如何撰写会议纪要ppt.ppt_第1页
如何撰写会议纪要ppt.ppt_第2页
如何撰写会议纪要ppt.ppt_第3页
如何撰写会议纪要ppt.ppt_第4页
如何撰写会议纪要ppt.ppt_第5页
已阅读5页，还剩6页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

LOGO 如何撰写会议纪要 Contents 撰写方法 03 撰写注意事项 以实际案例说明 02 会议纪要的含义和特点 01 含义 会议纪要是一种记载和传达会议基本情况或主要精神 议定事项等内容的规定性公文 是在会议记录的基础上 对会议的主要内容及议定的事项 经过摘要整理的 需要贯彻执行的具有纪实性和指导性的文件 会议纪要含义和特点 特点 1 内容的纪实性 不能随意更改或增减内容 不能增加个人想法 2 表达的要点性和概括性 会议纪要需要在会议结束之后通过概括整理才能写出 要有所综合 有所概括 有所选择 有所强调 3 条理性 分成几类 关于什么的讨论 每类话题下再包含几个小点 4 注意付诸实施的可行性 能很好的提取成跟踪事项后面进行跟进 撰写注意事项 要求能够正确理解说话者意思并能按照其意思表达出来 付诸实施的可行性 不要过于简单 语言表达准确性 原 业务员需在PI后加入一栏预估毛利率 下推到负责人处 负责人确保预估毛利率完整准确 修改后 跟进IT部门在ERP中PI录入界面 增加一项 预估签单毛利率 销售人员在下单时 需自行填写该订单的预估签单毛利率 下推至部门负责人审核时 由部门负责人确认并进行最后调整 方可下单至财务 撰写注意事项 付诸实施的可行性 不要过于简单 原 供应链管理部能参加到事业部产销衔接会中 修改后 供应链管理部在时间及人员分配许可的情况下 需参与各事业部内部组织的产销衔接会中 了解各部产销工作的推动进展并协助解决事业部供应链端口的问题 太过于简单 点到为止 要体现结果是什么 撰写注意事项 付诸实施的可行性 不要过于简单 撰写注意事项 避免口语化 文字要在不改变原意情况下 进行加工处理 书面化 原 我司买的保险有些贵 物流部需多找几家进行对比 修改后 我司目前购买的保险费率偏高 物流部需多找几家保险供应商进行比价 帮忙 协调 撰写注意事项 原 需海外事业部完成的事项 每周五下班前进行盘点并发布事情完成情况 供各部核对 修改后 需海外各事业部推进及配合的工作事项 每周五下班前应进行盘点并发布事情的完成情况 供各部进行核对 不得出现在会议上进行争执及耽搁时间的现象 问题在哪呢 撰写方法 1 记录完整记录是纪要之基 在我们还不能准确把握重点时最好方法是全部记录下来 特别是最后参会主要领导 拍板 的话尽可能一句不漏 便于整理纪要的时候有来源依据 2 速度快多写连笔字 不用写得多整齐 只要自己能认就行 每一点之间空隙大 以便后面补充 3 省对于常见句子后半部分可用省略号代替 如 供应链管理部写成供即可4 勤动口对于检查出的漏记内容或有不太理解明白的内容 要勤动口 及时向相关与会人员请教 撰写方法
人人文库> 全部分类> 教育资料 > 课件下载

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论