单位“五治”活动剖析材料.doc

单位“五治”活动剖析材料我局自4月份开展了以治庸提能、治懒增效、治散聚力、治慢促快、治乱正气为内容的 五治 活动。经过认真组织学习，深入查摆问题，剖析问题产生的深层原因，并认真组织整改，取得了一定成绩。现剖析整改情况汇报如下：一、活动开展情况 五治 活动开展后，林业局党组高度重视，先后召开党组会进行专题研究部署，成立了以党组书记、局长宋学军任组长的活动领导小组，召开了全体职工动员大会，并组织专题学习讨论。之后，根据要求，开展了大讨论和个人自查剖析，要求每个职工写出 五治 学习心得体会和 五治 个人剖析材料。并在职工大会上进行讨论交流。 自查活动要求全体干部职工对照党和国家政策法规、县委县政府以及上级主管部门重大决策部署，查看执行情况，看政令是否畅通；查履行工作职责和精神状态情况，看是否存在履行职责不到位、心浮气躁等问题；查为林农、为基层服务情况，看是否存在服务质量差、办事效率低等问题；查本职工作执行情况，看是否存在推诿扯皮、办事拖拉现象；查各项规章制度落实情况，看是否存在迟到、早退，不按规定请销假，中午无故饮酒，上班时间上网、玩游戏等情况。 自查工作结束后，召开了专题讨论会，对如何提高工作效率、切实增强创新意识、如何加快 生态凤阳 建设等问题认真组织了讨论。 二、自查发现的主要问题 5月4日，局召开专门党组会议，根据 庸、懒、慢、散、乱 的五种表现与干部职工平时工作表现相对照，汇总个人剖析的存在问题，查摆汇总本单位存在的主要问题。归纳出起来主要有三个方面：、理论学习不够。多数同志由于工作任务重，压力大，主动学习的时间少，因而理论学习极为不够。 、上班迟到早退的现象较为频繁，少数同志纪律涣散。 、少数同志履职意识不高、责任心不强、工作得过且过、办事推诿扯皮。 三、整改措施和努力方向 1、加强理论和业务知识学习，不断提高理论素养和实际工作能力。 在新时期要用新知识、新理念武装头脑，要更新工作方式方法和思路，在实际工作增强供销社的经济实力和为 三农 服务的功能，确实发挥好供销社的职能作用，在促进新农村建设、帮助农民增加收入的同时，实现自身的跨越发展。 2、牢记宗旨意识，尽责勇为。 一是进一步加强 万村千乡 市场工程和 新网工程 建设，完善为农服务功能。以安徽省中天农化有限公司为龙头企业，新建新网工程农资配送中心1个。加强县社日用消费品配送中心管理，进一步提高商品配送率，降低配送成本。以经济为纽带，加强龙头企业、配送中心与农家店的经济联系。努力提高农村生产资料现代经营服务网络、农村日用消费品现代经营网络、烟花爆竹连锁经营安全网络的运行质量，真正发挥好为农服务的职能。 二是加快发展农民专业合作社和农村综合服务社，促进新农村建设。根据农村经济发展要求，积极兴办供销社所有、规模较大、功能齐全、能带动农户发展经济的农民专业合作社。积极利用外资，在全县新建和改建农村综合服务社，形成为农服务体系，完善服务功能，在引领和服务农村经济发展的同时，加快自身的发展。 三是围绕中心、服务大局，积极参与新来城建设。坚决服从县委、县政府的安排，克服自身困难，抽调精干人员组成专项工作小组，全力参与旧城拆迁工作。全方位提供支持，确保按时完成工作任务。 四是积极做好信访稳定工作。继续保持县社信访工作领导小组负总责、分工包片人员和企业负责人各负其责、全体员工共同参与的信访工作体制。抓好