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文档简介

内容 1 不同部门HR管理职责2 招聘识才篇3 新员工培育篇4 授权用人篇5 绩效沟通留人篇 招聘识才 新员工育才 授权 用人 按期检查与纠正 2019 12 30 11 权责对等 忌逆授权 员工激励 工作结果 主动沟通 下属培育 授难如下 授权过快 当众批评 绩效沟通 留才 优秀 达到要求 潜力 需要提高 需要提高 达到要求 榜样 工作业绩 高 低 人才发展评估矩阵 九宫图 绩效沟通时应注意 要以木匠的心态看待下属 而不是以医生的心态看待下属 ThankYou 2019 12 30 22

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