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演讲稿/演讲稿范文 稽查演讲稿4篇 *目录. 稽查演讲稿. 运管所稽查大队长竞职演讲稿. 稽查大队长竞岗演讲稿. 稽查处处长竞职演讲稿尊重的各位领导、各位评委以及在座的各位同仁:你们好!十分感激各位领导给我发明了这个施展自我、展现才干的机会, 公正竞争上岗机遇。盼望能得到各位领导、各位评委的信赖与支撑。今天,我竟聘岗位是稽查部经理。我叫xxx,现年39岁、金融本迷信历、助理经济师,1986年参加工作。先后任xx信誉社出纳、会计、信贷员;91年5月调联社业务科任科员、副科长及信贷审批委员会成员;96年元月调xx信用社任内勤主任、内勤主任兼会计、外勤主任(正科级);xx年2月调联社审计科任副科长(正科级)至今。在 21 年的工作中,我以勤恳求实的工作立场,虚心好学的工作方式,不辞辛苦的工作风格和持之以恒的工作精力,当真实行了工作职责,杰出的实现了引导交办的各项工作义务。在稽核科负责每季末汇总报表、撰写剖析材料上报市办,及时收拾序时审计、惯例审计、专项审计汇总资料等工作,为了能更好的搞好本职工作,多次参加市联社组织的稽核培训和微机培训,屡次加入市联社组织的年初结算审计、信贷、财务审计、联社高管人员离职离岗审计、案件专项管理审计。一直在学习和实际中进步本人的写作能力、分析与解决问题的能力。一、四年来的稽核工作实践,使我对这项工作有了很明确、深入的意识。信用社稽核做为经济监督的最有效手腕,是完美和增强信用社内部经营管理,加强自我束缚机制的必要环节。稽核部门就像是保健医生,要不断地对信用社这个肌体的各个部位进行体检、诊治、消除各种病变。对各项业务机制运行情形的稽核所作出的稽核论断,注重科学性和实效性,经得起时光的考验和事实的论证。所以加强稽核工作,对信用社完善监视制约机制,起到“裸露、维护、建设”作用,能够及时发明,改正和防备经营管理中的守法、违章、违纪问题,以到达肃清隐患,梗塞破绽,健全轨制,强化管理,震慑犯法,提高经营管理水平,最大限度下降金融危险。二、团结合作,踊跃帮助科长工作,当好顾问同时,认真发展日常稽核和参加省、市稽核审计工作。四年间查阅传票数万张;账簿表数千本、份;纠改大小问题 205 处;下发督办告诉书 172份;撰写稽核通报9份;向领导提出公道化倡议7条;撰写信用社、联社高管人员卸任离岗审计讲演41份。二、竞岗上风第一、可以认真学习邓小平建设有中国特点的社会主义实践和“三个代表”的主要思维,与党中心坚持一致。重视参加各类学习,贷款五级分类培训、司法局举措施律、法规培训,提高了自己的理论常识程度。第二、在任联社业务科和审计科副科长期间,可能调和联社各部分之间,职员之间及联社内外的各种庞杂关联,擅长化解各种复杂的抵触,在各个不同的岗位上,渎职不越权,尽责不越位,刻苦在前,事必躬亲。经由不同岗位的锤炼,具备了必定的组织治理跟和谐才能。第三、21年的信合工作,不管从基层到机关,仍是从业务岗位操作到部门管理,都能熟习并且胜任。通过稽核岗位4年多时间的锤炼,存在稽核审计岗位必备的专业知识和素质。假如我竞聘胜利,我保障在今后的稽核监察工作中做到下多少点一、依照省联社各项规章制度、岗位职责联合我县实际情况制定永年联社稽查部一系列制度、程序和办法,对风险进行事先、事中掌握、事后监督和纠正的动态进程和机制,来保证内控制度的贯彻执行:奖罚制度、检讨制度、呈文制度和信息反馈制度等,内控制度中存在的漏洞,使之完善;履行中存在的问题,能增进各项制度的落实二、时变我变、敢于亮剑(一)明白审计目的、审计对象。就要为领导负责,为信用社发展保驾护航,为自己负责;(二)制订审计方略、即方法。包含出警神速,保密性要强,达到前5分钟才干通知被审领导。这样又履行手续,又避免了对方“做四肢”;(三)占据有害,把持要点。首先要占懂得计岗,信贷岗。节制借据、凭证、现金、信贷档案等,打出日计表。运管所稽查大队长竞职演讲稿稽查演讲稿(2) 尊敬的各位领导、同事们:我叫*,现任稽查队副大队长。平时,我总是对同事说,向前、向前、再向前;但此时此刻,我却希望最后一个演讲,因为稽查队肩负着广州道路运输市场的管理,工作千头万绪,生活无规无律,有的是组织,有的是协调,有的是参与,确实一言难尽,但是交通是一条宽阔的大道,有人修路,有人快跑,而我,甘当一颗铺路石,无怨无悔。 一、工作成绩和不足回顾本人近年来的工作情况,可以总结为三个方面:1.扎扎实实做好日常稽查工作,确保道路运输秩序良好。*作为华南重镇,运输市场资源丰富,客货运企业参差不齐。对运管工作提出了更高要求,针对目前这种情况,大队积极探索,以人为本,充分调动每个分队的积极性。以“两站一场”为中心,稽查力量辐射广州,重点打击无牌无证,兼顾其它违章,月度定期进行客货运市场集中整治,逐步净化运输市场。2.建章立制搞好车管工作,全年无重大交通事故发生“前车之鉴,后事之师”,安全工作只有起点,没有终点。从事车辆管理,如果没有“安全第一”的意识,那么,不仅没有“安、稳、长、满、优”的可能,而且还是失职。只有安全才能有收获、有幸福,否则“皮之不存,毛将焉附”。稽查队人多车多,司机又有一些新手,管理任务繁重,关爱生命、关注安全,就是要以实际行动学习实践“三个代表”的重要思想,常言到“不以规矩,难成方圆”,为了不出事故,少出事故,对部多次召开会议,牵头讨论制定了一系列规章制度,并把车辆安全工作作为每周政治学习的必备课,收到了良好效果,全年无重大交通事故发生。3.全力以赴维护好重大节假日的交通秩序春运工作,牵涉千家万户,也是媒体关注的热点、焦点,更是运管工作的期末大考,全体队领导和队员发扬连续作战,不怕苦,不怕累的精神,年年春运受表彰;春、秋季交易会任务重、压力大,管理和服务对象广,值勤人员周密部署、热情服务,受到四海宾朋齐赞誉,同时也大大提高了运管工作的影响力;还有百万火焰行、中巴足球对抗赛等等重大活动都受到了上级领导的高度赞扬。以上成绩的取得得益于领导的培养和支持,同志们的帮助和自己辛勤的努力。不足之处是工作较多时,有时有些急躁;在抓紧抓好各项工作的同时,关心同事生活方面做得不够,我一定加倍努力。二.立足本职,展望未来,稽查工作任重道远结合稽查工作实际,我认为首先应该认清角色、摆正位置、行权不越权,到位不越位,抓重点攻难点,认真履行好工作职责,具体概括为“一个原则”、“两大主题”、“三个转变”、“四个做到”,简称一二三四。“一个原则”就是上为领导分忧,下为群众服务,并把它作为全部工作的出发点和落脚点。“两大主题”就是围绕改革与管理两大主题,突出思想政治建设和业务素质建设。“三个转变”就是进行换位思考,实现由一般干部向中层干部的转变,实现由事务型工作向综合型工作的转变,实现由自我管理向全面管理的转变。“四个做到”就是:第一全面提高自己的综合素质,努力做到政治上成熟、思想上坚定、业务上过硬、纪律上严明、作风上优良、为人上正派、工作上突破、政绩上突出。第二增强改革创新意识,做到守法不旧、创新不变,全面推动各项工作上台阶上水平。第三妥善处理三个关系,做到对上级要尊重,充分发挥参谋助手作用;对待下级要多关心、多帮助充分调动他们的积极性、主动性、创造性;对待同级要多沟通、多交流,相互配合、亲密合作;第四廉洁从政、树立形象,做到有权不滥用、有名不专争、有功不专居、有责不专推,以自己良好的形象和表率作用感召人、影响人、带动人、增强本部门的凝聚力、战斗力。尊敬的各位领导、各位评委,竞争上岗有上有下、有进有退,上也好、下也好,一如既望;进也好、退也好,一片青心。最后我用这么一句话结束我的演讲,“你选择了我,我选择了你,让我们一起风雨同舟,为实践三个代表,为了交通事业的美好明天而努力奋斗吧”谢谢!稽查大队长竞岗演讲稿稽查演讲稿(3) 尊敬的各位领导、同事们:我叫#,现任稽查队副大队长。平时,我总是对同事说,向前、向前、再向前;但此时此刻,我却希望最后一个演讲,因为稽查队肩负着广州道路运输市场的管理,工作千头万绪,生活无规无律,有的是组织,有的是协调,有的是参与,确实一言难尽,但是交通是一条宽阔的大道,有人修路,有人快跑,而我,甘当一颗铺路石,无怨无悔。一、 工作成绩和不足回顾本人近年来的工作情况,可以总结为三个方面:1.扎扎实实做好日常稽查工作,确保道路运输秩序良好。#作为华南重镇,运输市场资源丰富,客货运企业参差不齐。对运管工作提出了更高要求,针对目前这种情况,大队积极探索,以人为本,充分调动每个分队的积极性。以 “两站一场”为中心,稽查力量辐射广州,重点打击无牌无证,兼顾其它违章,月度定期进行客货运市场集中整治,逐步净化运输市肪2.建章立制搞好车管工作,全年无重大交通事故发生“前车之鉴,后事之师”,安全工作只有起点,没有终点。从事车辆管理,如果没有“安全第一”的意识,那么,不仅没有“安、稳、长、满、优”的可能,而且还是失职。只有安全才能有收获、有幸福,否则“皮之不存,毛将焉附”。稽查队人多车多,司机又有一些新手,管理任务繁重,关爱生命、关注安全 ,就是要以实际行动学习实践“三个代表”的重要思想,常言到“不以规矩,难成方圆”,为了不出事故,少出事故,对部多次召开会议,牵头讨论制定了一系列规章制度,并把车辆安全工作作为每周政治学习的必备课,收到了良好效果,全年无重大交通事故发生。3.全力以赴维护好重大节假日的交通秩序春运工作,牵涉千家万户,也是媒体关注的热点、焦点,更是运管工作的期末大考,全体队领导和队员发扬连续作战,不怕苦,不怕累的精神,年年春运受表彰;春、秋季交易会任务重、压力大,管理和服务对象广,值勤人员周密部署、热情服务,受到四海宾朋齐赞誉,同时也大大提高了运管工作的影响力;还有百万火焰行、中巴足球对抗赛等等重大活动都受到了上级领导的高度赞扬。 以上成绩的取得得益于领导的培养和支持,同志们的帮助和自己辛勤的努力。不足之处是工作较多时,有时有些急躁;在抓紧抓好各项工作的同时,关心同事生活方面做得不够,我一定加倍努力。二.立足本职,展望未来,稽查工作任重道远结合稽查工作实际,我认为首先应该认清角色、摆正位置、行权不越权,到位不越位,抓重点攻难点,认真履行好工作职责,具体概括为“一个原则”、“两大主题”、“三个转变”、“四个做到”,简称一二三四。“一个原则”就是上为领导分忧,下为群众服务,并把它作为全部工作的出发点和落脚点。“两大主题”就是围绕改革与管理两大主题,突出思想政治建设和业务素质建设。“三个转变”就是进行换位思考,实现由一般干部向中层干部的转变,实现由事务型工作向综合型工作的转变,实现由自我管理向全面管理的转变。“四个做到”就是:第一全面提高自己的综合素质,努力做到政治上成熟、思想上坚定、业务上过硬、纪律上严明、作风上优良、为人上正派、工作上突破、政绩上突出。第二增强改革创新意识,做到守法不旧、创新不变,全面推动各项工作上台阶上水平。第三妥善处理三个关系,做到对上级要尊重,充分发挥参谋助手作用;对待下级要多关心、多帮助充分调动他们的积极性、主动性、创造性;对待同级要多沟通、多交流,相互配合、亲密合作;第四廉洁从政、树立形象,做到有权不滥用、有名不专争、有功不专居、有责不专推,以自己良好的形象和表率作用感召人、影响人、带动人、增强本部门的凝聚力、战斗力。尊敬的各位领导、各位评委,竞争上岗有上有下、有进有退,上也好、下也好,一如既望;进也好、退也好,一片青心。最后我用这么一句话结束我的演讲,“你选择了我,我选择了你,让我们一起风雨同舟,为实践三个代表,为了交通事业的美好明天而努力奋斗吧” 谢谢!推荐稽查大队长竞岗演讲稿 稽查处处长竞职演讲稿稽查演讲稿(4) 尊敬的各位领导、评委、同志们: 大家好! 首先感谢组织和领导给予我展示自我的舞台和施展才华的机会!中层干部实行公平、公正、公开地竞争上岗,这是深化人事制度改革的重大举措,加强干部队伍建设的有益尝试。我坚决拥护,全力支持,积极参与。我叫,今年29岁,团员,入党积极分子。94年中专毕业参加工作,xx年取得行政管理专业自修大专文凭,现自修本科,今年6月毕业。曾有xx区运管处运管科、法制科副科长、团支部书记、城区运管所办公室主任的任职经历。我觉得每一次工作的变化,对我人生阅历的增长和能力的培养都是一次难得的机遇。挑战与机遇同在,压力与动力并存,我这次参加竞争上岗,目的就在于锻炼自己,获取多方面实践经验,提高自身综合素质。参加工作十年来,从基层到机关,我积累了较丰富的基层和机关工作经验。我没有辉煌的过去,只求把握好现在和将来。今天,我将竞争的岗位是稽查处处长。我认为我有以下有利条件:一.是我精通运管业务,具备娴熟的办公技能。多年的运管工作实践,使我对道路运输业各个子行业都有了一定程度的了解和认识。特别是在运管科工作的几年,我直接和经营者打交道,协助科长起草行业指导性文件,时刻感受着运输市场跳动的脉搏。在提倡办公自动化的今天,我的计算机应用能力不断提高,各种办公软件、程序应用自如。二.是政策法律意识强,道路运政执法实践经验丰富。在日常的经营许可、证照发放上,我始终坚持依法行政,严格依据道路运管法规、规章办理。在原市运管处稽查科、货运管理科、市场管理所、出租汽车管理所,直接从事行政执法工作达五年,对运管法规的应用、执法程序的把握、执法文书的填制驾轻就熟。任曾都区运管处法制科副科长期间,负责对外勤科室行政执法指导监督、执法文书的检查归档工作。即使在非执法岗位,我也没有放松过法律法规知识的学习,时刻关注着运管法规的变化。三、我吃苦耐劳、爱岗敬业、无私奉献。在外勤科所,外出稽查、收费、开票、制作执法文书,兼作内勤事务,不言苦,不言累;在机关,身兼业务申请受理、客货运行业管理员、运价监管、统计等多个岗位,不言难、不言利。无论在哪里,不管干什么,我踏踏实实,兢兢业业,努力把工作做得更好。四、工作作风朴实,为人谦虚、诚恳、好学。我的办事原则是该办的马上办,就是加班也要办,从不利用手中职权对经营者吃、拿、卡、要。工作之余我勤于学习、勤于思考,去年通过了中级职称专业考试;并勤于动笔,近两年在中国交通报、湖北交通报、中国道路运输、湖北征运、随州日报等报刊发表行业新闻、理论探讨*30多篇。这些有利条件决定了我能够更快地进入稽查法制科科长这个角色,开展工作。“在其位,谋其政”,假如我有幸竞争上这个岗位,我将在运管处党总支的领导下,围绕运管处总体工作布署,以“新思路、新举措、新发展”为指导思想,以“执法人员高素质化、执法手段现代化、执法行为规范化”为目标,从以下几方面入手抓好法制、稽查工作。一是以教育培训为主,多途径提高执法人员素质。首先在培训学习内容上下功夫,改变过去“缺什么,补什么”的做法,学习增加具有前瞻性、预防性的内容;改变过去执法人员单一接收法律法规信息的片面性,将法律法规、部门规章与行业管理规范性文件交叉和融合起来学习;其次以法律法规知识竞赛、理论探讨为载体实施渗透式法制教育;再就是建立个人执法行为评价系统,这个系统类似于单位的目标责任书,对执法人员个人在法律、法规、规范性性文件方面的熟知程度、执法量的多少、执法行为的优劣进行评价,形成有效的奖励激励机制,打破执法人员学不学一个样、水平高低一个样、干多干少一个样的状况。二、执法手段现代化,减轻执法人员劳动强度。把证据的收集放在第一位,强调发挥照相、录音、摄像等设备在调查取证过程中的重要作用;加强计算机在行政执法中的应

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