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文档简介
早会分享 周福洋 4 3 3 4 有一位养猴人养了很多只猴子 因为长期相处 猴子能听懂主人的每句话 由于特殊原因 主人想对猴子的粮食实行限量供应 主人把猴子们召集到一起 说 从今天开始 一律按照 早3晚4 的标准每天供应7个栗子 猴子们乱成一团 强烈反对主人的做法 经过一番讨价还价之后 猴子们非常高兴的接受了主人 早4晚3 的供应方案 故事一 这群猴子真是一群傻瓜吗 也许 我们都会嘲笑猴子当初为了 早3晚4 而激愤 后来却又为了 早4晚3 而高兴 我们会笑它们分不清3 4和4 3都是一样的结果 思考 如果 如果我们真的觉得猴子是傻瓜的话 那么 不得不非常认真的告诉您 我们可能才是傻瓜 在判定谁是傻瓜之前 我们先要弄清楚猴子们为什么反对 早3晚4 而同意 早4晚3 1 对于猴子而言 早晨是一天的开始 进食的多与寡是有明显区别的 在猴子的世界里 只有 早4 才能保证一天的需求 而到了晚上 有 晚3 就够了 分析 2 早4晚3 优于 早3晚4 的更重要的意义在于 早上得到的是在眼前的 尽管总数都是7个 但是先得到4个 就是先得到了 大头 否则就等于是把潜在的不确定因素和风险的 大头 扛到了自己的肩上 聪明的猴子当然不会同意 3 4和4 3结果都是一样 但如果环境和背景发生了变化 其效果就会决然不同 很多时候 过程和方法决定了成败 业绩 银行 转介绍 跑市场 打电话 佣金 有效客户 笼子里养着五只猴子 然后在笼子中间挂一个香蕉 猴子因为喜欢吃香蕉 所以就争着去够 但是笼子上安装的喷水器立即喷向所有猴子 如果有哪只猴子试图去够香蕉 则所有的猴子都要遭受被淋湿的痛苦 后来 一旦有猴子蠢蠢欲动想够香蕉 其他猴子便暴打它一顿 到最后几乎所有的猴子都被打过 大家一致认为够香蕉就会带来淋湿的后果 当饲养员用一只新猴子换了一只老猴子之后 新猴子兴趣地去够香蕉的举动被所有的猴子惩罚了 它莫名其妙地看着这个群体 不知道自己哪里错了 当它有够香蕉的举动时就被暴打惩罚 饲养员逐一换掉了原来所有的猴子 但是新的猴群中每个猴子都因为试图够香蕉而被暴打过 从此 不能试图去够香蕉成为这个群体中的潜规则 故事二 如果有一只猴子够到了香蕉 则同时奖励协助它的几只猴子一个香蕉 这样会迅速地形成团队关系 大家相互鼓励 相互支持 将会出现更多的猴子协力去够香蕉 这样团队合作也产生了 团队间的竞争也产生了 假设 各位小组长 带队者 传帮带的老员工 试问 优秀的个人不是靠一天两天的成绩来证明的 优秀的团队更不是靠一两位伙伴来支撑的 只有不断吸收新鲜血液 并且有效传播正能量的团队才能脱颖而出 业绩好和业绩差的小组都可以总结一下 你的团队有没有除了吃喝玩乐外 为了工作一起努力 一起坚持 一起开心 一起难过 有没有因为一位伙伴疯狂出业绩而由衷的佩服他 有没有因为他成绩落后了而共同鼓励他 有没有因为他为了业绩绞尽脑汁寻找市场和找方法而支持他 一天 一位年轻人决定放弃他的人生 为此 他到森林里 与佛做最后一次交谈 佛祖 你能给我一个让我不放弃的理由吗 第二年 山蕨长得更加茂密 竹子的种子仍然没有长出任何东西 两年过去了 竹子的种子还是没有发芽 故事三 佛祖的回答令他大吃一惊 你看看四周 看到那些山蕨和竹子了吗 我播种了山蕨和竹子的种子后 给它们光照和水分 山蕨很快就从地面长了出来 茂密的绿叶覆盖了地面 然而 竹子却什么也没有长出来 然而 到了第5年 地面上冒起了一个细小的萌芽 与山蕨对比 它小到微不足道 但是 仅在6个月之后 竹子就长到100英尺高了 它花了5年时间来长根 竹子的根给了它生存所需的一切 佛祖对他说 孩子 你这段时间所做的挣扎 实际上就是你长根的时候 时机到来之时 你会上升得更高 千万不要后悔你人生中的每一天 好日子带给你幸福 坏日子带给你经验 两者都是人生必不可少的
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