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文档简介

内部讲师队伍建设 人力行政中心培训管理部 贝发集团 目录 2 一 项目背景 1 公司目前的人才机制与优质的企业相比有一定的差距 2 培训不足点 培训方式单一 枯燥 系统性不够 培训后期跟踪效果差 培训管理制度不严格 培训计划实施难 3 委外培训费用高 差旅费高 4 人才队伍建设是企业生存和发展的核心竞争力 培训是人才队伍建设的基础 师资队伍建设是人才培训的关键 二 项目目的和意义 对公司的意义 对内部讲师的意义 三 项目目标 节约培训经费 实现内部知识积累 实现激励员工的目标 营造企业的学习氛围 四 项目内容及运作方式 1 建立内部讲师评审委员会 1 组织结构图 1 建立内部讲师评审委员会 四 项目内容及运作方式 2 评审委员会职能职责 1 建立内部讲师评审委员会 四 项目内容及运作方式 3 1 企业内部讲师队伍创建的流程 四 项目内容及运作方式 1 建立内部讲师评审委员会 3 2 企业内部讲师队伍创建的流程 四 项目内容及运作方式 1 建立内部讲师评审委员会 3 3 企业内部讲师队伍创建的流程 四 项目内容及运作方式 2 内部讲师规范管理 四 项目内容及运作方式 2
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