地方当局街道综治的个人工作总结 .doc

地方当局街道综治的个人工作总结 一年来，街道综治维稳工作在区委政法委的精心指导和街道党工委、做事处的正确领导下，进一步夯实工作根基，树立和完善治安防控体系，实时处置惩罚好矛盾胶葛，较好地维护了辖区社会治平稳定，具体体现在：一、领导高度看重，落实工作责任制我们以强化责任为核心，以增强和谐为手段，突出重点，稳步推进，形成了党政一把手负总责，分管领导具体抓，其他领导各负其责、村子社区座落单位积极介入的工作大格局，为排查化解矛盾胶葛，树立了有效的领导体制和工作机制。一是实行领导不按期研究制度，抓好综治维稳工作成为街道主要领导的紧张职责之一。街道党工委做事处把综治维稳工作作为“安全”扶植的紧张内容，坚持把综治维稳工作纳入党政联席会议议事日程，常抓不懈；纳入全年工作目标治理责任制，量化稽核；纳入党政班子成员绩效稽核，与奖惩挂钩。今年来，街道党政联席会多次研究信访、综治工作，党政主要领导亲自安排和调整突出矛盾、重点信访案件。继承实行街道党政一把手亲自接访，主动下访，对区信访联席办交办的信访案件在党政联席会上进行专项研究，逐个交办。街道在综治信访工作经费开支上一路绿灯，不打扣头。今年，在稳控企业军转干部，转业退伍武士和赴省进京等工作上，挤出经费包管必要。二是坚持领导包案制度，把矛盾胶葛排查化解工作成效作为权衡干部工作才能的紧张根据。我们今年仍然坚持实行党政班子成员联系社区工作制度，每个班子成员对联点社区的所有工作均负有领导责任，对发生在社区范围内紧张工作均须身体力行，亲自解决。今年大事多，分外稳控期相应也长，分外防护期间，各个班子成员率领社区工作人员，扎扎实实走访群众，深入了解群众心声，排查矛盾隐患，积极调停处置惩罚矛盾胶葛。上访老户都获得稳控处置惩罚，没有呈现一起上访闹事现象，后果异常明显。二、推进社会治理立异，扎实抓好综治工作（一）强化“三调联动”工作机制。街道“三调联动”工作委员会在综治维稳中心的统一指导、集中调整下，实行联调联处工作机制，形成了大联合、大调解的工作格局，有效地施展了人民调停、行政调停、法律调停的互动作用。一是抓力量资源整合，突出一个“联”字。通过把综治办、法律所、派出所、司法援助站等有关部门组织起来，形成一个专业性强、战斗力强的调停小组，同时组织对村子级人民调停员进行业务培训和指导，进步其化解矛盾胶葛的才能。二是抓矛盾胶葛调解，做好一个“动”字。首先通过“胶葛受理、胶葛交办、合理分流、督办回访”的工作流程，充分施展成员部门的作用来实现人民调停和行政调停的联动。（二）、完善社会治安联防联控机制。一是街道针对辖区“两抢一盗”案件高发的社会治安状况，对刑事、治安发案居高不下的社区、村子、坐落单位实行责任绑缚。若派出所因刑事、治安发案高受黄牌警告，街道就对同期发案最多的社区、村子、坐落单位给予黄牌警告，街道主要领导对社区、村子主要负责人诫勉发言，并挂牌整治一个月。一个月后整治不到位或昔时内两次“黄牌警告”的，进行“一票反对”。二是组建专业巡逻队和义务巡逻队，街道每月拿出1万元发放街道专业巡逻队员工资。各个社区、村子树立了相应的义务巡逻队，加大了对背街小巷和居民小区的巡逻力度，向居民进行防火防盗防骗等知识的鼓吹，加强居民安全意识。动员群众积极介入治安警备，开展自防自治，管好自家的人、看好自家的门，邻里之间互相照应，配合营造安端赖人人的气氛。（三）变“被动应付”为“主动出击”。我街道地处中心城区，随着城市扶植的必要，扶植项目的征地、房屋拆迁、企业改制、群众就业、生活艰苦等问题所引发的矛盾层出不穷，应接不暇，曩昔往往是被动应付，一出事，才去调停矛盾，由此导致突发变乱更为繁杂。为了杜绝相似变乱发生，我们强化责任，变“被动应付”为“主动处置”。首先，我们每做一件事，就努力做好，不留尾巴、不留后患，不为上访、治安埋下隐患。其次，我们增强社会矛盾治安状况排查，社区工作人员、社区民警和座落单位代表、居民群众代表构成社区的排查信息网络步队。一有消息，顿时参与查询访问、化解、处置惩罚，最大限度的把矛盾胶葛、社会治安等问题化解在下层、办理在发芽状态。这种变“被动应付”为“主动出击”，实现了“小事不出村子、大事不出街道、矛盾不上交”，全年街道、社区共排查矛盾68起，化解矛盾66起。（四）整合资源匆匆信息化治理1.人力资源整合。社区民警、社区信息员跟社区其他工作人员交融成一个整体，以社区主任、支部书记为中心，配合开展工作，并每天上放工实行签到制，互相监督出勤。2.资源信息共享。街道印制了人口信息采集卡台帐，这种台帐所挂号的内容涵盖了计生、综治、劳保等各项工作所需的信息，避免了各做各的台帐材料，真到做到资源信息共享。3.网格化治理。积极树立“全笼罩、无裂缝、制度化、精细化”的网格化办事治理工作新机制，实施“网格划片、社区为主，以房管人”的工作新模式。社区、村子对所有小区，零散住宅楼和出租房屋绘制示意图，并标明楼栋，编好栋号，按楼栋单元和房号对住户人口进行挂号，分成多少网格，每个网格肯定一名工作人员或信息员，负责网格内流感人口及出租房屋信息的收集、上报，进行微机治理。4.动态治理。对辖区流感人口实施动态治理，按期进行清理、清查及走访，实时变化流感人口信息。要求社区、村子做好流感人口的治理办事工作，收集办事信息，为流感人口提供周到、实惠的优质办事，切实办理他们的工作、生活等方面的艰苦，并开展劳务中介、教导培训等办事和治理工作，使流感人口同即是常住人口治理。三、规范各种材料台帐，夯实工作根基（一）突出重点，做好包案台帐。坚持实行党政班子成员联系社区工作制度，每个班子成员对联点社区的所有工作均负有领导责任，对发生有社区范围内紧张工作均须身体力行，亲自解决。到目前为止，对辖区内的重点人员、老上访户及重点突出矛盾等25个问题进行了包案。（二）、筑牢根基，做细排查台帐。对辖区内不稳定因素进行认真的全面排查，做到早发明、早申报、早节制、早办理。对排查出的矛盾胶葛实时进行调解，将不稳定因素消灭在发芽状态。一年来，共排查大小矛盾胶葛68起，调解66起。（三）、因人而异，做对