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文档简介

毕业论文/论文格式 人力资源毕业论文提纲范例 下面是一篇以工商管理专业a集团培训满意度问题及对策研究论文为例的论文提纲，欢迎大家参考阅读。第1章 绪论1.1、研究背景及问题的提出1.2、研究思路与框架1.2.1、研究思路1.2.2、研究框架1.3、研究内容与方法1.3.1、研究内容1.3.2、研究方法1.4、研究目标与意义1.4.1、研究目标1.4.2、研究意义第2章 相关理论与文献研究2.1、概念界定2.1.1、培训概述2.1.2、满意度的定义2.1.3、培训满意度的定义2.2、国内外关于培训满意度的研究综述2.2.1、关于培训满意度研究的理论基础2.2.2、培训满意度与企业绩效的研究2.2.3、培训满意度因素分析的维度研究第3章 a集团培训满意度现状3.1、a集团公司背景介绍3.1.1、a集团公司基本情况3.1.2、培训满意度对a集团的重要性3.2、a集团培训满意度现状3.2.1、a集团人力资源情况3.2.2、a集团培训满意度现状第4章 a集团培训满意度问题的调查研究4.1、制定调查方案4.1.1、调查目的4.1.2、调查的范围4.1.3、调查方法和调查时间4.2、a集团培训满意度问题调査的统计分析4.2.1、问卷的总体情况分析4.2.2、a集团培训满意度问题调查的总体情况4.2.3、不同板块培训满意度的统计比较分析4.2.4、调查结论4.3、a集团培训满意度问题中高层访谈4.3.1、访谈提纲4.3.2、访谈内容4.3.3、访谈结果第5章 a集团培训满意度问题的成因分析5.1、培训预算不科学5.1.1、培训预算的要求5.1.2、目前做法与不足5.2、培训计划缺少针对性，可操作性差5.2.1、培训计划的要求5.2.2、目前的做法与不足5.3、培训结果运用不足5.3.1、将员工培训结果作为绩效考核指标的重要意义5.3.2、目前的做法与不足第6章、a集团培训满意度问题的对策6.1、根据集团战略和培训需求调研结果分配培训资源6.1.1、根据集团战略确定培训资源分配方向6.1.2、根据培训需求调研结果分配培训资源的比例6.2、制定与集团发展需求相配套的“参与式培训计划”6.2.1、优化编制培训计划的流程6.2.2、采用全方位的汉堡式培训课程体系6.2.3、与部门领导沟通培训时间与方法6.3、将培训结果纳入绩效管理体系6.3.1、完善考核指标体系6.3.2、将员工培训结果作为考核指标6.3.3、严格执行“问责制”6.4、其它相关对策和解决方案第7章 结论与展望7.1、主要结论7.2、不足之处与深入研究方向*结论*立足于知识经济时代，投资管理型的企业对人才智能和知识更新的速度要求都比较高，因此培训的需求也比较大，由此培训满意度对企业的战略目标实现就变得尤为重要。以a集团培训满意度较低这一现象入手，笔者在认真学习参考国内外学者的理论基础之上，通过培训满意度问卷调查和高管访谈等方式，深入探
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