城管打非半年总结.doc

城管打非半年总结城管打非半年总结_城管打非半年小结一至x月，在市打非办的业务指导和管委会的直接领导下，区城市管理和环境保护局继续加大打非工作力度。主要情况:一、机构健全，协同作战。打非领导小组定期召开会议，分析问题，按照属地管理和产权责任单位管理相结合的原则，层层落实责任，纳入目标考核。对问题突出、完成任务差的单位进行通报批评。通过职能划分和实施问责制，促使各产权单位和街办对此项工作的高度重视。二、围绕重心，万无一失。为进一步巩固文明城市成果，做好城管满意度测评工作，要求承包单位完善长效管理体制，实行弹性工作制，认真组织清理，利用数字化城管监督员和除癣员同为一家公司管理的优势，要求监督员对张贴式牛皮癣采取不进行上报直接进行清除的处理办法，大队所属巡逻组专门负责督查，并起到查漏补缺的作用。社区的牛皮癣清除则由街道办事处负责，各个社区也都落实了专门的除癣员。目前，城市管理工作要求疏堵结合的呼声越来越高，按照城管进社区的要求，我们增设和更换了部分便民栏，方便了市民的日常生活三、创新观念，全面推进市场化。按照科技除癣为主，传统除癣为辅，科技与传统相结合的精神，上半年我们新投入余万元，将西区的另外9条街道也纳入公司管理,并对西区的西芯大道等4条重要道路实施科技除癣,实现了全区范围牛皮癣清除市场化工作。半年来，共出动人员多人/次，出动车辆台次。清除张贴式牛皮癣万多张，覆盖书写、喷涂牛皮癣千多条，清除橱窗式广告多张，收缴散发小广告千多份，取缔非公益性布幅广告幅。清除率在%以上。延伸阅读：城管中心上半年工作总结一、上半年主要工作 对市容环境市场化管理进行调整，自x月1日起，原先五个板块四家公司优化为四个板块四家公司，通过公开招投标，公司退出一家、引入一家。新公司中标承接疏影板块后，较短时间内市容环境改观明显，也激发了三家老公司的紧迫感和责任心。同时，日常考核由原先低于90分起扣管理经费从严为有扣分就扣经费，市场化管理呈现出一些新气象。 妥善应对突发事件和敏感问题，如：莘谭路上一市容队员被管理对象严重刺伤并危及生命；西环路xq人占道设摊；微博反映市容管理公司、市容队员言行粗暴和违规违纪行为等。对此，一方面协调配合有关方面开展抢救伤员、调处案件、协商谈判，会同宣传部门正面理性回应微博和社会关注；一方面及时跟进加强一线市容从业者的培训教育和心理疏导，责成相关管理公司严处违规违纪涉事员工，整肃队纪作风。 根据实际情况，适时组织开展或积极参与城市管理专项行动，主要有：xx地铁站环境文明共建、莘松建材市场动迁ww、水果车设摊整治、康城非法客运治理、名都路步行街设摊及餐饮业整治及其他大联动相关联合整治行动等。此外，承担了每月大城管爱卫例会的会务准备和创卫机制相关协调工作。 进一步挖掘垃圾分类33个试点小区和14个菜场的工作潜能，1-x月累计产出厨余果皮垃圾16200桶，日均产量14.8吨。同时，街面经营户陆续启动垃圾分类收集，今年计划试点的12个小区、4家单位的前期准备工作也已完成。 道路建设和养护方面：一是高兴路、xx路改建于x月动工，预计x月完工；二是协调相关开放商，永秀路改造基本完工，紧接着将对xx路、xx路（东段）实施改建；三是配合区市政部门启动xx路（xx路xx路）道路中修项目，预计x月底完工，与之配套的莘东路（xx路xx路）改扩建也将于下半年动工；四是对顾黎路、疏影路等道路桥梁接坡进行了维护保养，并对顾戴路旧车交易市场、沪金高速莘朱路入口等处的护栏进行修复或更新。 为配合社区事务受理中心即将搬迁至莘西南路沁春路，就公交配套事宜与区建交委进行了沟通，初步商定对闵行8路走向进行调整，计划10月底前实施，届时可方便虹莘、黎安地区以及疏影路沿线居民相关出行，加之原有747、708、闵行15路等线路，基本可以满足居民来去新社区事务中心的公交需求。此外，为填补青春村及百饰得市场、莘福路商务创业园区的公交空白，计划在青春村与xx地铁站之间开辟新线，相关细节将与区建交委、闵行客运公司进一步协商。 进一步改进道路停车管理和服务一是以莘西南路改建为契机，在道路两侧新辟临时性停车位，xx镇小学上学、放学期间周边交通拥堵混乱情况有所改善；二是在学校、办事服务机构周边的道路停车点推行15分钟以内停车免费人性化服务举措；三是协调区交警部门，在水清南路碧泉路口规划设置了康城班车停泊上客点，改善了班车运行环境，解决了以往随意占道停车的乱象。 从今年起，除健康促进条线外的爱卫职能由城管中心负责，对此采取了一些新举措：一是调整卫生执勤队职责，并充实进4名市容协管员，坚持每周对全镇167个居住小区全覆盖环境卫生巡查一次，检查结果由居委会签字确认，以提高社区重视程度和整改效率。上半年累计巡查发现小区卫生问题2272处，整改2081处，整改率92%。二是由城管网格员每周对菜场、村宅环境卫生进行巡查，并及时向职能部门、相关村进行了反馈。此外，指导协助各小区有序开展每月卫生清洁日行动和星期四义务劳动日活动，x月内除害站全力以赴对本镇15家菜场和重点单位进行了H7n9禽流感消毒预防。二、面临的问题 上半年各地一系列城管负面新闻让城管的处境越发尴尬，尤其是微博、微信等新媒介推波助澜，若处置不当很有可能放大城管妖魔化效应。之前，在主动正面展示城管、有效回应微博微信及社会关注方面，认识不足，作为不够，办法不多。 城管形势日趋复杂。以街面为例，原先水果店、铝合金加工业、修理回收业等跨门经营得到治理后，蔬菜店、副食品店近些年又遍地开花，俨然就是个小菜场，成了新的跨门经营的灾区，而且买菜的老百姓对城管很不买账，令工作非常被动。同时，这些街面上的蔬菜店、副食品店在证照齐全、食品安全等方面存在漏洞，非常希望相关主管部门从源头把好关，控制数量和规模，也建议菜场能转变经营理念，吸引居民回流，为城管工作减压。此外，由于地缘因素，过境xx的土方车很频繁，加之一些不守法的经营者，偷倒乱倒渣土、建筑垃圾情况愈演愈烈，尤其是在xx商务区等待建设开发等区域，使环卫清运企业苦不堪言，迫切需要城管执法、交警等条线部门进一步从源头和执法惩戒上给予支持。 区财政道路护栏和公路绿化属地化保洁补贴款：老设施是按标准经费的八五折下拨的，新设施则是在八五折的基础上再打对折，但一直以来镇财政就这两项保洁并没有另行安排经费，因此目前养护单位积极性不高，特别是护栏因交通事故受损率居高不小，但维修及时率却不高。 城管及卫生的很多工作都与社区、房管（物业）、市场、工商、食监、村委会等方面有交叉，有些方面靠城管一家显得无奈，例如：小区内建筑装潢垃圾堆放不规范和不能及时清运；开放式小区建筑垃圾堆放在街面上等；店中店经营早点、主副食品等。对此，非常需要各有关方面一如既往地给予有力的支持与配合，确保卫生创建和巩固工作有序推进、不退步。三、下半年主要工作 继续做好道路改建的组织、协调和保障工作，重点是：高兴路、莘吉路改建于9月内竣工，10月份配合区市政署启动莘东路改造工程。 切实做好夏秋季节市容环境综合维护保障，全力支持配合夏令热线处置、文明指数测评、xx地铁站同创共建、防汛防台等关键工作有序进行。 若干市容管理难点问题力争取得新突破：一是取消莘松三村小公园集中设摊疏导点；二是调整优化名都路步行街市容协管员巡查班次，与相关物业、居委会和业主进一步研究实践步行街市容管理新举措；三是适时加强与房管办和有关物业公司协调，切实改进小区垃圾管理存在的问题。 在新试点的12居住小区、4家单位陆续启动垃圾分类，并进一步挖掘已试点小区和菜场的工作潜力，确保完成15吨/天厨余果皮垃圾产出指标。 进一步做好大城管大卫生平台和工作机制的协调完善，下半年区爱卫积分制考评成绩保持全区中小水平。xx镇城管中心阅读拓展：城管办工作总结XX镇城管办201*年在镇党委政府的正确领导下，在兄弟单位及有关村的配合支持下全面完成了全年各项工作，达到了镇容镇貌整洁美观。主要工作如下：一、全面完面了环境卫生综合整治工作。根据XXXX两级市关于城乡道路环境卫生综合整治的工作安排，结合我镇工作实际，XX镇城管办开展了大量卓有成效的工作。制定了活动的措施，明确了考核细则等活动措施。（一）明确任务。通过开展道路及环境卫生综合整治，对影响环境容貌的脏、乱、差、丑等突出问题，按照高标准、高质量、全方位、立体式标本兼治，重在治本的原则，建立环境卫生综合整治长效机制，推进城乡一体化，进一步提高我镇对外形象，为XX镇群众创造整洁优美的生活环境。（二）确定范围及重点。枣滕路、大水泥路、羊官路、各村主要道路。重点整治影响城镇环境的乱搭乱建，占道经营、户外经营、沿路违章搭建等各类违章违规行为，对我镇辖区内主干道两侧的三堆两垛、生活垃圾、排水渠水面漂浮物，杂草、焚烧秸秆坝堰残物、建筑垃圾等统一清理。（三）严格奖惩，集中整治。结束后，镇党委政府将组织人员对治理成果逐路段、逐村进行检查验收，并现场打分。1、本次综合整治将逐路段、逐村验收，在规定时间内完成整治任务，得分在90分以上的年终绩效考核加100分，得分在90分以下为验收不过关，年终绩效考核扣100分。2、建立长效机制。环境卫生综合整治指挥部每月验收一次，对发现的问题用照相、摄像取证，并在全镇进行通报活动的效果。通过整治全镇辖区内主干线两侧彻底消除了三堆两垛、生活垃圾、排水渠水面漂浮物，无杂草、焚烧秸秆坝堰残物、建筑垃圾。二、全面完成了镇驻地沿街商贸房的立面升级改造工作。从201*年x月份开始，城管办全体人员就全力以赴开展立面改造工作，第一是配合司法所进行了工程的合同签订，按照工程队的资质，同等条件下的价格等对山亭区水泉仿古工程公司等三个队从东至西分三个标段施工。第二是对现有立面附着物进行清理。特别是现有广告牑进行拆解，经过半个月的努力先后拆除原有的广告牑342块，1300平方，特别对百兴购物广场、百兴鞋业、高祖彬家电、杨容海家电等四个特大广告牑拆解工作，城管办工作人员通过各种关系，深入细致的做宣传发动，挡住了各种外来压力，进行了全面的拆除，为下一步的施工铺平了道路。第三是在施工期间，协调解决各种因施工出现的问题10余次，因施工与各施工对象产生的各种纠纷7次。配合镇聘用的XX市质监人员全面把好质量关，因施工期间天气炎热，空气干燥，在砖瓦上灰前必须先用水渗泡。这些城管办人员都严格把关等。第四在施工结束后配合司法所、财政所、审计所等单位准确的帐量了施工工程量，减除了施工单位上报的工程量约8400平方，为镇节约资金约70万元。三、完成了垃圾中转站的建设先后两次选址，确定在羊东村进行建设。通过工程的招标为镇节约资金5万元。现已全面完工，待机械到位后就可安排使用。为全市制定的垃圾村收集镇运输市处理打下了坚实的基础。四、加强对保洁员及沿街经营户的管理，现有保洁员10名，工资每月260元，城管办对保洁员严格管理，保洁员每天都能按时上路清