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文档简介

如何制定工作计划培训 郑恢康 培训目的 目标 目的提高工作效率 科学制定工作计划 目标掌握并运用科学制定工作计划的方法 运用MicrosoftProject编制项目工作任务 培训内容 制定工作计划的重要性制定计划的步骤目标制定的SMART原则掌握信息和事实拟订方案及决策方案制订工作计划验证计划的有效性 工作计划 什么是计划 计划 为达成目标 制定必要的方案与程序有了计划 有明确的指引方向可以做好事先的准备 打下工作任务的基础 计划的重要性 孙子兵法的智能夫未战而庙算胜者 得算多也 未战而庙算不胜者 得算少也 多算胜 少算不胜 而况于无算乎 吾以此观之 胜负见矣 工作计划 确定目标掌握信息和事实拟订与选择方案制定行动计划验证计划的有效性 制定计划的步骤 工作计划 目标制定的SMART原则 Specific 明确的Measurable 可衡量的Attainable 可达成的Relevant 相关的TimeBound 时间限制的 工作计划 如何掌握信息和事实 网上搜寻咨询专家或同行公司知识库历史记录数据 工作计划 头脑风暴公司模板同行经验 如何拟订方案 如何决策方案 力场分析SWOT分析决策树量化评分DELPH财务分析 工作计划 工作分解WBS分解法 目标 任务 工作 活动 如何制订工作计划 工作计划 a 按产品的物理结构分解 b 按产品或项目的功能分解 c 按照实施过程分解 d 按照项目的地域分布分解 e 按照项目的各个目标分解 f 按部门分解 g 按职能分解 WBS的分解方式 工作计划 工程办公室搬迁策划营销活动产品开发规划客户服务改进策划营销活动新产品开发 练习 工作计划 目标及达成目标的标准明确吗 工作结果能保证目标实现吗 目标符合我
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