一般都以这种形式储备 例如磨擦片 齿轮 花键等 五 备件储备形式 根据备件的功能 技术要求和企业生产技木条件选择每种备件的储备形式 2 半成品储备有些零件必须留一定的修配量 以便设备修理时进行修配或尺寸链的补尝 例如大型曲轴 轴瓦及套筒等 半成品储备可以缩短备件制造时间 便于选择和确定修配尺寸 以及能顶先发现材料或毛坯中缺陷 二 备件储备形式 3 毛坯储备机械加工工作量不大 日后加工尺寸难以确定 又属于铸锻毛坯或特珠村料的备件 可采用毛坯储备形式 例如对合螺母 铸铁拨叉 部分齿坯 曲轴等 以毛坯储备的备件除可以缩短制造准备时间外 还具有容易保管的优点 4 成对 成套 储备为了保证备件的配合和传动精度 有些备件必须成对储备 如一级精度以上的丝杠丝母 蜗轮蜗杆等 有时为缩短修理停歇时间减少修配的工作量 有些普通备件 如车床走刀丝杠和开合螺母 也可以成对储备 5 部件储备为了便于快速修理 应把生产线上的设备和关键设备的主要部件 制造工艺复杂 技术要求高的部件和标准部件作为部件储备 如液压操纵箱 PCB板等 二 备件储备形式 六 备件的总体费用 储备费用 备件费用 资金利息仓库及搬运设备的折旧库管人员的工资库备损失保险费用 备件材料原值备件采购费用 备件总费用 15 1型泵可活动的部件较少 成本略高于目前使用的泵 而预期寿命却是目前的两倍 购买备件时应考虑生命周期内的总成本 100 120 90 75 维修车间成本 储备费用 购买价格 现用泵 1型泵 2型泵 3型泵 合理的备件储备量应当是既能满足维修需要 又能使备件的总费用最低 即备件的制造成本 或订购成本 与储备费用之和最小 1 备件储备量定额 最小储备量 又称保险储备量 即在备件生产误期或消耗量增大等异常情况下保证备件供应的储备量 订货点储备量 即最低储备量加上订货周期内的备件消耗量 库存备件数量降到这个数字时 就需制造或订购一批备件来补充 订货经济批量 最省钱的最合理的订货数量最大储备量 即库存备件最高数量 它等于最低储备量加上备件制造 或订购 经济批量 七 储备量定额计算 Ti Ti Dmax Dmin Dq Do Tq T D 储备量变化动态示意图 Dq 定货点储备量 Do 备件订制批量 Tq 定制时间 Ti 备件储备恢复期 七 储备量定额计算 2 备件储备量定额确定 Dmin K 1 Dq 最小储备量 Dmax Dmin Do 订货经济批量 Do 2RA h 1 2 R 某备件年 月 消耗量 A 每次订购 夹具 的费用 h 一个备件在单位时间 年 月 的储备费用 财务提供后分摊 最大储备量 K 保险系数 一般设备取K 1 5 关键设备取K 1 7 H 订货周期内消耗量 Dq KH 订货起点量 例 某啤酒厂有2台装箱机和2台卸箱机 使用同一种备件 夹瓶罩 橡胶制品 单价为1元 年持有储备费用0 2元 件 2004年的消耗量为522件 每次订购费20元 试预测夹瓶罩在订货周期内的消耗量 并计算其储备定额 解 订货经济批量 Do 2RA h 2X522X20 0 2 1 2 Do 323EA 1 2 订货起点量 Dq KH 1 7 X522 12 75EA 最大储备量 Dmax Dmin Do 53 323 376EA R 522件 年 A 20元 h 0 2元 件年 最小储备量 Dmin K 1 Dq 0 7 X75 53EA 七 储备量定额计算 练习题 某型号减速机生产在用25台 每台高速齿轮轴消耗速度为0 1件 月 仓库统计分摊于该件的储备费用为96元 件 年 制造一批齿轮轴的夹具费为180元 该减速机在关键