足浴公司店面例会管理规定.doc_第1页
足浴公司店面例会管理规定.doc_第2页
足浴公司店面例会管理规定.doc_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

足浴公司店面例会管理规定1、目的规范例会流程规定，提高例会效率，使管理工作迈上一个新的台阶。2.、适用范围适用于店面经营例会工作的管理。3、职责3.1 店面主任负责店面经营例会的组织，店长负责对例会召开过程的监控和指导。4、程序4.1店面：每日员工例会；管理小组每周例会；月度总结计划会议；年度总结计划会议，在此重点介绍店面经营例会的操作流程。4.2例会前组织店面管理岗位人员进行工作交流，总结出需要在例会中提出的内容，并将沟通内容记录在“例会记录”本上。4.3正式例会前10分钟集合，整理队形，点名，检查员工的仪容、仪表和精神状态。4.4例会正式开始后，例会主持人先向全体员工问好，表示对大家的尊重，先宣布公司的各项新通知和政策。4.5公布前一天和当天例会之前的经营情况（顾客人数、各重点项目的销售情况），对业绩好的项目和销售成绩最高的员工进行表扬，也可请该员工谈谈工作心得。4.6共同制定当天和第二天的业绩目标，明确每个小组和每个人的具体任务量。4.7对前一天的工作情况进行总结，对表现优秀的员工提出表扬，对不良问题提出批评。4.8对全体参加例会的员工进行工作布置，提出今后的工作要求。4.9抽查员工对例会内容的掌握情况，加深员工对例会内容的记忆。4.10征询员工对工作的建议，例会主持人要做好清楚的记录，让员工感到公司对员工意见的重视。4.11可配合音乐效果，组织有意义的团队游戏或模拟操作服务流程等，以此调动员工积极性，调整工作心态，达到管理目的。4.12宣布散会后，要求员工列队回休息室。4.13会后，例会主持人要对例会内容做总结并记录，及时处理员工提出的意见和工作中出现的问题，遇到权利范围之外的问
人人文库> 全部分类> 应用文书 > 技术指导

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论